本網(wǎng)訊 自治區(qū)黨委組織部把學(xué)習(xí)貫徹王君正書記在全區(qū)改進作風(fēng)狠抓落實工作動員部署會上的講話、在自治區(qū)黨委組織部調(diào)研時的講話作為組織系統(tǒng)改進作風(fēng)狠抓落實工作的重大行動，既帶頭開展組織系統(tǒng)改進作風(fēng)狠抓落實工作,，又把改進作風(fēng)狠抓落實要求深度融入干部育選管用全過程,，從17個方面研究制定推進舉措,，逐項明確路線圖,、時間表,、任務(wù)書,，加大工作推進力度,，著力推動黨員干部踐行“六個表率”,，聚焦聚力“四個創(chuàng)建”“四個走在前列”，勇毅前行,、擔(dān)當(dāng)作為,。

憑能力用干部、以實績論英雄,，引領(lǐng)干部改進作風(fēng)狠抓落實,。認(rèn)真落實新時代好干部標(biāo)準(zhǔn)和“四個特別”要求，突出實踐實干實效,，樹立想作為,、敢作為、善作為的鮮明導(dǎo)向,。把敢不敢扛事,、愿不愿做事、善不善干事,、能不能成事作為識別干部和使用干部的重要標(biāo)準(zhǔn),，把干了什么事情、干了多少事,、干的事組織和群眾認(rèn)不認(rèn)可作為選拔干部的根本依據(jù),，切實把愿作為敢作為能作為的干部大膽用起來，把不敢擔(dān)當(dāng),、不抓落實,、貽誤工作的干部堅決拿下來，確保優(yōu)秀人才脫穎而出,。大膽使用在基層扎實歷練,、在吃勁崗位和艱苦地區(qū)經(jīng)受磨練、表現(xiàn)優(yōu)秀的干部,，尤其是在關(guān)鍵時刻,、重大任務(wù)、突發(fā)事件,、斗爭一線豁得出來,、沖得上去的干部，真正讓吃苦者吃香,、有為者有位,、能干者能上,、優(yōu)秀者優(yōu)先。

健全考核機制,、強化結(jié)果運用,，推動干部改進作風(fēng)狠抓落實。在干部考察中探索設(shè)置“落實力考察評價”項目,，對善抓落實的干部給予特別關(guān)注,。制定綜合考核優(yōu)化的試行方案，出臺綜合績效考核實施辦法和貫徹《公務(wù)員考核規(guī)定》實施意見,。學(xué)習(xí)借鑒兄弟省區(qū)市做法,，區(qū)分市地和區(qū)直部門，精準(zhǔn)設(shè)定指標(biāo),，實行差異化考核,。強化考核結(jié)果運用，獎優(yōu)罰劣,、獎罰分明,，充分發(fā)揮干部考核的“指揮棒”作用。

嚴(yán)管厚愛結(jié)合,、激勵約束并重,，促進干部改進作風(fēng)狠抓落實。加強日常監(jiān)督和專項監(jiān)督,，了解干部在開展工作中的精神狀態(tài),、工作作風(fēng)、工作實績,，督促恪盡職守,、狠抓落實。做好公務(wù)員個人嘉獎和記三等功工作,，對急難險重任務(wù)中表現(xiàn)突出的公務(wù)員及時予以表彰獎勵,。出臺關(guān)心關(guān)愛基層干部的實施意見，健全基層干部培養(yǎng)選拔機制,，拓展縣鄉(xiāng)干部成長空間,，注重在基層一線發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng),、鍛煉干部,，以制度推動賢才能人上一線、精兵強將下基層,。

加強教育培訓(xùn),、提升能力素質(zhì)，提升干部改進作風(fēng)狠抓落實的能力,。把改進作風(fēng)狠抓落實工作納入干部教育培訓(xùn)重要內(nèi)容,，研究制定提升干部專業(yè)能力的具體辦法,，幫助干部提升履職能力，更好推進工作落實,。依托對口支援關(guān)系,，自治區(qū)層面統(tǒng)一安排部署，各市地各單位分級實施,，組織縣處級以上干部到對口支援省市、單位進行跟班學(xué)習(xí),，開闊視野,、增長才干。