本網(wǎng)拉薩訊（記者 盧文靜）近年來,，拉薩市聚焦基層治理隊伍建設(shè)的短板弱項，采取試點先行,、全面鋪開的方式,，建機(jī)制,、強育管,、重實效，加強社區(qū)工作者隊伍建設(shè),，著力打造一支熱心服務(wù),、持續(xù)穩(wěn)定的社區(qū)工作者隊伍，為推進(jìn)社區(qū)治理現(xiàn)代化提供堅實的人才支撐,。

拉薩市制定《拉薩市社區(qū)工作者管理辦法（試行）》,，優(yōu)化員額管理、準(zhǔn)入機(jī)制,、管理體系,、崗位設(shè)置等配套制度，完善“招,、任,、訓(xùn)、管,、用”工作鏈條,，堅持精簡高效、最優(yōu)配比的原則,，綜合考慮社區(qū)面積,、人口數(shù)量、管理難度等因素,，核定全市社區(qū)工作者員額1668名,。與此同時，拉薩市科學(xué)規(guī)劃可流動,、可上升的職業(yè)發(fā)展路徑,，推動優(yōu)秀社區(qū)工作者進(jìn)入社區(qū)“兩委”班子。此外，拉薩市還制定《拉薩市社區(qū)工作者工資待遇實施方案》,，建立崗位職級,、薪酬待遇、績效獎金等保障機(jī)制,，落實社會保險,、年休假、一次性安家補助,、包干路費等關(guān)愛舉措,，讓社區(qū)工作者留得下、待得住,。

在實際工作中,，拉薩市聚焦基層治理需求，加強社區(qū)工作者的教育,、管理和鍛煉,，著力打造一支政治堅定、素質(zhì)優(yōu)良的專業(yè)化社區(qū)工作者隊伍,。并立足社區(qū)工作實際,，對標(biāo)對表全市基層治理效能大提升行動重點任務(wù)，聚焦群眾“急難愁盼”,，強化制度保障,，推動以服務(wù)促管理守穩(wěn)定見行見效；積極探索服務(wù)群眾有效方式,，融合走街串巷,、入戶走訪工作，拓展社情民意信息,、“急難愁盼”等來源渠道,，實施“社區(qū)服務(wù)聯(lián)盟”“網(wǎng)格鄰里會”“跑腿幫辦”等服務(wù)品牌項目，建立群眾需求清單147項,，為群眾解決急難愁盼問題110余件,。

在推動精細(xì)管理方面，拉薩市推行網(wǎng)格“一本清”“一張表”制度,，開發(fā)“減負(fù)通”,、用好“綜治信息”等平臺，參與運行“酥油茶話會”“領(lǐng)聚里”等居民自治議事平臺,，充分發(fā)揮社工“前哨探頭”作用,，形成發(fā)現(xiàn)苗頭早掐滅、出現(xiàn)問題早解決的矛盾糾紛調(diào)處機(jī)制,，推動社區(qū)工作者常態(tài)化下沉網(wǎng)格,、摸清底數(shù)、掌握社情。數(shù)據(jù)顯示,，今年以來,，拉薩市全覆蓋走訪入戶5輪，處置信訪隱患150余件,，調(diào)處矛盾糾紛事件230余件,，群眾滿意率達(dá)到98%。