清晨,，在一聲聲公雞報曉聲中,，拉薩市尼木縣建檔立卡貧困戶藏雞標準化養(yǎng)殖基地內(nèi)，尼木縣副縣長王慶國已經(jīng)起身開始了一天的工作,。

在尼木縣,，像王慶國這樣“俯下身”變身種植養(yǎng)殖“土專家”的各級黨員干部一共有153名,。

為發(fā)揮黨員干部引領(lǐng)作用,，推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展和鄉(xiāng)村振興，尼木縣專門制訂《中共尼木縣委員會關(guān)于干部“點對點”抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實施方案》,，堅持干部帶頭,、黨員先行、群眾參與,，以抓黨建促提升,、正風紀鼓干勁。

今年3月份,，作為“點對點”幫扶干部,，王慶國來到養(yǎng)殖基地后，制定了每天12個時間點的工作日程表,，藏雞的“生活質(zhì)量”得到了改善,。

9∶00，打掃25個室外雞籠的衛(wèi)生,；

9∶30,，工作人員檢查食槽，做好消毒工作,，然后給藏雞喂食,；

10∶00—12∶30，管理員檢查雞舍情況,，查看并統(tǒng)計死雞,、弱雞數(shù)量，并及時上報,；

15∶00—15∶30,，收集、清點雞舍內(nèi)的雞蛋,；

16∶00,，對室外雞籠食槽進行清掃、消毒,；

16∶50,，投放第二輪雞食……

采訪過程中，雖然記者一行已經(jīng)消過毒，但還是不能進入雞舍,。為保障衛(wèi)生狀況,，就連合作社的工作人員也不能隨意進入。

每個雞舍區(qū)配有專門的管理員,，除了管理員,，任何人都不得入內(nèi)，這是王慶國給合作社定的規(guī)矩,。這一規(guī)矩是為了避免交叉感染,，除了雞舍有規(guī)矩，工作人員的生活區(qū)進出也有專門的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生制度,。

基地養(yǎng)殖的藏雞可謂是相當精貴,。原來，藏雞每天回籠需要工作人員從室外雞籠趕回室內(nèi)雞舍,，可這樣很容易讓藏雞受驚,，增加死亡率。為此,，在咨詢專家后,，基地在室內(nèi)雞舍安裝了節(jié)能燈，并在燈泡上涂上橙紅色,，吸引藏雞主動回室內(nèi)雞舍,。

“藏雞膽子小，陌生人進去很容易受到驚嚇,，我們有一次給雞打疫苗,，就嚇死過幾只。被嚇死的雞翅膀全部張開,，身體僵硬,，可以想象當時雞是多么的害怕?！蓖鯌c國有些難過地說,。

別看王慶國現(xiàn)在說起藏雞習性、養(yǎng)雞要領(lǐng)時滔滔不絕,，但剛來時的他,，對藏雞養(yǎng)殖可謂一竅不通?？粗a(chǎn)量上不去,，有時還有死雞出現(xiàn)，王慶國心急如焚,?！爱敵踅ㄟ@個養(yǎng)殖基地投了不少錢，大家都指著它增加收入呢！可不能讓這些錢都打了水漂,?！蓖鯌c國說。

為了改變現(xiàn)狀,，除了翻閱書籍,、查詢資料，王慶國還與養(yǎng)殖技術(shù)人員積極溝通交流,。除了積累理論知識,，他每天還和工作人員一起參與到養(yǎng)殖過程中，在仔細觀察,、分析后,，制定出一套科學合理的養(yǎng)殖管理辦法。

在王慶國不足10平方米的休息室里,，沒有電視機、電腦,，只有十幾本關(guān)于養(yǎng)殖的書籍,。平時除了自己學習，他還會召集基地工作人員,，學習鉆研各種養(yǎng)殖方法,。

看著天天和大家同吃同住同勞動的王慶國，養(yǎng)殖基地的工作人員深受感染,，工作起來也更加積極主動,。自王慶國來后的短短幾個月里，養(yǎng)殖基地從最初15000多只雞,，每天產(chǎn)蛋700－1000多枚,，到現(xiàn)在的22000多只雞，每天產(chǎn)蛋3000枚左右,。同時,，基地還在不斷引進雞苗，目前有小雞8000多只,。

如今,，在干部“點對點”抓產(chǎn)業(yè)項目活動中，有勞動能力的尼木縣建檔立卡貧困群眾都找到了適合自己的工作,，并在實踐中學得一技之長,，致富奔小康的道路越走越寬廣。