車輛緩緩開進(jìn)日喀則市定結(jié)縣薩爾鄉(xiāng)普如村,，村中亂石灘上開辟出了一條平坦的路,，一塊紅色指示牌上寫著：薩爾鄉(xiāng)普如村幸福大道,。

普如村苦于交通不便良久,，施工不好進(jìn),、村民不好出,，近在眼前的路卻要大費(fèi)周章地繞,。在駐村工作隊副隊長旦增倫珠的堅持下,，事情迎來了轉(zhuǎn)機(jī),，村民上手干,、政府幫忙上，一條幸福大道終于建成,。

道路建設(shè)需要強(qiáng)大的工作推進(jìn)力,，勢必要將駐村工作隊和村“兩委”擰成一股繩。

“在一個班子就像是在同一條船上,，開展工作就好比劃船,，勁要往一處使?！钡谑慌v村工作隊初到普如村時,，千頭萬緒的基層工作宛如一堆亂麻擺在眾人面前。以進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)狠抓落實工作為契機(jī),，駐村工作隊緊緊圍繞“四件大事”,、班子分工,、項目建設(shè)等重要內(nèi)容，協(xié)助村“兩委”先后制訂12項工作制度,，“建制度,、理分工、抓落實”一套組合拳下去,，重振村“兩委”班子和黨支部的凝聚力,、戰(zhàn)斗力、號召力,。落實,、調(diào)研、確認(rèn),，在這樣日復(fù)一日的強(qiáng)抓嚴(yán)管之下,，村子的工作漸漸開展得有聲有色。

錢怎么花才能推進(jìn)工作,？面對諸多項目擱置,、資金未動的不利局面，駐村工作隊員一遍遍調(diào)查研究,、請示匯報,。2個月時間、聯(lián)系了27家縣直單位,、撥打了50余通電話,、投入了3萬元啟動資金，終于讓普如村的項目落實有了眉目,，也為道路建設(shè)奠定了基礎(chǔ),。

同時，駐村工作隊和村“兩委”決定從牦牛合作社,、施工隊等村集體經(jīng)濟(jì)開始抓起,，建立項目推進(jìn)和資金管理雙人負(fù)責(zé)制，形成駐村工作隊總抓,、村“兩委”推進(jìn)監(jiān)督,、定期公開公示的工作模式。2023年1月3日,，普如村舉行首屆分紅儀式,，共分紅6萬余元，平均每戶1311元,。駐村工作成效不斷顯現(xiàn),，贏得了群眾的信任和支持。

村里的道路建設(shè)工作始終要把群眾滿不滿意,、愿不愿意,、高不高興放在首位,。在第十一批駐村工作隊的工作點滴中，群眾思想態(tài)度慢慢轉(zhuǎn)變,，身披志愿服成了道路建設(shè)“主力軍”,。

“之前也有干部上門調(diào)查，村民們說出了自己的困難,，卻遲遲等不來答復(fù),，自此讓他們留下了心結(jié)?！钡┰鰝愔楦嬖V記者,，“檢驗村里工作落實情況的標(biāo)準(zhǔn)簡單明了，就是看看村民體驗感和滿意度,，如果村民們都說不出來,，那工作是確實沒做好?！?/p>

一年開展三次全方位入戶調(diào)查，剛開始村民只是簡單應(yīng)答,，不愿說也不敢答,，工作自然也難以開展。初次入戶的經(jīng)歷不免讓駐村工作隊隊員心中打起了“退堂鼓”,，在駐村工作隊隊員的堅持下,，走訪群眾工作不斷往實里走、往心里走,。一聲聲的敲門聲敲開了村民的心門,、敲響了工作的鐘聲，在文化文藝,、巡邊護(hù)邊及集體勞動等重要活動中,，村民的參與度高了、獲得感有了,，幸福感自然也就提升了,。長期同工作同生活，群眾對于駐村工作隊,、村“兩委”班子的感情逐步轉(zhuǎn)變,，駐村工作隊隊員也了解了老百姓內(nèi)心的想法，普如村更像一個集體,、一個家,，干部群眾共同守護(hù)著全村的祥和幸福。

“縣級優(yōu)秀黨員,、黨代表,，是干出來的,，也是組織對自己工作的肯定?！泵咳樟璩恳粌牲c入睡成了駐村工作隊副隊長旦增倫珠駐村生活的常態(tài),。315篇駐村日志、117項民生議題事項……在旦增倫珠的腦海里,、筆記中,，群眾未解決的事項、政策未落實的地方都成了他每夜輾轉(zhuǎn)反側(cè)的“心結(jié)”,。做好駐村工作責(zé)任感使命感,、曾經(jīng)的部隊生活和記憶中的英雄事跡都時刻鼓勵和鞭策著他。

“村子發(fā)展變化大了,，但是和其他村比還是有不小的差距,。”房屋改善,、作物灌溉,、農(nóng)田改造、人畜分離,、防洪堤壩等人民群眾牽腸掛肚的民生大事,、天天有感的關(guān)鍵小事，成了駐村工作隊隊員的頭等要事,。

民生無小事,，枝葉總關(guān)情。隨著一條條“連心橋”“幸福路”在普如村延伸,，鄉(xiāng)村振興正駛上“快車道”,。