“青年強則國強”,，年輕干部作為中國特色社會主義的接班人,，是促進經(jīng)濟社會長足發(fā)展和長治久安的生力軍，跟班鍛煉就是為優(yōu)秀青年干部搭建的開闊眼界、拓展思維、提升能力的重要實踐平臺,，推動青年干部將跟班學習成果轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的強大動力。

近年來，林芝市委認真貫徹中央和區(qū)黨委關(guān)于培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部的部署要求,，在那曲市委、阿里地委的大力支持下,，立足經(jīng)濟社會發(fā)展和干部成長需要,，從2016年開始，先后選派9批209名干部赴那曲,、阿里進行短期學習交流,。在認真總結(jié)經(jīng)驗、積極實踐探索的基礎(chǔ)上,，2019年,，首次選派16名正科級以上干部到那曲、阿里進行為期3個月的跟班鍛煉,，讓年輕干部在高海拔艱苦地方“蹲苗”“壯骨”,。

明確選派標準，精準組織實施

林芝市堅持選拔好干部標準,，注重事業(yè)發(fā)展需要,，著眼鞏固脫貧攻堅成效、鄉(xiāng)村振興,、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展等重點工作,，有針對性地從相關(guān)經(jīng)濟部門和基層一線選派干部。同時,，注重培養(yǎng)干部成長,，大力選派潛力大、可塑性強的年輕干部,，并結(jié)合年輕干部專題調(diào)研情況,，切實把政治素質(zhì)好、綜合能力強的年輕干部選出來、派出去,。

跟班鍛煉干部中大部分為“80后”,，綜合素質(zhì)高，思想活躍有朝氣,，其中大多干部已獨當一面,、挑起大梁，是經(jīng)過多年培養(yǎng)的業(yè)務骨干,。

此外,，林芝市委從嚴從實管理干部跟班鍛煉工作，堅持干部選派到哪里,，從嚴管理就跟進到哪里,。跟班鍛煉干部實行以接收單位日常管理為主、林芝市委組織部和派出單位黨委（黨組）協(xié)同管理為輔的“三合一”管理模式,，壓實日常監(jiān)管責任,，做到管理工作“真管不掛空、風箏不斷線”,。

2020年5月初,，林芝市委著眼長遠戰(zhàn)略儲備，繼續(xù)選派22名優(yōu)秀年輕干部到那曲,、阿里跟班鍛煉,，助力決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅、加快“一帶四基地”建設(shè),。

搭建干事平臺,，促進擔當作為

跟班鍛煉干部繼承和發(fā)揚“老西藏精神”“兩路精神”，學習那曲,、阿里當?shù)馗刹咳罕娍喔蓪嵏?、?zhàn)天斗地的工作精神，把跟班當任職,、把臨時當長期，主動融入,、身到心到,，在艱苦環(huán)境中經(jīng)風雨、見世面,、壯筋骨,，磨煉了意志，增長了才干,，錘煉了作風,，在全市干部隊伍中取得了良好反響。

堅持任實職、壓擔子,。林芝市委加強與那曲市委,、阿里地委溝通銜接，結(jié)合跟班鍛煉干部任職經(jīng)歷,、個人特長,，精準安排工作崗位，選派的縣級干部在跟班縣全部任常委,，每名跟班鍛煉干部都有明確分管或具體負責的工作,，確保干部學習有平臺、干事有舞臺,，充分調(diào)動跟班鍛煉干部的工作積極性,，促進發(fā)揮特長與培養(yǎng)鍛煉有機統(tǒng)一。

堅持到一線,、提能力,。按照“干什么學什么、缺什么補什么”的原則,，有計劃地把選派干部放到跟班地脫貧攻堅主戰(zhàn)場,、反分裂斗爭第一線、服務群眾最前沿學習鍛煉,，除2名聯(lián)絡(luò)員在市（地）委組織部工作外,，其他干部均安排在那曲、阿里海拔最高,、條件最苦的縣（區(qū)）,，經(jīng)受艱苦環(huán)境的磨煉、急難險重任務的考驗,。

堅持架梯子,、鋪路子。那曲,、阿里兩地組織部門傾力支持跟班鍛煉干部開展工作,，積極建言獻策，參與重點工作推進,，為跟班干部搭建施展才華,、發(fā)揮作用的平臺。接收單位在履職上放權(quán),、工作上放手,，開展結(jié)對幫扶，推動跟班鍛煉干部轉(zhuǎn)變角色,、真情融入,，確保干出實效,、煉出成效。

健全考核機制,，確保跟班成效

為保證跟班鍛煉工作出實效,、考評有依據(jù)，跟班鍛煉實行一月一報的月報告制度,，每期選派干部成立臨時黨支部,，組建那曲、阿里兩個工作小組,，設(shè)立組長,、副組長和聯(lián)絡(luò)員，每月上報一次工作紀實,，全面掌握了解干部跟班鍛煉情況,，并定期進行核查分析。同時,，堅持一季一考,，在季中和季末派出考核組進行考核，根據(jù)干部德才表現(xiàn)和工作實績作出綜合評價,，考核結(jié)果作為評先評優(yōu),、提拔使用的重要依據(jù)。

強化結(jié)果運用,，對跟班鍛煉期間表現(xiàn)優(yōu)秀,、符合任職條件的干部，同等條件下優(yōu)先考慮提拔使用,，對在崗率不高,、表現(xiàn)較差、作用發(fā)揮不好的干部,，在全市范圍內(nèi)進行通報,。跟班鍛煉干部返回后，進行長期跟蹤培養(yǎng),，第一批跟班鍛煉干部中符合條件的,，有70%的干部提拔使用或晉升職級，切實樹立好年輕干部到高海拔偏遠地區(qū)磨煉成才,、選拔使用的鮮明導向,。

加大對選派跟班鍛煉干部的關(guān)心關(guān)愛力度。林芝市委密切關(guān)心選派干部的身體健康,，跟班鍛煉前，專門安排選派干部進行高原病專項檢查和全面體檢,，并為每名干部購買了不低于80萬元的人身意外保險,；那曲市委組織部每月為跟班干部安排一次體檢,；廣東省第九批援藏工作隊為跟班鍛煉干部統(tǒng)一購買防寒服；接收單位積極協(xié)調(diào)解決辦公,、住宿等問題,，落實伙食補助等特殊待遇，定期開展談心談話,，消除思想疑慮,，確保跟班鍛煉干部放心、安心,、靜心工作,，切實把組織對干部的關(guān)愛落到實處。

實踐證明,，選派干部到那曲,、阿里跟班鍛煉，是林芝培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的“品牌”工程,，為全市干部隊伍建設(shè)注入新活力,、增添新動力。