本網訊 自治區(qū)黨委組織部把學習貫徹王君正書記在全區(qū)改進作風狠抓落實工作動員部署會上的講話,、在自治區(qū)黨委組織部調研時的講話作為組織系統改進作風狠抓落實工作的重大行動,，既帶頭開展組織系統改進作風狠抓落實工作，又把改進作風狠抓落實要求深度融入干部育選管用全過程，從17個方面研究制定推進舉措,，逐項明確路線圖,、時間表,、任務書,，加大工作推進力度，著力推動黨員干部踐行“六個表率”,，聚焦聚力“四個創(chuàng)建”“四個走在前列”,，勇毅前行、擔當作為,。

憑能力用干部,、以實績論英雄，引領干部改進作風狠抓落實,。認真落實新時代好干部標準和“四個特別”要求,，突出實踐實干實效，樹立想作為,、敢作為,、善作為的鮮明導向。把敢不敢扛事、愿不愿做事,、善不善干事,、能不能成事作為識別干部和使用干部的重要標準，把干了什么事情,、干了多少事,、干的事組織和群眾認不認可作為選拔干部的根本依據，切實把愿作為敢作為能作為的干部大膽用起來,，把不敢擔當,、不抓落實、貽誤工作的干部堅決拿下來,，確保優(yōu)秀人才脫穎而出,。大膽使用在基層扎實歷練、在吃勁崗位和艱苦地區(qū)經受磨練,、表現優(yōu)秀的干部,，尤其是在關鍵時刻、重大任務,、突發(fā)事件,、斗爭一線豁得出來、沖得上去的干部,，真正讓吃苦者吃香、有為者有位,、能干者能上,、優(yōu)秀者優(yōu)先。

健全考核機制,、強化結果運用,，推動干部改進作風狠抓落實。在干部考察中探索設置“落實力考察評價”項目,，對善抓落實的干部給予特別關注,。制定綜合考核優(yōu)化的試行方案，出臺綜合績效考核實施辦法和貫徹《公務員考核規(guī)定》實施意見,。學習借鑒兄弟省區(qū)市做法,，區(qū)分市地和區(qū)直部門，精準設定指標,，實行差異化考核,。強化考核結果運用，獎優(yōu)罰劣,、獎罰分明,，充分發(fā)揮干部考核的“指揮棒”作用。

嚴管厚愛結合、激勵約束并重,，促進干部改進作風狠抓落實,。加強日常監(jiān)督和專項監(jiān)督，了解干部在開展工作中的精神狀態(tài),、工作作風,、工作實績，督促恪盡職守,、狠抓落實,。做好公務員個人嘉獎和記三等功工作，對急難險重任務中表現突出的公務員及時予以表彰獎勵,。出臺關心關愛基層干部的實施意見,，健全基層干部培養(yǎng)選拔機制，拓展縣鄉(xiāng)干部成長空間,，注重在基層一線發(fā)現,、培養(yǎng)、鍛煉干部,，以制度推動賢才能人上一線,、精兵強將下基層。

加強教育培訓,、提升能力素質,，提升干部改進作風狠抓落實的能力。把改進作風狠抓落實工作納入干部教育培訓重要內容,，研究制定提升干部專業(yè)能力的具體辦法,，幫助干部提升履職能力，更好推進工作落實,。依托對口支援關系,，自治區(qū)層面統一安排部署，各市地各單位分級實施,，組織縣處級以上干部到對口支援省市,、單位進行跟班學習，開闊視野,、增長才干,。