2013年7月，李連華從北京奔赴拉薩開始援藏工作,，任拉薩市委組織部副部長(zhǎng),，協(xié)助分管研究室、公務(wù)員科,、人才工作科和信息中心工作等,，同時(shí)協(xié)助做好北京援藏指揮部組織人事相關(guān)工作。

援藏期間,，李連華始終牢記援藏工作的初心使命,，依靠當(dāng)?shù)馗刹咳罕姡瑒?chuàng)新工作方法,、狠抓工作落實(shí),，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。他先后獲得北京援藏指揮部?jī)?yōu)秀援藏干部,、拉薩市“五四青年”獎(jiǎng)?wù)?、西藏自治區(qū)第七批優(yōu)秀援藏干部等榮譽(yù)。

加大培養(yǎng)力度,，破解制約發(fā)展的人才“瓶頸”問題

援藏期間,，李連華緊盯人才培養(yǎng)這一重要任務(wù)，牽頭制定拉薩市委,、市政府《關(guān)于加強(qiáng)新時(shí)期人才工作的意見（試行）》,，推動(dòng)成立拉薩市人才研究中心，參與成立5個(gè)人才培養(yǎng)基地和8個(gè)人才團(tuán)隊(duì),，實(shí)現(xiàn)“千人計(jì)劃”零的突破,，組織人員開展調(diào)研工作,，《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的調(diào)研與思考》等調(diào)研成果得到拉薩市委采納，推動(dòng)全市村（居）集體經(jīng)濟(jì)全覆蓋,，夯實(shí)基層黨建工作基礎(chǔ),。

了解到北京市“組團(tuán)式”醫(yī)療人才住在離市區(qū)較遠(yuǎn)的教育城，工作生活多有不便后,，經(jīng)過李連華多方協(xié)調(diào),，拉薩市整合援藏資金與市人才發(fā)展專項(xiàng)資金，購(gòu)置了11套公寓作為周轉(zhuǎn)房,，解決了大家的住宿問題,。在此基礎(chǔ)上，積極推動(dòng)促成在全區(qū)率先建設(shè)一批人才公寓,，提升援藏干部人才的獲得感,。

圍繞園區(qū)企業(yè)人才需求和農(nóng)牧民實(shí)用技術(shù)人才、醫(yī)療衛(wèi)生人才缺乏的實(shí)際,，在李連華的多方協(xié)調(diào)下,，拉薩市累計(jì)引進(jìn)緊缺人才近400名，進(jìn)一步拓寬了拉薩市人才工作格局,。

為破解制約發(fā)展的人才缺乏問題,，近年來，拉薩市堅(jiān)持人才與智力援助向基層傾斜,，將人才與智力援助從單位集中培訓(xùn)向集中培訓(xùn),、掛職鍛煉、科研支持并舉轉(zhuǎn)變,。組織實(shí)施北京市,、江蘇省人才與智力援助項(xiàng)目120個(gè)、培養(yǎng)培訓(xùn)人才近6000人次,，協(xié)助開展醫(yī)療人才,、教師“組團(tuán)式”援藏工作，為拉薩各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才支撐,。

堅(jiān)持規(guī)范管理,，提升干部隊(duì)伍管理科學(xué)化水平

為加強(qiáng)干部隊(duì)伍執(zhí)政能力建設(shè)，援藏期間,，李連華帶領(lǐng)拉薩市相關(guān)部門研究制定《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)干部,、事業(yè)單位工作人員調(diào)動(dòng)、借調(diào)工作的通知》《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范新錄用公務(wù)員,、事業(yè)單位工作人員管理工作的通知》,，全面規(guī)范全市公務(wù)員隊(duì)伍的調(diào)動(dòng)和借調(diào)行為，穩(wěn)定基層干部職工隊(duì)伍。

拉薩市委組織部借鑒北京市公務(wù)員管理經(jīng)驗(yàn),，指導(dǎo)開展公務(wù)員平時(shí)考核工作,，完善公務(wù)員年度考核,，發(fā)揮考核的導(dǎo)向作用,。創(chuàng)新公務(wù)員初任培訓(xùn)方式，借助人才與智力援助平臺(tái),，每年各選派30名基層優(yōu)秀公務(wù)員參加北京,、江蘇的公務(wù)員初任培訓(xùn)班，全面提升基層公務(wù)員履職能力,。

同時(shí),，堅(jiān)持“公平、公正,、透明”原則,，充分考慮各縣（區(qū)）人員需求情況，制定分配派遣方案,，第一時(shí)間網(wǎng)上公布,，做好大學(xué)生“村官”、鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員,、基層政法部門公務(wù)員分配工作,，充實(shí)基層工作力量。

積極落實(shí)中央優(yōu)化西藏公務(wù)員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的有關(guān)要求,，開展干部專項(xiàng)招錄工作,。援藏期間，李連華帶隊(duì)赴北京市,、江蘇省高校選聘優(yōu)秀大學(xué)生進(jìn)藏工作,，共選拔190余名大學(xué)生在拉薩市基層任職，70％以上的學(xué)生來自211,、985高校,，近20％為碩士研究生。

發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),，為受援地爭(zhēng)取多方援助

援藏期間,，李連華始終把推進(jìn)北京、拉薩兩地合作交流作為援藏工作的一項(xiàng)重要任務(wù),，積極搭建交流學(xué)習(xí)平臺(tái),，努力為拉薩爭(zhēng)取更多優(yōu)勢(shì)資源支持。

2013年,，李連華率拉薩市委組織部代表團(tuán)赴北京考察,，推動(dòng)兩地簽訂全面合作協(xié)議，把雙方合作交流推向新高度,。爭(zhēng)取援藏資金,，建設(shè)拉薩組工網(wǎng),，并接入全國(guó)大組工網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了資源共享和組工網(wǎng)絡(luò)人員點(diǎn)對(duì)點(diǎn)全覆蓋,。建設(shè)拉薩市在線教育平臺(tái),，整合優(yōu)質(zhì)教育培訓(xùn)資源，最大限度地滿足干部學(xué)習(xí)需求,。主動(dòng)打破援藏領(lǐng)域限制,，推動(dòng)北京教師成建制到拉薩各學(xué)校開展教育援藏，真正做到以受援地的實(shí)際需求確定援藏工作方向,。

他還積極參加黨員干部進(jìn)基層,、進(jìn)村居、進(jìn)農(nóng)戶活動(dòng),，與群眾同吃,、同住、同學(xué)習(xí),、同勞動(dòng),，力所能及幫助基層農(nóng)牧民解決實(shí)際困難。

2014年,，李連華前往堆龍德慶區(qū)馬鎮(zhèn)朗巴村調(diào)研,，在了解到由于缺乏資金、村子發(fā)展一直停滯不前時(shí),，經(jīng)過多方努力,，爭(zhēng)取到60萬(wàn)元資金，幫助朗巴村成立青年養(yǎng)豬合作社,，吸納村里近20戶貧困戶,，有效帶動(dòng)了全村群眾脫貧致富，取得了較好經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。

3年援藏期滿,，離開拉薩時(shí)李連華心中充滿了不舍，他說：“選擇援藏就是選擇責(zé)任與擔(dān)當(dāng),，能夠?yàn)槲鞑氐陌l(fā)展進(jìn)步奉獻(xiàn)智慧和力量,，是我作為一名援藏干部應(yīng)該做的事?！?/p>