“醫(yī)療人才組團式援藏工作開展3年來，我院在基礎設施建設、學科建設,、人才培養(yǎng),、科學管理等方面發(fā)生了翻天覆地的變化，2017年8月順利通過自治區(qū)‘三甲’醫(yī)院評審,，建成全區(qū)首家市地級“三甲”醫(yī)院。”拉薩市人民醫(yī)院黨委委員,、副院長鄧明卓介紹說。

2015年8月,，北京市第一批人才組團式援藏干部進藏,，拉開了醫(yī)療人才組團式援藏的大幕,。3年來，在北京友誼醫(yī)院等北京市屬22家醫(yī)院的全力幫扶下,，醫(yī)院在多方面取得了歷史性的進步和突破性的發(fā)展,。

科學定位 構建醫(yī)療援藏新格局

堅持把打造一支永不走的高水平醫(yī)療人才隊伍作為組團式醫(yī)療援藏的重點任務，3年來,，北京市累計選派48名援藏干部赴該院開展組團式援藏工作,。

拉薩市人民醫(yī)院內(nèi)科護士長常文靜來自首都醫(yī)科大學附屬北京世紀壇醫(yī)院，是第二批,、第三批組團式醫(yī)療援藏人才,。2016年7月來到拉薩后，她足足跑了9個月的工地,，協(xié)助血液透析室順利建成,。目前，該科室血液凈化技術日益精進,，已掌握了血液透析,、血液灌流、血液透析濾過等技術,。

北京市組團式醫(yī)療援藏工作,，圍繞健康脫貧、改善民生,、加強民族團結和促進社會事業(yè)全面進步發(fā)展,，以打贏“兩降一升”攻堅戰(zhàn)為具體目標，著力構建醫(yī)療援藏新格局,，不斷提高援藏工作的針對性,、實效性、可持續(xù)性,。

按照將拉薩市人民醫(yī)院建成“大病不出藏”兜底醫(yī)院的目標要求,，加強重點學科建設，提升薄弱學科發(fā)展水平,，全面提升醫(yī)療服務能力,。

精準發(fā)力 實現(xiàn)醫(yī)療援藏新突破

來自北京天壇醫(yī)院的陳光強博士于2017年加入了第三批組團式醫(yī)療援藏的隊伍。在拉薩市人民醫(yī)院重癥醫(yī)學科,，他用精湛的醫(yī)術和仁心,，在其他醫(yī)護人員的緊密配合下，成功搶救家屬曾一度放棄救治的腎病患者江某和全世界僅出現(xiàn)25例的急性彌漫性肺泡出血患者,。

3年來,，醫(yī)院堅持強化輻射帶動，提升“造血”功能，在加強?？茖W科建設,、培養(yǎng)醫(yī)療骨干、改善醫(yī)院硬件條件,、激發(fā)干部職工活力,、推動制度創(chuàng)新和資源共享等方面做了大量富有成效的工作，以優(yōu)異成績贏得了人民群眾的廣泛贊譽,。

與22家醫(yī)院建立“以院包科”結對幫扶機制，加快學科建設,。3年以來,，拉薩市人民醫(yī)院新建急診科、重癥醫(yī)學科,、血液透析中心等12個學科,。重點打造了心血管內(nèi)科、婦產(chǎn)科,、兒科等6個具有高原特色的“拳頭”特色科室,。

按照“三甲”醫(yī)院建設規(guī)模和標準，拉薩市人民醫(yī)院通過國家投資,、援藏資金支持,、區(qū)市財政投入等途徑籌集資金近1.65億元，使醫(yī)院硬件條件得到極大改善,。

完善管理 創(chuàng)造醫(yī)療援藏新氣象

在醫(yī)療人才組團式援藏過程中,，拉薩市人民醫(yī)院創(chuàng)新管理制度，不斷提升醫(yī)療服務能力和水平,。

嚴格按照現(xiàn)代醫(yī)院管理制度要求,，建立PDCA管理制度，對行政管理,、醫(yī)療管理,、護理管理、應急預案等方面330余項2204條規(guī)章制度進行了健全完善,，確保各項診療流程更加規(guī)范,。

深入推進醫(yī)院體制改革。破除先前“大鍋飯”分配模式,，實現(xiàn)由粗放式管理向精細化管理轉(zhuǎn)變,，全院上下工作積極性、主動性,、創(chuàng)造性得到明顯增強,。

加強與北京市相關部門溝通協(xié)調(diào)，開通北京與拉薩干部保健和疑難雜癥綠色通道，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源共享,。

依托援藏醫(yī)療隊,，引入北京多家援派醫(yī)院的優(yōu)勢醫(yī)療資源，提升醫(yī)院科研教學水平,。3年來26個科研項目立項,，獲批資金893.07萬元。本地醫(yī)護人員在各級各類核心期刊上發(fā)表的論文數(shù)由2014年的12篇增加至2017年的24篇,。