新華社北京12月5日電　題：新華述評(píng)丨企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力挑戰(zhàn)怎么看——當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)問(wèn)答之三

新華社記者張辛欣、鄒多為,、魏弘毅

我國(guó)有超過(guò)1.8億戶經(jīng)營(yíng)主體,，規(guī)模有大有小，類型多種多樣,，它們分布在千行百業(yè),，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的微觀基礎(chǔ),，也是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的鮮活呈現(xiàn)。

當(dāng)前,，外部環(huán)境發(fā)生諸多變化,，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行面臨壓力。對(duì)部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)困難,，應(yīng)該怎么看待,？企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)？

（一）

藍(lán)禾醫(yī)療是浙江寧波的一家醫(yī)療耗材制造商,。今年以來(lái),，企業(yè)經(jīng)營(yíng)一度感到壓力。一方面,，傳統(tǒng)的口罩等產(chǎn)品面臨著行業(yè)的低價(jià)競(jìng)銷,；另一方面，自研的退熱凝膠等新品剛推出,，市場(chǎng)還有待拓展,。

企業(yè)董事長(zhǎng)曹軍感嘆，今年的生意越來(lái)越“卷”了,。他一直在路上奔波,，鞏固已有的渠道商保住存量、挖掘新的合作伙伴創(chuàng)造增量,，營(yíng)收基本保持穩(wěn)定,。

一個(gè)“卷”字，道出了企業(yè)闖蕩市場(chǎng)感受到的壓力和挑戰(zhàn),。

壓力從何而來(lái),？首先是需求端。

當(dāng)記者聯(lián)系力高新能源技術(shù)股份有限公司董事長(zhǎng)王翰超時(shí),，他剛從外地出差回來(lái),。

不是在拓市場(chǎng)，就是在拓市場(chǎng)的路上,。這名動(dòng)力電池系統(tǒng)制造企業(yè)負(fù)責(zé)人今年光是飛行就有100多趟,，不僅在國(guó)內(nèi)深耕，也出海調(diào)研,，在西歐,、非洲等地設(shè)立分公司?！笆袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,，我們得提前布局，抓緊挖掘新客戶,?！?/p>

面對(duì)零售業(yè)“洗牌”,，永輝超市加快了自我調(diào)改的步伐。永輝超市副總裁王守誠(chéng)坦言,，如何挖掘需求是當(dāng)下最大的挑戰(zhàn),，企業(yè)正一點(diǎn)點(diǎn)摸索，預(yù)計(jì)到明年春節(jié)前調(diào)改門(mén)店增至40到50家,。

拓市場(chǎng),、找需求，這是很多企業(yè)的常態(tài),。一些企業(yè)負(fù)責(zé)人說(shuō),，“量”的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，每天一睜眼想的就是如何穩(wěn)住客戶,。還有一些企業(yè)反映,，“質(zhì)”的角逐越來(lái)越凸顯，消費(fèi)者的需求日益多樣化,、個(gè)性化,，如果不能適應(yīng)變化，“分分鐘”就會(huì)被替代,。

供給側(cè),，同樣面臨挑戰(zhàn)。

在記者采訪中,，不少企業(yè)負(fù)責(zé)人都談到如何在保證乃至提高產(chǎn)品品質(zhì)情況下,，追求極致性價(jià)比的問(wèn)題。

當(dāng)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈,，不少企業(yè)要通過(guò)價(jià)格優(yōu)勢(shì)來(lái)保持現(xiàn)有的規(guī)模優(yōu)勢(shì),，這就要盡可能地提高效率、降低成本,，對(duì)資金鏈的穩(wěn)定,、供應(yīng)鏈的高效運(yùn)轉(zhuǎn)等都是不小的考驗(yàn)。

當(dāng)前,，很多行業(yè)技術(shù)迭代迅速,、創(chuàng)新節(jié)拍加快。如何以持續(xù)高效的創(chuàng)新應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，也是企業(yè)面臨的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,。

東莞松山湖，記憶存儲(chǔ)科技有限公司正馬不停蹄推進(jìn)大容量存儲(chǔ)器的研發(fā),，以滿足電子產(chǎn)品對(duì)內(nèi)存的升級(jí)要求,。企業(yè)負(fù)責(zé)人說(shuō)，存儲(chǔ)芯片創(chuàng)新周期越來(lái)越短,，一刻不敢松懈,。

深入分析，當(dāng)前企業(yè)面臨的種種難題,，與經(jīng)濟(jì)發(fā)展大環(huán)境相關(guān)：

國(guó)內(nèi)有效需求不足,。結(jié)構(gòu)調(diào)整過(guò)程中，在投資端,，固定資產(chǎn)投資增速不及預(yù)期,；在消費(fèi)端，全社會(huì)消費(fèi)品零售總額正處于恢復(fù)階段,。這些都對(duì)企業(yè)商品和服務(wù)的銷售帶來(lái)影響,。

產(chǎn)業(yè)升級(jí)持續(xù)推進(jìn)，新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換帶來(lái)的擠壓難以避免,。一方面,，新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)造成一定沖擊和替代，部分傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模在縮??；另一方面，技術(shù)變革加速,，時(shí)間不等人,、機(jī)遇不等人。這些都讓企業(yè)既面臨調(diào)整的陣痛,，又必須投身創(chuàng)新的競(jìng)速,。

世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力、全球貿(mào)易保護(hù)加劇,、不確定不穩(wěn)定因素增多,。有的產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)周期性波動(dòng)，一些企業(yè)一時(shí)還未適應(yīng)市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的變化,。

這些困難,，有外部壓力也有內(nèi)部挑戰(zhàn)，有環(huán)境因素也有自身原因,，是多重復(fù)雜因素交織的結(jié)果,，也是我國(guó)經(jīng)濟(jì)爬坡過(guò)坎、邁向高質(zhì)量必然直面的考驗(yàn),。

（二）

不可否認(rèn),，當(dāng)前一些壓力和挑戰(zhàn)讓部分企業(yè)陷入困境。但在發(fā)展過(guò)程中,，哪家企業(yè)沒(méi)經(jīng)歷過(guò)挫折,、沒(méi)遭遇過(guò)考驗(yàn)?zāi)兀筷P(guān)鍵還是要看怎么辦,。

在廣州舉行的第十九屆中國(guó)國(guó)際中小企業(yè)博覽會(huì)上,，里工實(shí)業(yè)總裁李衛(wèi)銃把新研發(fā)的機(jī)器人帶到了展廳,。

機(jī)器人市場(chǎng)“玩家”頗多。但這款產(chǎn)品與市面上多用于服務(wù)和規(guī)?；a(chǎn)的機(jī)器人不同,，瞄準(zhǔn)的是小批量、個(gè)性化作業(yè),。

李衛(wèi)銃發(fā)現(xiàn),，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的壓力讓中小企業(yè)數(shù)字化改造的需求快速上升，這些工廠體量小,，常規(guī)的智能設(shè)備難以通用,，產(chǎn)線改造成本高?！拔覀兊矫恳粋€(gè)客戶工廠現(xiàn)場(chǎng)診斷,，一個(gè)個(gè)找出它們數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的問(wèn)題，并根據(jù)不同應(yīng)用點(diǎn)進(jìn)行機(jī)器人的模塊設(shè)計(jì),、個(gè)性化配置軟件包,。”他說(shuō),，瞄準(zhǔn)中小工廠的需求“量體裁衣”,，今年公司的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目比去年增長(zhǎng)了200％，在細(xì)分賽道找到突破,。

市場(chǎng)是找出來(lái)的,，不是等出來(lái)的。面對(duì)市場(chǎng)中遇到的問(wèn)題,，要向市場(chǎng)找答案,。

近期，一些變化耐人尋味：

鋼鐵行業(yè)短期承壓,，但聚焦電動(dòng)汽車(chē)等新“鋼”需,，高附加值產(chǎn)品銷售強(qiáng)勁；筆記本電腦市場(chǎng)趨近飽和,，但瞄準(zhǔn)個(gè)性化需求的游戲本,、超薄本等增速明顯；用大型演出帶動(dòng)文旅,，前三季度旅游游覽和娛樂(lè)服務(wù)類電子商務(wù)交易額同比增長(zhǎng)15.3％……這些細(xì)分領(lǐng)域迸發(fā)的新增長(zhǎng)點(diǎn),，正是企業(yè)識(shí)變、應(yīng)變,、求變,，捕捉到的新商機(jī)。

探尋更廣闊的市場(chǎng)。前10個(gè)月,，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)出口同比增長(zhǎng)9.3％,，新能源汽車(chē)出口增長(zhǎng)6.3％，機(jī)電產(chǎn)品出口增長(zhǎng)8.5％……數(shù)字背后,，是一個(gè)個(gè)中國(guó)企業(yè)走出去,，在國(guó)際市場(chǎng)搏擊風(fēng)浪。

競(jìng)爭(zhēng)總是激烈的,，困難永遠(yuǎn)會(huì)有。決定企業(yè)發(fā)展前景的,，不是困難有多少,，而是看待困難的眼光、應(yīng)對(duì)困難的辦法,、解決困難的決心,。

“越難走的路，走出來(lái)競(jìng)爭(zhēng)力越強(qiáng)”,，這句話在高純金屬濺射靶材制造商江豐電子的身上,，體現(xiàn)得格外明顯。

高純金屬濺射靶材技術(shù)難度,、供應(yīng)鏈門(mén)檻極高,。19年來(lái)，企業(yè)創(chuàng)始人姚力軍始終瞄準(zhǔn)這一個(gè)領(lǐng)域沖鋒,。最難的時(shí)候,，公司月銷售額跌至8萬(wàn)元，每月研發(fā)費(fèi)用卻高達(dá)數(shù)百萬(wàn)元,。

“想過(guò)賣(mài)房,、賣(mài)車(chē)，但從沒(méi)想過(guò)放棄,?！?6年攻克12英寸鉭靶材，10年突破HCM異形銅靶材……憑借硬核技術(shù)構(gòu)筑起“護(hù)城河”,，無(wú)論行業(yè)如何波動(dòng),，江豐電子始終占據(jù)全球靶材市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)。

向創(chuàng)新要出路,，向轉(zhuǎn)型要空間,。

面對(duì)玻璃行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，四星玻璃董事長(zhǎng)王煥一選擇擁抱數(shù)字化,，花費(fèi)近3個(gè)億,，歷時(shí)2年半將工廠全部改造。引進(jìn)智能化生產(chǎn)線，將配料,、投料,、熔融、拉制等全流程以“數(shù)”連接,，企業(yè)綜合成本降低了5％,。

王煥一坦言，數(shù)字化改造開(kāi)銷會(huì)帶來(lái)資金壓力,，但技改事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,。“企業(yè)產(chǎn)品的品質(zhì)提升了,，市場(chǎng)的認(rèn)可度就會(huì)提升,。”他說(shuō),，今年,，企業(yè)訂單量和去年比增長(zhǎng)了20％。

為了滿足消費(fèi)者不斷變化的需求,，“老字號(hào)”吳裕泰為每個(gè)產(chǎn)品設(shè)置了3年“生命周期”,，每年升級(jí)迭代20個(gè)至30個(gè)單品，開(kāi)發(fā)冰淇淋,、茶餅干等“茶周邊”,，并將門(mén)店改造為文化體驗(yàn)店。

守正創(chuàng)新,。帶著“老”的品質(zhì)與技藝,，循著“新”的路徑與產(chǎn)品，在當(dāng)下競(jìng)爭(zhēng)激烈的茶葉市場(chǎng),，吳裕泰實(shí)現(xiàn)了年銷售額10億元的逆勢(shì)增長(zhǎng),。

“下行”就用“上進(jìn)”對(duì)沖，“轉(zhuǎn)型”就用“實(shí)干”搭梯,。記者在調(diào)研中感受到,，有很多企業(yè)越是面對(duì)困難，越是努力破局前行,，變中求新,、新中求進(jìn)、進(jìn)中突破,。

前三季度,，中國(guó)上市公司研發(fā)投入達(dá)1.10萬(wàn)億元。創(chuàng)業(yè)板,、科創(chuàng)板,、北交所企業(yè)研發(fā)強(qiáng)度分別為4.74％,、9.94％、4.73％,，創(chuàng)新在加力,。

前三季度，全國(guó)新設(shè)民營(yíng)企業(yè)619.1萬(wàn)戶,，其中“四新”經(jīng)濟(jì)民營(yíng)企業(yè)占四成,，經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域在拓展。

前三季度,，民營(yíng)企業(yè)對(duì)東盟,、非洲、拉美進(jìn)出口分別增長(zhǎng)12％,、6.4％,、13.9％。實(shí)物商品網(wǎng)上零售額同比增長(zhǎng)7.9％,，制造業(yè)技改投資增長(zhǎng)9.5％，轉(zhuǎn)型升級(jí)在推進(jìn),。

危中有機(jī),，事在人為。直面挑戰(zhàn),、迎難而進(jìn),，不斷激發(fā)企業(yè)向上生長(zhǎng)的力量。

（三）

問(wèn)題要辯證地看,，也要?jiǎng)討B(tài)地看,。困難不是一成不變的，是可以轉(zhuǎn)化的,，通過(guò)努力是可以克服的,。

好的營(yíng)商環(huán)境就像陽(yáng)光、水和空氣,，對(duì)經(jīng)營(yíng)主體而言須臾不可少,，是企業(yè)應(yīng)對(duì)外部沖擊挑戰(zhàn)、提升自身競(jìng)爭(zhēng)力的重要支撐,。

黨的二十屆三中全會(huì)對(duì)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境作出了新的部署,。9月26日，中央政治局召開(kāi)會(huì)議,，部署加力推出一攬子增量政策,。今年以來(lái)，從中央到地方持續(xù)加密政策,、加大力度,，連續(xù)打出“組合拳”：

有力有效減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，建立支持小微企業(yè)融資協(xié)調(diào)工作機(jī)制，推動(dòng)企業(yè)綜合融資成本進(jìn)一步下降,，持續(xù)實(shí)施研發(fā)費(fèi)用稅前加計(jì)扣除等政策,，出臺(tái)有效降低全社會(huì)物流成本系列舉措；

嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法監(jiān)管,，健全拖欠企業(yè)賬款清償?shù)姆煞ㄒ?guī)體系和司法機(jī)制,，建立健全異地行政執(zhí)法協(xié)助制度，完善常態(tài)化問(wèn)題線索收集機(jī)制,，對(duì)亂收費(fèi)亂罰款亂攤派行為堅(jiān)決糾正,、嚴(yán)肅追責(zé)；

精準(zhǔn)扶持企業(yè)發(fā)展,，多部門(mén)建立健全與企業(yè)的常態(tài)化溝通交流機(jī)制,，啟動(dòng)新一輪專精特新支持政策，通過(guò)中央財(cái)政支持1000多家重點(diǎn)“小巨人”企業(yè),。

與此同時(shí),，針對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行特別是企業(yè)發(fā)展中遇到的問(wèn)題，一系列政策,、改革舉措更精準(zhǔn),、更聚焦：著力提振需求，“兩重”政策有力支撐了一批重大工程建設(shè),，“兩新”政策帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)品銷量持續(xù)增長(zhǎng),；進(jìn)一步穩(wěn)住外貿(mào)基本盤(pán)，《關(guān)于促進(jìn)外貿(mào)穩(wěn)定增長(zhǎng)的若干政策措施》印發(fā),，真金白銀支持外貿(mào)企業(yè),；著眼提升民營(yíng)經(jīng)濟(jì)信心，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)法草案公開(kāi)征求意見(jiàn),，全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)建設(shè)加快……

這些措施,，讓我們明顯感受到黨中央解決企業(yè)發(fā)展困難、激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力的決心和力度,。

當(dāng)前,，政策效果正在釋放，市場(chǎng)回暖,、預(yù)期企穩(wěn)向好的趨勢(shì)更加明顯,。

前三季度，現(xiàn)行政策中支持科技創(chuàng)新和制造業(yè)發(fā)展的主要政策減稅降費(fèi)及退稅超2萬(wàn)億元,。

10月份,，全國(guó)企業(yè)銷售收入同比增長(zhǎng)，環(huán)比提高1.3個(gè)百分點(diǎn),；制造業(yè)PMI為50.1％,，自今年5月份以來(lái)首次回升到擴(kuò)張區(qū)間,；非制造業(yè)商務(wù)活動(dòng)指數(shù)連續(xù)數(shù)月穩(wěn)定在50％左右；中小企業(yè)發(fā)展指數(shù)較9月上升0.3點(diǎn),，是今年以來(lái)最大升幅,。

盡管眼下的困難依舊不少，但經(jīng)營(yíng)主體的信心在恢復(fù),，越來(lái)越多的企業(yè)更堅(jiān)定地前行,。

在位于重慶兩江新區(qū)的賽力斯超級(jí)工廠，3000余臺(tái)機(jī)器人協(xié)同作業(yè),。工廠總經(jīng)理曹楠說(shuō),，當(dāng)前工廠正處于滿產(chǎn)狀態(tài)。

安徽瑞迪微電子有限公司總經(jīng)理陶少勇告訴記者,，訂單的增加讓企業(yè)堅(jiān)定了追加投資擴(kuò)大產(chǎn)能的信心,，后幾個(gè)月還要加快產(chǎn)線的智能化提升。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是信心經(jīng)濟(jì),，信心的基礎(chǔ)就在企業(yè),。

從改革開(kāi)放之初的艱辛探索，到打開(kāi)大門(mén)在世界經(jīng)濟(jì)中劈波斬浪,，金融危機(jī),、貿(mào)易摩擦，其中多少急流險(xiǎn)灘,。一次次風(fēng)雨考驗(yàn)后，總有一批批優(yōu)秀企業(yè)脫穎而出,。也正是因?yàn)闊o(wú)數(shù)企業(yè),、企業(yè)家的付出和努力，才成就了今天中國(guó)企業(yè)的發(fā)展壯大,。

不可否認(rèn),，爬坡過(guò)坎依然面臨著挑戰(zhàn)，但我國(guó)經(jīng)濟(jì)韌性強(qiáng),、潛力大,、活力足，長(zhǎng)期向好的基本面不會(huì)變,。我們的企業(yè)家有膽識(shí),、有眼光、勇創(chuàng)新,、善作為,，在帶領(lǐng)企業(yè)攻堅(jiān)克難中涵養(yǎng)著可持續(xù)發(fā)展的能力與定力。

擁有密封件領(lǐng)域核心技術(shù),、破解核電站微量泄漏難題的天生密封件有限公司董事長(zhǎng)勵(lì)行根,，常用擰螺絲來(lái)比喻做事情,，“要擰就要擰到底”。

面對(duì)復(fù)雜多變的國(guó)際市場(chǎng),，上海嘉麟杰紡織品股份有限公司總裁楊世濱談及企業(yè)的對(duì)策：通過(guò)全球布局分散影響,，在技術(shù)和服務(wù)上繼續(xù)跟進(jìn)?！跋啾任覀円郧坝龅降娘L(fēng)浪,，這次并不算什么?！?/p>

難中謀變,、難中尋機(jī)、銳意進(jìn)取,，這是中國(guó)企業(yè)保持前行的邏輯,，也是中國(guó)經(jīng)濟(jì)行穩(wěn)致遠(yuǎn)的底氣。（記者張辛欣,、鄒多為,、魏弘毅）