拉薩市總工會(huì)為新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者們講解戶外勞動(dòng)者服務(wù)站點(diǎn)的作用,。圖由拉薩市總工會(huì)提供

“創(chuàng)新工傷保險(xiǎn)繳費(fèi)管理模式”“擴(kuò)大兜底保障政策覆蓋面”“希望更多社會(huì)力量參與工會(huì)驛站建設(shè),，為新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者提供更多貼心服務(wù)”……在今年的全國(guó)兩會(huì)上,，多位委員就做好新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者權(quán)益保障提出建議，為補(bǔ)齊新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者的權(quán)益保障短板繼續(xù)發(fā)聲,。

記者從拉薩市總工會(huì)了解到，近年來(lái),，拉薩市總工會(huì)開展多項(xiàng)行動(dòng),，保障維護(hù)新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者的權(quán)益，不斷增強(qiáng)新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者的獲得感,、幸福感,、安全感。截至目前,，拉薩市新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者已建立工會(huì)組織80家,，入會(huì)人數(shù)達(dá)16056人。記者　黃帆

當(dāng)好“娘家人”　為勞動(dòng)者托起穩(wěn)穩(wěn)的幸福

新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者,，是指線上接受互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)根據(jù)用戶需求發(fā)布的配送,、出行、運(yùn)輸,、家政服務(wù)等工作任務(wù),，按照平臺(tái)要求提供平臺(tái)網(wǎng)約服務(wù)，并獲取勞動(dòng)報(bào)酬的勞動(dòng)者,。

次仁措姆是西藏順豐速運(yùn)有限公司運(yùn)作組組長(zhǎng),，工作已經(jīng)13年了。近年來(lái),，快遞行業(yè)發(fā)展勢(shì)頭迅猛,，作為運(yùn)作組成員，確認(rèn)客戶寄件信息,、檢查快件,、稱重計(jì)價(jià)是次仁措姆的基本工作。每年“雙11”期間,，次仁措姆更是經(jīng)常奮斗在一線,，確保每件快遞準(zhǔn)確到達(dá)用戶手里。

為維護(hù)新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者的勞動(dòng)保障權(quán)益,，近年來(lái),，拉薩市總工會(huì)積極開展西藏順豐速運(yùn)有限公司建會(huì)入會(huì)的工作，次仁措姆和同事們也在2023年5月正式成為工會(huì)會(huì)員,。

“去年工會(huì)組織開展新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者專項(xiàng)療休養(yǎng)活動(dòng),，我有幸入選,，隨團(tuán)去林芝療休養(yǎng)了15天，療休養(yǎng)期間的所有費(fèi)用都由拉薩市總工會(huì)提供,?！?023年9月，次仁措姆完成了自己人生的第一次療休養(yǎng)活動(dòng),，期間,，她積極調(diào)整心態(tài)，消除工作疲勞,，以精力充沛的狀態(tài)重新回到工作崗位,。目前，拉薩市總工會(huì)與福建廈門,、海南三亞,、云南、四川,、北京,、江蘇等地的療休養(yǎng)基地都有合作，療休養(yǎng)區(qū)域遍布全國(guó)各地,。

近年來(lái),，拉薩市總工會(huì)通過(guò)以“送崗位、送溫暖,、送健康,、送保障、送技能,、送法律”為主要內(nèi)容的“六送”服務(wù)活動(dòng),，將工會(huì)組織的溫暖送到新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者的心坎上。除了療休養(yǎng)活動(dòng),，拉薩市總工會(huì)始終關(guān)心關(guān)愛(ài)職工健康,，每年為女性職工爭(zhēng)取“兩癌”免費(fèi)篩查。同時(shí),，考慮到快遞外賣行業(yè)在冬季的工作環(huán)境,，拉薩市總工會(huì)還貼心地為快遞員、外賣員發(fā)放過(guò)冬物資,。3月7日上午,，外賣員小劉一邊向記者展示自己的手套，一邊開心地說(shuō)：“我在拉薩送外賣已經(jīng)三年了,，總工會(huì)每年都會(huì)給我們送一些慰問(wèn)品,，我現(xiàn)在用的太陽(yáng)帽、袖套、護(hù)膝,、保溫杯都是總工會(huì)發(fā)的,。”

“都說(shuō)工會(huì)是職工貼心的‘娘家人’,，加入工會(huì)后,，我能清楚地感受到工會(huì)組織對(duì)我們的關(guān)心關(guān)愛(ài)，確實(shí)像‘娘家人’一樣溫暖,！”次仁措姆開心地表示,。

開展暖“新”行動(dòng) 從多方面保障職工權(quán)益

日前，人社部發(fā)布了3份文件,，涵蓋新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者休息和勞動(dòng)報(bào)酬權(quán)益保障指引,、勞動(dòng)規(guī)則公示指引、權(quán)益維護(hù)服務(wù)指南等內(nèi)容,。

記者了解到，2023年起,，拉薩市總工會(huì)開始了為期三年的“拉工暖‘新’”專項(xiàng)行動(dòng),。“專項(xiàng)行動(dòng)以‘家’為主線,，不斷完善對(duì)新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者的各項(xiàng)保障機(jī)制,，提高服務(wù)水平?！崩_市總工會(huì)權(quán)益保障部部長(zhǎng)達(dá)瓦卓瑪說(shuō),。

達(dá)瓦卓瑪介紹，在“思想立家”方面,，2023年,，拉薩市總工會(huì)結(jié)合主題教育，積極組織開展“中國(guó)夢(mèng)·勞動(dòng)美”“勞動(dòng)創(chuàng)造幸?！钡雀黝愋v活動(dòng),。“通過(guò)這樣的宣講活動(dòng),，可以激發(fā)新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者的主人翁意識(shí),，并大力弘揚(yáng)勞模精神，在全社會(huì)營(yíng)造出尊重,、關(guān)愛(ài)新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者的良好氛圍,。”

在“組織建家”方面,，拉薩市總工會(huì)對(duì)全市未建會(huì)新就業(yè)形態(tài)平臺(tái)企業(yè)全方位摸排,，堅(jiān)持“重點(diǎn)建、行業(yè)建,、兜底建”模式,，依托街道,、行業(yè)、社區(qū),、基層工會(huì)和“西藏職工”App,，線上線下多渠道開展建會(huì)入會(huì)工作?！肮窘〞?huì)后,，職工通過(guò)手機(jī)下載‘西藏職工’App，就能自己在手機(jī)上注冊(cè),，成為工會(huì)會(huì)員,，很方便的?！边_(dá)瓦卓瑪介紹,，根據(jù)《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》規(guī)定，在中國(guó)境內(nèi)的企業(yè),、事業(yè)單位,、機(jī)關(guān)、社會(huì)組織（以下統(tǒng)稱用人單位）中以工資收入為主要生活來(lái)源的勞動(dòng)者,，不分民族,、性別、職業(yè),、教育程度,，都有依法參加和組織工會(huì)的權(quán)利。任何組織和個(gè)人不得阻撓和限制,。用人單位有會(huì)員二十五人以上的,，應(yīng)當(dāng)建立基層工會(huì)委員會(huì)。不足二十五人的,，可以單獨(dú)建立基層工會(huì)委員會(huì),，也可以由兩個(gè)以上單位的會(huì)員聯(lián)合建立基層工會(huì)委員會(huì)。

做好三類服務(wù)陣地 已建立99個(gè)戶外勞動(dòng)者站點(diǎn)

同時(shí),，拉薩市總工會(huì)通過(guò)“陣地前置”“窗口下移”等方式,，積極打造共享職工之家、基層服務(wù)站點(diǎn),、勞動(dòng)賦能基地等三類服務(wù)陣地,，讓勞動(dòng)者更方便、更快捷地找到身邊的工會(huì)組織,。記者了解到,，拉薩市總工會(huì)預(yù)計(jì)每年在全市打造10處以上區(qū)域共享職工之家、戶外勞動(dòng)者站點(diǎn)、職工法律服務(wù)站,、職工心理健康服務(wù)站等場(chǎng)所,。“截至目前,，拉薩市已建立戶外勞動(dòng)者站點(diǎn)99個(gè),，我們計(jì)劃在今年擴(kuò)展職工子女寒暑假愛(ài)心托管服務(wù)活動(dòng)，減輕雙職工家庭的負(fù)擔(dān),?！边_(dá)瓦卓瑪說(shuō)。

除此之外,，拉薩市總工會(huì)依托拉薩和區(qū)外產(chǎn)業(yè)工人實(shí)訓(xùn)基地或社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),，著力打造勞動(dòng)賦能基地，每年為新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者舉辦“訂單式”免費(fèi)培訓(xùn),。2023年舉辦的“工匠杯”職工職業(yè)技能大賽讓許多新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者受益匪淺,。

下一步，拉薩市總工會(huì)將持續(xù)深入推進(jìn)大貨車司機(jī),、網(wǎng)約車駕駛員等新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者建會(huì)入會(huì)工作,，力爭(zhēng)全市新就業(yè)形態(tài)平臺(tái)企業(yè)建會(huì)率和新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者入會(huì)率均達(dá)到85％以上，并納入實(shí)名制數(shù)據(jù)管理庫(kù),，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,。同時(shí)積極探索新思路新方法,，不斷提高組織職工,、服務(wù)職工的能力和水平。