在堅持市場導向的前提下，梳理專利轉化產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié),，打通政策堵點，優(yōu)化供需匹配,，讓科技和產(chǎn)業(yè)之間的連接通道更加順暢

精準對接需求,，推動開展“訂單式”研發(fā)和“投放式”創(chuàng)新,，或是依托產(chǎn)業(yè)鏈,，促進大中小企業(yè)融通發(fā)展,，有助于降低專利轉化的市場風險，加快新技術的應用與推廣

有前景的科研成果,，就能獲得投資者青睞嗎,？其實不一定。

上海交通大學電子工程系研究員馬麟研發(fā)了一款光子互連芯片,，和算力芯片集成后,，可讓云計算、人工智能等大幅提高算力,。但由于科研成果所有權不夠清晰,，投資者有所顧慮，之前他錯失了好幾次融資機會,。

轉機來自上海推出的一系列科技成果轉化新舉措,，在明確轉化科技成果收益比例等單位權益的前提下，允許科研人員享有科技成果的全部所有權,。不久前,，馬麟拿到了2000萬元風險投資，并已著手研究這款芯片的量產(chǎn)工藝,。通過改革,，讓科研成果在市場上獲得更合理的回報，才能更好調(diào)動科研人員的積極性,，形成良性循環(huán),。

近年來，促進專利成果轉移轉化的政策措施密集出臺,，新模式不斷涌現(xiàn),，推動大批科研成果轉化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。不過,，我國專利轉化還面臨一些挑戰(zhàn),，高質(zhì)量高價值專利偏少、轉化率偏低的問題并存,。

在實現(xiàn)專利轉化的道路上,，不同科研主體面臨的困難和挑戰(zhàn)不盡相同，要在堅持市場導向的前提下,，梳理專利轉化產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié),，打通政策堵點，優(yōu)化供需匹配,，讓科技和產(chǎn)業(yè)之間的連接通道更加順暢,。

對科研院所而言，要下更大功夫解決科研與市場“兩張皮”的問題,，否則專利轉化就無從談起,。當前,，國內(nèi)已有不少高校推動實施以產(chǎn)業(yè)化前景為核心的專利申請前評估制度，強化職務發(fā)明規(guī)范管理,，做好政策,、服務、金融,、信息等優(yōu)質(zhì)資源的匹配,，從源頭上提升專利的質(zhì)量和市場化潛力。

比如,，青島科技大學出臺了《學科性公司管理辦法》,，建設13個創(chuàng)新和科技成果轉化平臺，并設立科技成果轉移轉化專員體系,，引進了12家優(yōu)質(zhì)專利代理機構入駐學校，形成了“技術入股,、科技成果轉讓＋持續(xù)技術服務”的轉化模式,。2023年，該校專利轉讓達800件,，同比增長68％,，專利轉化有了更強的推動力。

企業(yè)是科技創(chuàng)新主體,，其專利研發(fā)往往是由市場需求驅動的,，但在專利轉化方面，也存在難以識別專利與技術,、產(chǎn)品的關聯(lián)度,，難以判定專利技術成熟度等痛點。對中小企業(yè)而言,，更是如此,。精準對接需求，推動開展“訂單式”研發(fā)和“投放式”創(chuàng)新,，或是依托產(chǎn)業(yè)鏈,，促進大中小企業(yè)融通發(fā)展，有助于降低專利轉化的市場風險,，加快新技術的應用與推廣,。

提升供需匹配度，推動專利產(chǎn)業(yè)化,，除了做好市場化服務,，還要更好發(fā)揮公共服務的作用。當前,，一些專利轉化不順暢,，與科技中介服務市場不夠發(fā)達,、制度性交易成本較高等問題相關。問題與堵點,，也是政策的發(fā)力點和突破點,。近年來，多地紛紛設立“專利超市”,，集中發(fā)布專利許可轉讓信息,，為高校、科研院所,、企業(yè)建立快速,、便捷、高效的信息匹配機制,，讓專利技術實現(xiàn)“中低價交易,、高頻次流轉”。

科技創(chuàng)新是高質(zhì)量發(fā)展的動力之源,，專利是創(chuàng)新的基石,。我國已成為專利大國，但仍然面臨“大而不強,、多而不優(yōu)”的挑戰(zhàn),。在強化質(zhì)量的同時，進一步提高專利轉化率,，更好地把創(chuàng)新與市場有效連接起來,，就能將蘊藏在社會中的創(chuàng)新創(chuàng)造活力轉化為高質(zhì)量發(fā)展的不竭動力。