一日之計(jì)在于晨。西藏成辦在主題教育中深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記重要講話精神,，著力以學(xué)正風(fēng),、以學(xué)促干,、對(duì)標(biāo)對(duì)表王君正書(shū)記在主題教育推進(jìn)會(huì)講話中指出的“不愿作為,、不敢擔(dān)當(dāng),、不思進(jìn)取,、不真不實(shí),、不知敬畏”5個(gè)方面的突出問(wèn)題,，創(chuàng)新工作模式,，建立“早例會(huì)”工作制度，開(kāi)短會(huì),、講短話,，用好15分鐘，畫(huà)出一日工作圖,，明確一日工作量,，保持壓茬推進(jìn)、保質(zhì)保量,，扎實(shí)推動(dòng)工作作風(fēng)建設(shè)走深走實(shí),，高效推進(jìn)主題教育工作落實(shí)落地。

時(shí)間“早”一點(diǎn),，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭作表率,。全體工作人員每天提前正式上班時(shí)間15分鐘到崗，由各部門(mén)黨支部書(shū)記召集全體同志召開(kāi)早例會(huì),。辦事處黨組班子成員帶頭參加,、帶頭執(zhí)行。干部職工提前15分鐘進(jìn)入工作狀態(tài),，聚焦主責(zé)主業(yè),，規(guī)劃每日工作進(jìn)度，采用臺(tái)賬式,、清單式管理推進(jìn)主題教育工作落地落實(shí),，確保重大工作不走樣、日常工作不空轉(zhuǎn),，徹底解決“摸魚(yú)”“躺平”,、消極怠工等問(wèn)題。

工作“亮”一點(diǎn),，破解忙閑不均,。辦事處黨組圍繞階段性工作目標(biāo),，分解工作任務(wù)，一切工作具體化,、具體工作責(zé)任化,、責(zé)任落實(shí)高效化，做到定任務(wù),、定人員,、定責(zé)任。每位干部職工在早例會(huì)上進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)述職,，逐一報(bào)告手中工作推進(jìn)情況,，真正做到心中有責(zé)、心中有數(shù),。通過(guò)亮工作,、亮進(jìn)度、亮成績(jī),，讓“閑”的干部“紅臉”,、讓“忙”的干部“長(zhǎng)臉”，形成比學(xué)趕超的氛圍,，充分激發(fā)同志們干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動(dòng)性,。

擔(dān)子“重”一點(diǎn)，給平臺(tái)助成長(zhǎng),。例會(huì)上,，黨組班子成員、部門(mén)負(fù)責(zé)同志對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),、現(xiàn)場(chǎng)答疑,，業(yè)務(wù)骨干向年輕干部傳授經(jīng)驗(yàn)、傳授方法,，鼓勵(lì)年輕干部放開(kāi)手腳,、干事創(chuàng)業(yè)、勇敢試錯(cuò),。組織人事部門(mén)完善干部擔(dān)當(dāng)作為激勵(lì)機(jī)制,，側(cè)重在基層一線發(fā)現(xiàn)選拔培養(yǎng)使用干部，紀(jì)檢監(jiān)督部門(mén)不定期檢查制度落實(shí)情況,，全系統(tǒng)以學(xué)正風(fēng),、以學(xué)促干，樹(shù)新風(fēng),、展風(fēng)采,，營(yíng)造了崇尚實(shí)干,、激勵(lì)擔(dān)當(dāng)?shù)姆諊?/p>