他用豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)為日喀則市人民醫(yī)院學(xué)科建設(shè)把脈問診,；他用專業(yè)的知識助推日喀則市人民醫(yī)院科研工作邁上新臺階,；他用精湛的業(yè)務(wù)為日喀則市人民醫(yī)院打造了一批帶不走的醫(yī)療隊(duì)……

他就是上海市第二批組團(tuán)式醫(yī)療援藏醫(yī)生,、日喀則市人民醫(yī)院副院長兼科教科主任路彥鈞,。

2016年6月，作為上海市第八批援藏隊(duì)伍和上海市第二批組團(tuán)式醫(yī)療援藏成員,，路彥鈞從長江之尾,，跨越幾千里來到長江之頭青藏高原,，來到日喀則市,。

日喀則市與上海平均海拔的巨大落差,，對人體是一個(gè)嚴(yán)峻考驗(yàn)。

即便進(jìn)藏前做了充分準(zhǔn)備,，提前吃了抗“高反”的藥，一到西藏，路彥鈞還是免不了頭疼,、心慌,。

“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來,?！笔锹窂┾x的人生格言。雖然缺氧,，但不缺精神,，路彥鈞以極大的毅力很快克服高原缺氧環(huán)境，迅速投入工作,。

對上海市第二批組團(tuán)式醫(yī)療援藏隊(duì)而言,，擺在眼前的一項(xiàng)重要任務(wù)，是日喀則市人民醫(yī)院爭創(chuàng)“三甲”,。

盯住目標(biāo),，發(fā)揮優(yōu)勢，路彥鈞著力在學(xué)科建設(shè),、科研,、教學(xué)、信息管理,、績效管理等方面開展了一系列工作,，尤其是在醫(yī)院人力資源管理、醫(yī)院績效管理等方面,，路彥鈞尤為擅長,。

他參與設(shè)計(jì)“2+3+3”學(xué)科建設(shè)工程，繼承發(fā)展2個(gè)學(xué)科,，重點(diǎn)建設(shè)3個(gè)學(xué)科,，特色培育3個(gè)學(xué)科，建立醫(yī)學(xué)合作中心,。同時(shí),，重點(diǎn)打造骨科、普外科,、血液科,、中西醫(yī)結(jié)合科4個(gè)重點(diǎn)學(xué)科和神經(jīng)外科、兒科等10個(gè)特色?？埔约靶膬?nèi)科,、呼吸科等5個(gè)優(yōu)勢專病學(xué)科；

他負(fù)責(zé)組織成立了“日喀則市人民醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會”“日喀則市人民醫(yī)院倫理委員會”,，制定了“科教科工作職責(zé)”“市人民醫(yī)院科研獎(jiǎng)勵(lì)辦法”等科研管理制度,。入藏以來，共組織全院醫(yī)護(hù)人員申報(bào)市級以上課題57項(xiàng)，申報(bào)課題總數(shù)比2015年增加39項(xiàng),；

他負(fù)責(zé)制定了“住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)總則”“住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)實(shí)施辦法”“進(jìn)修醫(yī)生工作的規(guī)定”“醫(yī)院繼續(xù)教育工作管理辦法”等一系列教學(xué)管理制度,；組織“月月學(xué)”全院繼續(xù)教育講座培訓(xùn)活動，每月組織1至2次院級高級學(xué)術(shù)講座,；組織“護(hù)理管理赴上海培訓(xùn)班”,，選派9名護(hù)士長到上海10家大型“三甲”醫(yī)院學(xué)習(xí)和培訓(xùn)；

他積極探索建設(shè)“智慧醫(yī)院”,，負(fù)責(zé)制定了“計(jì)算機(jī),、機(jī)房及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運(yùn)行管理制度”“計(jì)算機(jī)房管理制度”“網(wǎng)絡(luò)安全管理及防病毒措施”等多項(xiàng)信息管理及安全保障制度；

他首先在西藏自治區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)推進(jìn)實(shí)施績效分配制度改革,，設(shè)計(jì)醫(yī)院績效考核與分配制度改革方案并于2017年在全院各臨床科室推進(jìn)執(zhí)行,；

……

“立足本職崗位，腳踏實(shí)地,，盡心盡力,，為日喀則市人民醫(yī)院創(chuàng)‘三甲’工作添磚加瓦。雖然援藏的日子很艱苦,，但這次援藏經(jīng)歷,，讓我體會到‘特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗,、特別能忍耐,、特別能團(tuán)結(jié)、特別能奉獻(xiàn)’的‘老西藏精神’,?！甭窂┾x如是說。

從東方明珠到雪域高原,，在這片土地肥美的珠峰大地上,，路彥鈞恪守著“缺氧不缺精神，艱苦不能降標(biāo)準(zhǔn)”的援藏精神堅(jiān)守奉獻(xiàn),。