日喀則市薩迦縣雄麥鄉(xiāng)聚焦進一步改進作風狠抓落實工作,，緊緊圍繞薩迦縣產(chǎn)業(yè)布局,，充分發(fā)揮鄉(xiāng)黨委在轉(zhuǎn)移就業(yè)工作中總攬全局,、舉旗定向、協(xié)調(diào)各方,、調(diào)度推進、落實責任的作用,，把黨建引領(lǐng)轉(zhuǎn)移就業(yè)作為實現(xiàn)農(nóng)牧民群眾高質(zhì)量就業(yè),、大幅度增收的重要手段，不斷探索“紅色勞務(wù)”新路徑,，助力全面推進鄉(xiāng)村振興開新局,。

薩迦縣雄麥鄉(xiāng)黨委切實擔負起“紅色勞務(wù)”宣傳者、貫徹者,、領(lǐng)導者,、推動者責任，將黨的意志,、黨的聲音,、黨的要求及時傳達到基層一線,，強化群眾組織引導，鼓勵先進帶動后進,、先富帶動后富,，堅定大家聽黨話、感黨恩,、跟黨走的決心,。

打造“夢在遠方　路在腳下”的“紅色勞務(wù)”平臺，以黨建夯實產(chǎn)業(yè)底子,、以黨建打開勞務(wù)路子,，不斷擴大就業(yè)覆蓋面，推動公平就業(yè),、充分就業(yè),。引導各村“兩委”班子覆蓋式、拉網(wǎng)式入戶排查統(tǒng)計農(nóng)牧民群眾勞動力情況,，形成1372人在內(nèi)的《雄麥鄉(xiāng)農(nóng)村勞動力資源基礎(chǔ)臺賬》,，識別篩選經(jīng)營型、帶動型,、技術(shù)型鄉(xiāng)土實用人才390人,，建立《雄麥鄉(xiāng)鄉(xiāng)村振興人才庫》，切實將雄麥鄉(xiāng)勞動力,、專業(yè)人才基數(shù)底數(shù)摸清查實,，為全鄉(xiāng)組織化、規(guī)?；D(zhuǎn)移就業(yè)奠定基礎(chǔ),。

選拔7個行政村41名立場堅定、年富力強,、吃苦耐勞的黨員組建“黨員務(wù)工先鋒隊”,，始終在務(wù)工一線發(fā)揮好先鋒模范作用。利用黨建專項經(jīng)費,，設(shè)立“紅色勞務(wù)”實施資金賬戶,，擴大務(wù)工資金支持，并規(guī)范資金管理,，確?！凹t色勞務(wù)”專項資金用到實處、取得實效,。

整合“支部領(lǐng)導＋群團紐帶”力量,，發(fā)動村“兩委”班子、第一書記,、駐村工作隊,、鄉(xiāng)村振興專干等組建“紅色勞務(wù)宣傳隊”,，組織雄麥鄉(xiāng)籍高校在校生、畢業(yè)生化身假期“小小宣講員”“宣講小精靈”,，開展集中宣傳52場次,、覆蓋2650人次。雄麥鄉(xiāng)勞務(wù)工作小組從宣傳,、農(nóng)牧,、財會口子抽調(diào)人員，組織精干力量,，到各村進行“清賬”宣傳,，從專業(yè)角度算好經(jīng)濟賬、對比賬,、長遠賬,，破除舊觀念，拓寬農(nóng)牧民黨員群眾致富新道路,。設(shè)立“紅色勞務(wù)”增收模范榜,，把年度增收先進個人和集體進行宣傳展示，為務(wù)工人員獻哈達,，贈送鼓勵金、車票,、日用品等,，增強群眾務(wù)工信心，營造勞動為榮,、人人爭先的氛圍,。

開展“我務(wù)工、我增收,、我得利”務(wù)工人員評比獎勵活動,，保障專項資金，公開評比標準,，嚴格評比程序,，對年度增收最多的務(wù)工個人、規(guī)模最大的務(wù)工集體公開表彰,。挖掘先進務(wù)工人員典型事跡,，在全鄉(xiāng)各村進行巡回宣傳，講述自身務(wù)工故事,，引導鼓勵更多群眾參與進來,，目前挖掘先進典型10人，開展現(xiàn)身說法61次,，覆蓋群眾3262人次,。

薩迦縣雄麥鄉(xiāng)黨委結(jié)合進一步改進作風狠抓落實工作,，強化問題意識，找準找實農(nóng)牧民群眾務(wù)工問題,，深入分析原因,，探索破局路徑。截至目前,，收集勞務(wù)輸出類意見建議2條,、查擺問題2條、制定整改措施4條,。充分發(fā)揮黨員致富帶頭人作用,，堅定就業(yè)信心、展現(xiàn)就業(yè)成效,、形成就業(yè)合力,，目前組建黨員帶頭“紅色外出務(wù)工隊伍”23個共746人，其中技術(shù)工139人,，全鄉(xiāng)實現(xiàn)務(wù)工增收1115萬元,。

同時，實施轉(zhuǎn)移就業(yè)服務(wù)“暖心工程”,，立足實際提供有針對性就業(yè)服務(wù),。用好“轉(zhuǎn)移就業(yè)包戶聯(lián)絡(luò)”機制，建立每周聯(lián)絡(luò)臺賬,，及時掌握務(wù)工人員思想動態(tài),、家庭狀況，積極幫助解決后顧之憂,。建立“就業(yè)動態(tài)發(fā)布機制”,，多渠道掌握勞務(wù)崗位特點，發(fā)布務(wù)工需求,，加強與務(wù)工人員聯(lián)系,，收集工作事跡、心得感悟,、務(wù)工照片,，通過簡報、微信號定期發(fā)布,。建立“增收核算對比服務(wù)”機制,，每季度組織財會工作人員幫助務(wù)工人員進行收支核算、季度對比,，讓增收成效看得見,。建立“崗位定向技能培訓”機制，針對就業(yè)崗位需求,，開展“一技在手　就業(yè)無憂”技能培訓38場次1550人次,。完善“組織化轉(zhuǎn)移就業(yè)”機制,，探索將轉(zhuǎn)移就業(yè)帶頭人培育成職業(yè)經(jīng)理人的模式，提升轉(zhuǎn)移就業(yè)帶頭人尋找務(wù)工項目,、組織對接工作崗位,、依法維權(quán)等能力?！?/p>