人行阿里地區(qū)分行持續(xù)堅持國庫服務(wù)與監(jiān)督并重,，在日常工作中持續(xù)加大對出入庫資金的監(jiān)管力度，對不合規(guī)業(yè)務(wù)勇于拒之門外,，以國庫“雙支柱”引領(lǐng)日常工作,，積極扮演好國家賦予的三種“角色”。

扮演好國家金庫的“守門員”,。一是搭建業(yè)務(wù)操作指南,，人行阿里地區(qū)分行堅持資金安全“重于泰山”的理念，扎實推進(jìn)國庫制度落實，逐步構(gòu)建覆蓋國庫管理事務(wù),、資金收支運行和系統(tǒng)業(yè)務(wù)操作等多層次,、多方位現(xiàn)代國庫會計管理標(biāo)準(zhǔn)體系，制定并實施國庫會計目標(biāo)管理責(zé)任制,、重大事項報告制度,、國庫現(xiàn)場檢查制度等風(fēng)險防范制度為業(yè)務(wù)操作指南，為國庫資金及時入庫,、合理出庫和安全存放提供有力保障,。二是不斷探索國庫監(jiān)督方式和手段，推廣應(yīng)用“國庫基礎(chǔ)信息子系統(tǒng)”“國庫監(jiān)督事后監(jiān)督子系統(tǒng)”“西藏國庫業(yè)務(wù)綜合管理系統(tǒng)”,，積極構(gòu)建“機(jī)控＋人控”,、“自查＋督查”、“現(xiàn)場檢查＋非現(xiàn)場監(jiān)管”的模式,，建立三位一體管理機(jī)制,，切實增強(qiáng)監(jiān)管效能。截至三季度末,，國家金庫阿里地區(qū)中心支庫發(fā)現(xiàn)并糾正各類不合規(guī)業(yè)務(wù)37筆,，涉及資金3584.32　萬元。

扮演好惠企利民的“服務(wù)員”,。人行阿里地區(qū)分行堅持服務(wù)人民,、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)社會發(fā)展,，積極配合財稅等相關(guān)部門執(zhí)行國家退稅退費政策,，依托國庫各類系統(tǒng)，簡化各類退稅退費業(yè)務(wù)辦理流程,，大大降低納稅人時間成本,，增強(qiáng)納稅人國庫服務(wù)獲得感。截至三季度末,，各類退稅退費共辦理4108.72萬元,，其中，非稅收入共退庫1391.78萬元,、個人所得稅代扣代繳手續(xù)費退庫共辦理618.15萬元,，同比增長29.32倍、個人所得稅匯算清繳退稅共辦理511.1萬元,，同比增長46％,，惠及9600人，為市場主體共減免稅收3.5億余元,，惠及主體11.36萬戶次,。

扮演好國債銷售的“探路者”,。人行阿里地區(qū)分行針對“農(nóng)村居民國債知識普及率較低、理財意識差以及銷售渠道少”這一特點,，拓寬國庫服務(wù)范圍,，持續(xù)探索國債新銷路。一方面制作純藏文版國債宣傳折頁,，著力破解農(nóng)牧民語言障礙，把握農(nóng)民“秋收”等各種集會時節(jié),，多角度,、多方位、多渠道開展宣傳工作,，培育農(nóng)牧民理財意識,，拓寬理財渠道。截至三季度末,，下基層開展國債知識宣傳活動7次,，發(fā)放宣傳資料600余份，宣傳品627份,，接受群眾咨詢或一對一答疑200余人次,；另一方面指導(dǎo)各國債承銷機(jī)構(gòu)借助鄉(xiāng)營業(yè)所、駐村點,，掌握群眾國債投資意向,，暢通網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行等渠道,，建立完善購債輔導(dǎo)機(jī)制,，讓投資者在“家門口”就能享受“一站式”全流程國債服務(wù)，努力打開阿里地區(qū)國債市場,。截至三季度末,，共銷售2000.7萬元，同比增長7.6倍,，其中鄉(xiāng)村實現(xiàn)國債銷量294.07萬元,，填補(bǔ)了鄉(xiāng)村銷售空白點，銷售觸角延伸到農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn),，深入到田間地頭,，打造成了阿里地區(qū)金融普惠、服務(wù)“三農(nóng)”的一張名片,。（通訊員　索南央珍）