自2021年7月被確定為全區(qū)醫(yī)療人才組團式援藏試點縣以來，林芝市察隅縣堅持把改善民生,、凝聚民心作為出發(fā)點和落腳點，以人才隊伍建設為驅(qū)動,，持續(xù)推進醫(yī)療服務和基礎保障能力提升,，以“三個三”模式助推察隅醫(yī)療工作高質(zhì)量發(fā)展。

“三個一批”——

建強醫(yī)療人才隊伍

察隅縣堅持把人才作為第一資源,，“輸血”與“造血”并重,，采取“三個一批”培養(yǎng)模式,，補短板，不斷發(fā)展壯大醫(yī)療人才隊伍,。

外部引進一批,。按照精準對接需求、專業(yè)相互配套,、業(yè)務水平突出的原則,，通過組團式醫(yī)療援藏、三級醫(yī)院對口幫扶,、柔性引才,、“圳心藏情”等形式先后引進援藏醫(yī)療人才65人。在落實政策待遇,、改善生活條件,、關(guān)心關(guān)愛等方面加強服務保障，確保援藏醫(yī)療人才在察隅安身,、安心,、安業(yè)。

本地培育一批,。采取“專家?guī)Ч歉?、師傅帶徒弟”模式，培養(yǎng)帶教本地醫(yī)務人員48人次,，對幫帶效果好,、跟學成果突出的“師徒”在評先評優(yōu)、職稱晉升等方面優(yōu)先考慮,。結(jié)合縣域?qū)嶋H,，察隅縣編寫縣、鄉(xiāng),、村三級全科醫(yī)生培訓教材3冊,，開展基礎護理、心肺復蘇,、醫(yī)師資格考試等培訓50余場次,、覆蓋醫(yī)務人員300余人次。同時,，察隅縣有計劃有步驟地選派25名醫(yī)務骨干赴區(qū)內(nèi)外進修學習,，進一步提升本地醫(yī)務人員專業(yè)技術(shù)水平。

社會招聘一批,。借鑒對口幫扶醫(yī)院先進理念,，察隅縣建立醫(yī)療機構(gòu)編外人員備案制，采取政府統(tǒng)一招聘,、醫(yī)共體組織招聘,、醫(yī)療機構(gòu)自主招聘等多種形式面向社會招聘16人,，實行“縣聘鄉(xiāng)用”。察隅縣還設定“村醫(yī)服務崗”,，招錄未就業(yè)大學畢業(yè)生衛(wèi)生專干13人,。

目前，察隅縣本地醫(yī)務骨干達50人,，其中中高級職稱16人,，可獨立完成腔鏡手術(shù)、消化內(nèi)鏡檢查與操作等,，一支“帶不走”的醫(yī)療人才隊伍逐步形成,。

“三個轉(zhuǎn)變”——

擴充優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源

察隅縣大力整合上級配套資金，積極協(xié)調(diào)爭取空軍特色醫(yī)學中心資金,，用以支持縣鄉(xiāng)醫(yī)療機構(gòu)設備采購,、學科建設等工作，“三個轉(zhuǎn)變”破瓶頸,，全面提升縣域診療服務能力水平,。

從少到多，強化學科建設弱項,。察隅縣發(fā)揮“以院包科”機制作用,，先后打造內(nèi)科、外科,、婦產(chǎn)科,、兒科等重點科室，持續(xù)推進五大單元建設,，新設皮膚科,、消化內(nèi)鏡室2個重點專科,，成立孕婦學校,、醫(yī)療人才能力培訓中心和健康管理中心，目前,，察隅縣人民醫(yī)院各類科室共25個,。

從無到有，填補技術(shù)項目空白,。依托援藏幫扶團隊技術(shù)資源,，成功申報西藏自治區(qū)自然科學基金項目和林芝國家可持續(xù)發(fā)展實驗區(qū)建設專項科技項目，順利完成全市縣區(qū)醫(yī)院首例創(chuàng)傷性腎挫裂腎切除術(shù),、開胸手術(shù),、肺大泡切除術(shù)、關(guān)節(jié)鏡手術(shù),，先后開展新技術(shù),、新項目30余項，在新技術(shù)新項目方面實現(xiàn)新突破,。

從點到面,，下沉醫(yī)療衛(wèi)生服務。察隅縣協(xié)調(diào)南方醫(yī)科大學深圳醫(yī)院為本縣參保干部群眾辦理《深南·察診療一卡通》,，享受持卡免預約,、綠色通道等便捷服務。建立援藏專家下沉鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院定期坐診機制,，組建以“一醫(yī)一護”為主導,、衛(wèi)生專干和鄉(xiāng)村醫(yī)生為主體的家庭巡診小分隊29支，為全縣城鄉(xiāng)居民提供簽約服務,，慢性病管理率達到92％以上,。

“三個建設”——

夯實醫(yī)療服務基礎

著眼醫(yī)療機構(gòu)標準化建設，察隅縣以信息化建設為支撐,，推動建立橫向到邊,、縱向到底、貫穿縣,、鄉(xiāng),、村的醫(yī)療服務體系，“三個建設”強支撐,，進一步夯實縣域醫(yī)療服務基礎,。

突出制度化建設。引進現(xiàn)代醫(yī)院管理理念,，察隅縣人民醫(yī)院建立現(xiàn)代管理制度89項,、健全科學規(guī)范工作流程705項，為創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院提供有力制度支撐,。進一步優(yōu)化薪酬制度結(jié)構(gòu),，持續(xù)推進績效改革，統(tǒng)籌平衡縣,、鄉(xiāng)兩級績效工資水平,，縣、鄉(xiāng)醫(yī)療機構(gòu)人均月績效額達到2000元以上,。

加強信息化建設,。持續(xù)深化“察隅—深圳”四級遠程診療網(wǎng)絡運用，察隅縣著力構(gòu)建線上線下一體化醫(yī)療服務模式,，利用信息化手段先后開展遠程影像,、心電診斷200余次、疑難危重癥會診50余次,、疑難病例手術(shù)指導90余次,，會診人數(shù)超5萬余人,，極大提高疑難病例診療效率，基本實現(xiàn)了“小病治得好,、大病診得出,、急病能處理”。

推動協(xié)同化建設,。探索建立“以院包院”幫扶模式,，深圳市3家區(qū)級醫(yī)院與察隅縣6家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽訂《對口幫扶協(xié)議書》，形成交流共建長效機制,，一體帶動鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院標準化建設,。同時，察隅縣打造“雙向轉(zhuǎn)診,、資源共享,、醫(yī)保結(jié)算”軍地醫(yī)聯(lián)體，空軍特色醫(yī)學中心,、駐地部隊,、綜合聯(lián)勤保障隊派出50余名專家協(xié)助縣人民醫(yī)院科室建設和人才培養(yǎng)，縣醫(yī)院開通軍隊傷病員就醫(yī)綠色通道,、設立軍人病房,，接診官兵200余人次，軍地聯(lián)合開展義診,、會診等30余次,，醫(yī)療協(xié)作共建持續(xù)深化。