本網(wǎng)拉薩訊（記者 盧文靜）近年來(lái),，拉薩市聚焦基層治理隊(duì)伍建設(shè)的短板弱項(xiàng),，采取試點(diǎn)先行、全面鋪開(kāi)的方式,，建機(jī)制、強(qiáng)育管,、重實(shí)效,，加強(qiáng)社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)，著力打造一支熱心服務(wù),、持續(xù)穩(wěn)定的社區(qū)工作者隊(duì)伍,，為推進(jìn)社區(qū)治理現(xiàn)代化提供堅(jiān)實(shí)的人才支撐。

拉薩市制定《拉薩市社區(qū)工作者管理辦法（試行）》,，優(yōu)化員額管理,、準(zhǔn)入機(jī)制、管理體系,、崗位設(shè)置等配套制度，完善“招,、任,、訓(xùn)、管,、用”工作鏈條,，堅(jiān)持精簡(jiǎn)高效、最優(yōu)配比的原則,，綜合考慮社區(qū)面積,、人口數(shù)量、管理難度等因素,，核定全市社區(qū)工作者員額1668名,。與此同時(shí)，拉薩市科學(xué)規(guī)劃可流動(dòng),、可上升的職業(yè)發(fā)展路徑,，推動(dòng)優(yōu)秀社區(qū)工作者進(jìn)入社區(qū)“兩委”班子。此外,，拉薩市還制定《拉薩市社區(qū)工作者工資待遇實(shí)施方案》,，建立崗位職級(jí)、薪酬待遇,、績(jī)效獎(jiǎng)金等保障機(jī)制,，落實(shí)社會(huì)保險(xiǎn)、年休假,、一次性安家補(bǔ)助,、包干路費(fèi)等關(guān)愛(ài)舉措，讓社區(qū)工作者留得下,、待得住,。

在實(shí)際工作中，拉薩市聚焦基層治理需求，加強(qiáng)社區(qū)工作者的教育,、管理和鍛煉,，著力打造一支政治堅(jiān)定、素質(zhì)優(yōu)良的專(zhuān)業(yè)化社區(qū)工作者隊(duì)伍,。并立足社區(qū)工作實(shí)際,，對(duì)標(biāo)對(duì)表全市基層治理效能大提升行動(dòng)重點(diǎn)任務(wù)，聚焦群眾“急難愁盼”,，強(qiáng)化制度保障,，推動(dòng)以服務(wù)促管理守穩(wěn)定見(jiàn)行見(jiàn)效；積極探索服務(wù)群眾有效方式,，融合走街串巷,、入戶(hù)走訪(fǎng)工作，拓展社情民意信息,、“急難愁盼”等來(lái)源渠道,，實(shí)施“社區(qū)服務(wù)聯(lián)盟”“網(wǎng)格鄰里會(huì)”“跑腿幫辦”等服務(wù)品牌項(xiàng)目，建立群眾需求清單147項(xiàng),，為群眾解決急難愁盼問(wèn)題110余件,。

在推動(dòng)精細(xì)管理方面，拉薩市推行網(wǎng)格“一本清”“一張表”制度,，開(kāi)發(fā)“減負(fù)通”,、用好“綜治信息”等平臺(tái)，參與運(yùn)行“酥油茶話(huà)會(huì)”“領(lǐng)聚里”等居民自治議事平臺(tái),，充分發(fā)揮社工“前哨探頭”作用,，形成發(fā)現(xiàn)苗頭早掐滅、出現(xiàn)問(wèn)題早解決的矛盾糾紛調(diào)處機(jī)制,，推動(dòng)社區(qū)工作者常態(tài)化下沉網(wǎng)格,、摸清底數(shù)、掌握社情,。數(shù)據(jù)顯示,，今年以來(lái)，拉薩市全覆蓋走訪(fǎng)入戶(hù)5輪,，處置信訪(fǎng)隱患150余件,，調(diào)處矛盾糾紛事件230余件，群眾滿(mǎn)意率達(dá)到98%,。