普布頓珠接受各部門負責人遞交的國家投資目標責任書,。

山南網(wǎng)訊　5月14日，山南地區(qū)召開重點項目建設(shè)推進會,，通報當前項目進展情況,，分析存在的困難和問題，安排部署今年項目工作,。會議以電視電話形式召開,。

地委副書記、行署專員普布頓珠出席并講話,，地委委員,、行署常務(wù)副專員王友華主持會議。

行署副專員黃金城,、張福臣,、扎西加措、張永林,、索朗曲巴,、牟永文出席會議。

普布頓珠指出,，山南地區(qū)“十二五”全社會固定資產(chǎn)投資達到542.44億元，完成規(guī)劃目標的180.7%,，實現(xiàn)了“十二五”圓滿收官,。截至4月 底，續(xù)建的209個項目已有202個復工,，計劃新開工的461個國家投資項目已有55個正式開工,，118個下達概算批復，223個下達可研批復,，65個正 在開展前期工作,。今年一季度完成全社會固定資產(chǎn)投資15.94億元，同比增長35%，實現(xiàn)了“十三五”良好開局,。在此,，我代表地委、行署,，代表張永澤書 記,，向大家表示衷心的感謝！

普布頓珠代表行署與行署班子成員簽訂“三諾制”承諾書,。

就繼續(xù)抓好重點項目建設(shè)工作,，普布頓珠強調(diào)，一要抓項目謀劃,。項目是落實規(guī)劃的主要支撐,，謀劃是落實項目的首要前提。各縣各部門一定要加強謀劃,，打牢基礎(chǔ),，緊盯政策抓謀劃、緊盯需要抓謀劃,、緊盯瓶頸抓謀劃,、緊盯資金抓謀劃。

二要抓項目前期,。前期工作的質(zhì)量和深度直接決定項目是否能夠立項,，這是我地區(qū)項目工作的最大短板。各級各部門要適應(yīng)好新要求,、明確好時限,、安排好經(jīng)費、對接好設(shè)計,、下放好政策,、打造好隊伍、保證好質(zhì)量,，切實抓好項目前期工作,。

三要抓項目跑辦。項目能否成功落地,，跑辦協(xié)調(diào)至關(guān)重要,。各級各部門要明確工作導向、把握節(jié)點要求,、啟動專班協(xié)調(diào),、注重上下聯(lián)動、形成接續(xù)機制,，要端正態(tài)度和認識,，站在為山南事業(yè),、未來和群眾負責的高度，帶著真誠的感情跑辦項目,，主動耐心對接,，不怕受苦受累。

四要抓項目審批,。各縣各部門要樹立“一盤棋”思想,，用好在線審批這個平臺、抓好滾動投資這個重點,、推行聯(lián)動審批這個路子,、用好統(tǒng)籌兼顧這個方法，提高審批效率,。

五要抓項目建設(shè),。項目建設(shè)進度緩慢導致投資不理想，是我地區(qū)項目工作中較為普遍的問題,。各縣各部門要創(chuàng)新責任落實機制,，推行量化通報制度，建立問責約束制度,，創(chuàng)新項目融資機制,，用好一線專班力量，倒逼施工單位進度,，加強項目建設(shè)督導,，確保項目順利開工。

六要抓項目管理,。各縣各部門要圍繞打造“精品工程”,、“陽光工程”、“廉政工程”,，堅守好項目建設(shè)廉潔,、安全、環(huán)保,、穩(wěn)定“四條底線”,。要加強 項目質(zhì)量管理、項目資金管理,、項目干部管理,、施工安全管理、項目環(huán)保管理和項目涉穩(wěn)管理,，確保項目質(zhì)量、資金安全,、干部清正廉潔,。

王友華主持會議時要求,，各縣各部門要迅速傳達學習，切實把廣大干部職工的思想和行動統(tǒng)一到會議精神上來,；要注重責任落實,，加強組織領(lǐng)導，細化責 任分工,，強化工作措施,，確保每一個項目都有人抓、有人管,；要解決突出問題,，解決好項目審批、申報,、資金使用,、開復工等問題，確保項目盡快落地實施,；要強化 督導檢查,，嚴格實行通報制度，及時準確地把情況反映給地委,、行署,。

會議，還傳達學習了張永澤書記在雅礱水庫和澤當大道建設(shè)項目調(diào)研督導時關(guān)于做好重大項目建設(shè)的批示,，通報了地區(qū)重點項目建設(shè)情況,。乃東、桑日,、 錯那三縣和國土,、環(huán)保、住建分別作交流發(fā)言,。各縣和相關(guān)部門遞交了涉密項目保密責任書和2016年國家投資目標責任書,。行署與班子成員、12縣,、各部門分 別簽訂了“三諾制”承諾書,。

各縣縣長、分管發(fā)改工作的副縣長及地（區(qū),、中）直各單位主要負責人和企業(yè)負責人參加澤當主會場會議,。各縣、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)分會場,。

當天下午,，行署舉行項目培訓會。地區(qū)領(lǐng)導牟永文認真分析了當前我地經(jīng)濟形勢,，并結(jié)合個人工作經(jīng)歷,，就項目審批有關(guān)程序等進行專題輔導,。