在那曲地區(qū)人民醫(yī)院,，記者見到了人們口中的“神醫(yī)”——李斌大夫,，他也很直接地給記者說道,，組團式援藏醫(yī)療工作,，是黨中央為進一步促進西藏醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展,，而推出的一項新的舉措,，是醫(yī)療援藏的升級版,。根據(jù)對口支援省市和受援地實際“量體裁衣”,，配備團隊所需專業(yè)人才,，精準發(fā)力,，團隊的每一位成員對援藏達成統(tǒng)一的認識，在受援地上下一心、團結一致,，在專業(yè)知識,、技能上有效地實現(xiàn)綜合、互補,，發(fā)揮團隊精神,，開展一系列對口援助，并積極促進受援地內(nèi)生力的增長,，發(fā)揮出“1＋1﹥2”的效應,，在新的時代要求下，組團式援藏要發(fā)揮出援藏效益,，勢必要發(fā)揮團隊優(yōu)勢,，在更多專業(yè)領域發(fā)揮作用。

“組團式援藏醫(yī)療工作不僅僅是技術援藏,，我們遼寧省第二批組團式援藏醫(yī)療隊提出了‘醫(yī)療援藏,、管理援藏、理念援藏’,。不僅是日常醫(yī)療工作,，重要的是系統(tǒng)建設，體系建設,，機制建設,，平臺建設。系統(tǒng)建設（包括動力系統(tǒng),、執(zhí)行系統(tǒng),、壓力傳導系統(tǒng)），緊緊圍繞學科建設,、人才培養(yǎng),、醫(yī)院經(jīng)濟、醫(yī)療質量,、服務能力等方面進行從理念到管理到執(zhí)行的系統(tǒng)化建設,。”李斌非常感慨地說,。

同時,，李斌還特別指出，要準確定位,，做好頂層設計,。用先進理念引領發(fā)展，實現(xiàn)彎道超車和后發(fā)趕超,，針對醫(yī)院發(fā)展起步晚,、底子薄,、發(fā)展水平不高的現(xiàn)狀，援藏專家的定位是承上啟下,，打基礎,，定方向，堅持一張好藍圖繪到底的思路,，集中優(yōu)勢兵力打好攻堅戰(zhàn),，有所為有所不為，按照受援醫(yī)院的特色,、優(yōu)勢,、需求來開展業(yè)務工作。

自身努力是內(nèi)因,，支援幫扶是外因,，內(nèi)因及外因都很重要，內(nèi)因是根本,，起決定性作用,，外因通過內(nèi)因起作用。也將通過內(nèi)因發(fā)揮更大的作用,，與內(nèi)因同頻共振，合成動力,，快速發(fā)展,。

組團式援藏醫(yī)療工作人才資源是第一資源，是生產(chǎn)力第一要素,。選人用人公不公,、好不好、準不準,，具有十分重要的導向作用,。同時，積極協(xié)調(diào)制定激勵措施,，讓援藏醫(yī)療專家在政治上有榮譽,、收入上有增加、生活上有照顧,、健康上有保障,，進一步增強組團式援藏醫(yī)療人才的責任感和自覺性。大力營造援藏工作的良好環(huán)境,，充分調(diào)動援藏干部內(nèi)在動力,。作為受援地區(qū)和單位，應充分信任援藏干部的能力素質,，根據(jù)單位工作需要及援藏干部人才所學專業(yè),、工作經(jīng)歷,、特點專長，安排好援藏干部所負責或分管工作,，確保援藏干部人才有職有權,、有崗有責，為他們施展聰明才智搭建舞臺,、提供平臺,，從而激發(fā)其創(chuàng)造性開展援藏工作的內(nèi)在動力。