“醫(yī)療人才組團(tuán)式援藏工作,，是黨中央為進(jìn)一步促進(jìn)西藏醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展,，改進(jìn)援藏醫(yī)療人才選派方式,，改善全區(qū)各族人民就醫(yī)條件，充分體現(xiàn)了以習(xí)近平同志為核心的黨中央對西藏人民的特殊關(guān)懷,，我們有幸成為其中一員,，我們將用有限的時間和自己的實際行動為那曲廣大干部群眾的幸福安康作出貢獻(xiàn)！”遼寧省醫(yī)療人才組團(tuán)式援藏專家李威說,。

自醫(yī)療人才組團(tuán)式援藏工作啟動以來，遼寧省高度重視,，充分發(fā)揮醫(yī)療衛(wèi)生工作優(yōu)勢,，以援建那曲地區(qū)人民醫(yī)院為重點，積極推進(jìn)醫(yī)療人才組團(tuán)式援藏工作,，在推動那曲地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展,、服務(wù)保障干部群眾身體健康方面發(fā)揮了重要作用，取得了一定成效,。

醫(yī)療人才組團(tuán)式援藏隊伍由大連醫(yī)科大學(xué)牽頭負(fù)責(zé),，共組派26名隊員，隊員來自遼寧省12家醫(yī)療機(jī)構(gòu),，其中高級職稱16名,，中級職稱8名，初級2名,；博士9名,，碩士8名，本科8名,，大專1人,；男性16名，女性10名,，赴藏時平均年齡40.5歲,，最大的50歲，最小的24歲,。專業(yè)構(gòu)成包括行政管理,、病理科、急診,、重癥監(jiān)護(hù),、神經(jīng)外科、普通外科,、婦產(chǎn)科,、心血管內(nèi)科、口腔科,、藥劑科等領(lǐng)域,。

近年來,，在那曲地委行署、衛(wèi)生主管部門和援藏省市的高度重視和大力支持下,，那曲地區(qū)人民醫(yī)院通過全院干部職工的不懈努力,，在2014年底順利通過了三級乙等醫(yī)院的評審驗收，推進(jìn)醫(yī)院步入科學(xué)化發(fā)展的快車道,。尤其是醫(yī)療人才組團(tuán)式援藏工作啟動以來,，在醫(yī)院管理、診療水平,、臨床帶教和推動“遼寧——那曲合作平臺”建設(shè)等方面取得了一定的成績,，迎來了發(fā)展的“春天”。

思路決定出路,，沒有思路就沒有出路,。通過醫(yī)療人才組團(tuán)式援藏平臺，以在職培訓(xùn),、掛職鍛煉,、跟班培訓(xùn)、交流學(xué)習(xí)等方式,，“換腦”“換思路”,，全力改變固有的、陳舊的,、不合理的管理方式和理念,，將陳舊的管理方式和理念淘汰出局，推進(jìn)管理理念更新,。目前,，通過送出去的方式，分4批培訓(xùn)了36名管理干部和技術(shù)人員,。

診療水平不斷提高,。通過師傅帶徒弟、專家?guī)W(xué)員,、一對一,、一對多等方式，精心挑選了38名那曲地區(qū)人民醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員作為第二批組團(tuán)專家?guī)Ы膛嘤?xùn)對象,，由援藏專家手把手帶教,，成功開展了腹腔鏡下雙側(cè)輸卵管結(jié)扎術(shù)、顱骨凹陷粉碎骨折硬膜缺損常蒂骨膜瓣修補術(shù),、新生兒換血等新技術(shù)新項目,，多項技術(shù)還填補了藏北醫(yī)療業(yè)務(wù)空白。

經(jīng)過醫(yī)療人才組團(tuán)式援藏專家的充分調(diào)研論證，記者了解到,，先前“大鍋飯”的分配方式極大地束縛和限制了職工的主觀能動性,，在調(diào)研、分析和充分論證績效改革的可行性后,，廣泛征求了各方面的意見建議,，探索了在確保穩(wěn)定的前提下，逐步推進(jìn)醫(yī)院績效改革,，做到了既肯定勞動價值和工作量,，又將收入差距維持在合理范圍內(nèi)，確保在穩(wěn)定團(tuán)結(jié)的局面下創(chuàng)造積極向上的工作氛圍,，調(diào)動工作積極性,。

遼寧省醫(yī)療人才組團(tuán)式援藏專家還結(jié)合醫(yī)院實際情況深入科室充分調(diào)研，經(jīng)過科學(xué)論證與分析,，與受援醫(yī)院充分溝通、交換意見,，指導(dǎo)制定科室發(fā)展計劃31個,，并確定了建立遠(yuǎn)程醫(yī)療平臺、臨床技能培訓(xùn)中心,、微創(chuàng)手術(shù)中心和加強(qiáng)婦產(chǎn)科,、兒科、病理科,、急診科,、ICU、口腔科的發(fā)展思路和設(shè)想,，相關(guān)工作正在按照既定的計劃逐步實施中,。

同時，第二批醫(yī)療人才組團(tuán)式援藏專家在總結(jié)第一批組團(tuán)式援藏工作成績和經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，深入受援科室充分調(diào)研,，經(jīng)過科學(xué)論證與分析，本著“合理,、可操作,、可持續(xù)”的原則，因人設(shè)事,，科學(xué)謀劃,，重點梳理了受援醫(yī)院發(fā)展方向和主攻重點。

建立影像,、功能檢查的遠(yuǎn)程醫(yī)療平臺,。那曲地處偏遠(yuǎn)，高寒缺氧，地廣人稀,，缺醫(yī)少藥,，缺乏高層次醫(yī)療人才，高端診療設(shè)備使用有限,，縣鄉(xiāng)一級交通不便,，給病人就診造成諸多困難。建立遠(yuǎn)程會診系統(tǒng)可以不間斷,、持續(xù)為受援醫(yī)院提供方便快捷的技術(shù)支持,；可以將會診平臺輻射到縣一級醫(yī)院，使得醫(yī)療人才組團(tuán)式援藏的意義更為深遠(yuǎn),，影響輻射面更大,，受益人群更為廣泛，使農(nóng)牧民群眾在當(dāng)?shù)丶纯上硎艿絻?nèi)地大醫(yī)院先進(jìn)的診療服務(wù),，這也契合自治區(qū)黨委,、政府所提出的“三不出”要求。

建立臨床技能培訓(xùn)中心,。人才培養(yǎng)事關(guān)醫(yī)院的興衰,，高質(zhì)量的人才是醫(yī)院的核心競爭力。在醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展的諸因素中,，人才始終是至關(guān)重要的,，也是一切工作的重中之重。援藏專家提出,，以那曲地區(qū)人民醫(yī)院為基地,，建立起一個綜合、規(guī)范,、面向全地區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的臨床技能培訓(xùn)中心,，可以有效地改“輸血”為“造血”，源源不斷地為當(dāng)?shù)嘏囵B(yǎng)出能夠滿足臨床需求,，可以很好服務(wù)于患者的醫(yī)療隊伍,。

確立重點學(xué)科發(fā)展方向。堅持科技興院方針,，實施“高原病防治,、創(chuàng)傷急救”等重點學(xué)科建設(shè)。建立普外科微創(chuàng)手術(shù)中心,，緊扣“快速康復(fù)”的前沿理念,，掌握先進(jìn)的“無痛”治療方法，圍繞那曲多發(fā)病,、常見病,、特殊病做文章,，打造學(xué)科品牌。重新組建重癥監(jiān)護(hù)室（ICU）,，結(jié)合實際,，對ICU病房進(jìn)行更加科學(xué)規(guī)范的設(shè)置布局；配齊急需的設(shè)備,，鞏固加強(qiáng)病理科,、急診科、婦產(chǎn)科,、兒科,、口腔科等學(xué)科建設(shè)，為組團(tuán)式援藏醫(yī)療人才提供良好的工作平臺,。