自治區(qū)黨委組織部研究制定細化舉措

全力推進改進作風狠抓落實工作扎實開展

自治區(qū)黨委組織部把學習貫徹王君正書記在全區(qū)改進作風狠抓落實工作動員部署會上的講話,、在自治區(qū)黨委組織部調研時的講話作為組織系統(tǒng)改進作風狠抓落實工作的重大行動，既帶頭開展組織系統(tǒng)改進作風狠抓落實工作，又把改進作風狠抓落實要求深度融入干部育選管用全過程,，從17個方面研究制定推進舉措,，逐項明確路線圖,、時間表,、任務書，加大工作推進力度,，著力推動黨員干部踐行“六個表率”,，聚焦聚力“四個創(chuàng)建”“四個走在前列”，勇毅前行,、擔當作為,。

憑能力用干部、以實績論英雄,，引領干部改進作風狠抓落實,。認真落實新時代好干部標準和“四個特別”要求,，突出實踐實干實效,，樹立想作為、敢作為,、善作為的鮮明導向,。把敢不敢扛事、愿不愿做事,、善不善干事,、能不能成事作為識別干部和使用干部的重要標準，把干了什么事情,、干了多少事,、干的事組織和群眾認不認可作為選拔干部的根本依據(jù)，切實把愿作為敢作為能作為的干部大膽用起來,，把不敢擔當,、不抓落實、貽誤工作的干部堅決拿下來，確保優(yōu)秀人才脫穎而出,。大膽使用在基層扎實歷練,、在吃勁崗位和艱苦地區(qū)經受磨練、表現(xiàn)優(yōu)秀的干部,，尤其是在關鍵時刻,、重大任務、突發(fā)事件,、斗爭一線豁得出來,、沖得上去的干部，真正讓吃苦者吃香,、有為者有位,、能干者能上、優(yōu)秀者優(yōu)先,。

健全考核機制,、強化結果運用，推動干部改進作風狠抓落實,。在干部考察中探索設置“落實力考察評價”項目,，對善抓落實的干部給予特別關注。制定綜合考核優(yōu)化的試行方案,，出臺綜合績效考核實施辦法和貫徹《公務員考核規(guī)定》實施意見,。學習借鑒兄弟省區(qū)市做法，區(qū)分市地和區(qū)直部門,，精準設定指標,，實行差異化考核。強化考核結果運用,，獎優(yōu)罰劣,、獎罰分明，充分發(fā)揮干部考核的“指揮棒”作用,。

嚴管厚愛結合,、激勵約束并重，促進干部改進作風狠抓落實,。加強日常監(jiān)督和專項監(jiān)督,，了解干部在開展工作中的精神狀態(tài)、工作作風,、工作實績,，督促恪盡職守、狠抓落實,。做好公務員個人嘉獎和記三等功工作,，對急難險重任務中表現(xiàn)突出的公務員及時予以表彰獎勵,。出臺關心關愛基層干部的實施意見，健全基層干部培養(yǎng)選拔機制,，拓展縣鄉(xiāng)干部成長空間,，注重在基層一線發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng),、鍛煉干部,，以制度推動賢才能人上一線、精兵強將下基層,。

加強教育培訓,、提升能力素質，提升干部改進作風狠抓落實的能力,。把改進作風狠抓落實工作納入干部教育培訓重要內容,，研究制定提升干部專業(yè)能力的具體辦法，幫助干部提升履職能力,，更好推進工作落實,。依托對口支援關系，自治區(qū)層面統(tǒng)一安排部署,，各市地各單位分級實施,，組織縣處級以上干部到對口支援省市、單位進行跟班學習,，開闊視野,、增長才干。