本網(wǎng)日喀則9月11日電（記者 張斌）今年以來,，拉孜縣切實(shí)加強(qiáng)村干部隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)行約談,、家訪,、考核和調(diào)整措施，充分發(fā)揮村干部在脫貧攻堅(jiān)和新農(nóng)村建設(shè)中的主心骨,、主力軍作用,。

拉孜縣建立約談村干部制度，村干部一旦有受到批評處分,、工作精神狀態(tài)萎靡,、存在不良生活行為等情況時(shí),，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政“一把手”及時(shí)進(jìn)行約談,，通過“拉家常”式的談話和交流,準(zhǔn)確掌握村干部深層次的思想變化,，進(jìn)行對比分析和評判,對出現(xiàn)矛頭性,、傾向性問題堅(jiān)持早提醒、早糾正,，防止小問題釀成大錯(cuò)誤,。

全縣建立家訪村干部制度，確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部為家訪村干部責(zé)任人,，凡村干部有生活遇到重大困難,、家庭發(fā)生重大矛盾、家庭出現(xiàn)突發(fā)性變故等情形時(shí),，家訪責(zé)任人第一時(shí)間進(jìn)行家訪,，及時(shí)將組織的關(guān)心和溫暖送到家中，并積極銜接幫助解決實(shí)際困難,，切實(shí)增強(qiáng)村干部組織歸屬感和認(rèn)同感,，不斷激發(fā)村干部主動(dòng)作為、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)母墒聼崆椤?/p>

拉孜縣推行“雙述雙評”績效考評管理機(jī)制,每年年初，組織村“兩委”班子向鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和黨員群眾分別承諾年度工作目標(biāo),，根據(jù)承諾情況制定時(shí)間表和任務(wù)書,，逐項(xiàng)進(jìn)行銷號(hào)落實(shí)。同時(shí),，結(jié)合半年和年終考核,，分別組織召開鄉(xiāng)村干部會(huì)議和村級(jí)黨員群眾代表會(huì)議進(jìn)行述職測評，并將述職測評結(jié)果與考核獎(jiǎng)勵(lì)資金,、任用留轉(zhuǎn)相掛鉤,，有效規(guī)范和約束村干部的履職行為，促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)見效,。

堅(jiān)持動(dòng)態(tài)化調(diào)整,、常態(tài)化管理，精準(zhǔn)識(shí)別摸清農(nóng)牧區(qū)致富帶頭人底數(shù),，及時(shí)掌握能人進(jìn)入村班子的意愿,，并積極推進(jìn)能上能下動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，在群眾認(rèn)可,、個(gè)人自愿,、組織審定的基礎(chǔ)上，將有意愿擔(dān)任村干部的農(nóng)村致富帶頭人與有思想詬病以及工作中“等靠要”行為的“調(diào)整型”干部互換,。