黨的二十大進(jìn)一步明確,,全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興。全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家,最艱巨最繁重的任務(wù)仍然在農(nóng)村。
習(xí)近平總書記在2022年12月召開的中央農(nóng)村工作會(huì)議上再次強(qiáng)調(diào),,全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興,、加快建設(shè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)國,,是黨中央著眼全面建成社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國作出的戰(zhàn)略部署,。強(qiáng)國必先強(qiáng)農(nóng),,農(nóng)強(qiáng)方能國強(qiáng),。沒有農(nóng)業(yè)強(qiáng)國就沒有整個(gè)現(xiàn)代化強(qiáng)國;沒有農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化,,社會(huì)主義現(xiàn)代化就是不全面的,。要鉚足干勁,抓好以鄉(xiāng)村振興為重心的“三農(nóng)”各項(xiàng)工作,,大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化,,為加快建設(shè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)國而努力奮斗。
2022年1月27日,,自治區(qū)黨委書記王君正在自治區(qū)黨委農(nóng)村工作會(huì)議上的批示中強(qiáng)調(diào),,大力實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,完善鄉(xiāng)村治理體系,,提升治理能力和效能,,加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化,推動(dòng)“三農(nóng)”工作高質(zhì)量發(fā)展,,促進(jìn)農(nóng)牧業(yè)高質(zhì)高效,、農(nóng)牧區(qū)宜居宜業(yè)、農(nóng)牧民富裕富足,。
由于特殊的自然條件,、歷史原因,我區(qū)“三農(nóng)”工作仍存在一些突出問題,,比如生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱,、產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后、科技支撐不足,、農(nóng)牧民發(fā)展能力弱,、管理能力和水平落后等等。如何有效解決我區(qū)“三農(nóng)”工作面臨的問題,,是一個(gè)長期的過程,。如今,“三農(nóng)”工作的重心轉(zhuǎn)向了鄉(xiāng)村振興,,圍繞鄉(xiāng)村振興特別是產(chǎn)業(yè)振興,,農(nóng)業(yè)、農(nóng)村,、農(nóng)民的重點(diǎn)工作在哪,?筆者主要從“打基礎(chǔ)、謀發(fā)展”的角度分析當(dāng)前的工作方向。
一,、農(nóng)業(yè):重點(diǎn)是產(chǎn)業(yè)振興,,核心是提升農(nóng)產(chǎn)品價(jià)值
我區(qū)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)面臨的問題:一產(chǎn)生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱、供給能力不足,、農(nóng)牧民積極性不高,;二產(chǎn)加工技術(shù)落后、創(chuàng)新性不夠,;三產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)育不足,、品牌效益差、質(zhì)高價(jià)低,。
要解決這些問題是個(gè)系統(tǒng)工程,,但核心是提高產(chǎn)品價(jià)值,只有高價(jià)格才能有效提高一產(chǎn)供應(yīng),、吸引市場(chǎng)主體加大投入,、培育特色品牌。有人會(huì)質(zhì)疑西藏產(chǎn)品價(jià)格高了,,農(nóng)牧民消費(fèi)不起怎么辦?這就需要立足全國統(tǒng)一的大市場(chǎng),,明確產(chǎn)品定位,,堅(jiān)持走“特色、高端,、精品”,,才是目前西藏特色農(nóng)產(chǎn)品的重要出路,至于民生問題可以通過全國市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)節(jié),。
圍繞價(jià)值鏈的打造,,關(guān)鍵是三大體系建設(shè),核心是經(jīng)營體系建設(shè),。構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系,,要大力發(fā)展多種形式的規(guī)模適度經(jīng)營,積極培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,,引導(dǎo)和支持種養(yǎng)大戶,、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民合作社,、龍頭企業(yè)等發(fā)展壯大,,并使其逐步成為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的主導(dǎo)力量。
西藏特殊的自然環(huán)境決定了單一品種很難做大,,這對(duì)企業(yè)來說是一個(gè)雙難選擇,,通過這幾年的探索,構(gòu)建“龍頭企業(yè)+基地+合作社+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式,,是一條符合西藏發(fā)展的有效經(jīng)驗(yàn),,通過龍頭企業(yè)統(tǒng)購統(tǒng)銷西藏特色產(chǎn)品,,既解決企業(yè)兩難問題,又可以提高特色產(chǎn)品附加值,,有效增加農(nóng)牧民收入,。
在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的原則上,重點(diǎn)是三個(gè)“三”:一是“三大規(guī)律”,,習(xí)近平總書記指出,,發(fā)展必須是遵循經(jīng)濟(jì)規(guī)律的科學(xué)發(fā)展,必須是遵循自然規(guī)律的可持續(xù)發(fā)展,,必須是遵循社會(huì)規(guī)律的包容性發(fā)展,;二是“三個(gè)賦予一個(gè)有利于”,堅(jiān)持所有發(fā)展都要賦予民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步的意義,,都要賦予維護(hù)統(tǒng)一,、反對(duì)分裂的意義,都要賦予改善民生,、凝聚人心的意義,,都要有利于提升各族群眾獲得感、幸福感,、安全感,;三是把握“三個(gè)要素”,即質(zhì),、量,、價(jià),所有的產(chǎn)業(yè)一定要做到品質(zhì)優(yōu)良,、規(guī)模適度,、價(jià)值提升。
在產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)上,,我區(qū)產(chǎn)業(yè)一定要分清楚哪些是民生保障類,、哪些是市場(chǎng)發(fā)展類。根據(jù)區(qū)內(nèi)產(chǎn)品特點(diǎn)和區(qū)外產(chǎn)需關(guān)系,,對(duì)蔬菜,、奶業(yè)、飼草等地域特色不明顯,、與區(qū)外同類不具競(jìng)爭(zhēng)力的農(nóng)產(chǎn)品,,主要定位于滿足區(qū)內(nèi)民生需要及產(chǎn)業(yè)循環(huán);對(duì)牦牛,、藏羊,、藏豬、茶等特色鮮明、消費(fèi)需求較大,、競(jìng)爭(zhēng)力明顯的產(chǎn)品,,堅(jiān)持走“特色、高端,、精品”的發(fā)展路線,,滿足區(qū)內(nèi)外高端消費(fèi)群體;對(duì)青稞,、藏雞等規(guī)?;a(chǎn)潛力較大且特色優(yōu)勢(shì)明顯的產(chǎn)品,強(qiáng)化與后續(xù)產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)需求銜接,,加大產(chǎn)品加工研發(fā)力度,,加快農(nóng)業(yè)旅游融合發(fā)展,滿足國內(nèi)外游客消費(fèi)偏好及需求,,拓寬銷售渠道,。
二、農(nóng)村:重點(diǎn)是城鄉(xiāng)融合,,核心是新型化小城鎮(zhèn)建設(shè)
產(chǎn)業(yè)需要集約式發(fā)展,,農(nóng)村更需要集約發(fā)展,這是我區(qū)地廣人稀的現(xiàn)實(shí)條件決定的,。通過以縣,、鄉(xiāng)為主的小城鎮(zhèn)發(fā)展,可以有效破解很多難題,,比如鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的問題,鄉(xiāng)村建設(shè)往哪投,、投什么的問題,,產(chǎn)業(yè)發(fā)展散小亂的問題,農(nóng)牧民轉(zhuǎn)移就業(yè)的問題,,鄉(xiāng)村有效治理和精神文明建設(shè)的問題,。
要立足區(qū)域稟賦條件,著力推進(jìn)差異化發(fā)展,。根據(jù)鄉(xiāng)村的歷史文化,、發(fā)展現(xiàn)狀、區(qū)位條件,、資源稟賦,、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),科學(xué)把握各地的差異性和發(fā)展走勢(shì)分化特征,,找準(zhǔn)自身特色與優(yōu)勢(shì),,推動(dòng)形成同業(yè)集聚、錯(cuò)位分工、協(xié)同有序的鄉(xiāng)村振興格局,。
要挖掘區(qū)域獨(dú)特資源潛力,,著力推進(jìn)特色化發(fā)展。突出地理區(qū)位和生態(tài)環(huán)境特色,,充分發(fā)揮西藏生態(tài)環(huán)境好的優(yōu)勢(shì),,培育發(fā)展綠色、有機(jī)特色農(nóng)業(yè),,把綠水青山,、冰天雪地變?yōu)榻鹕姐y山。
要優(yōu)化鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)空間結(jié)構(gòu),,著力推進(jìn)集約化發(fā)展,。立足西藏國土面積大、資源分散,、投資效率低的特點(diǎn),,促進(jìn)生產(chǎn)與人口資源環(huán)境相均衡布局、功能化與集中布局,、集群布局,、立體布局、協(xié)調(diào)布局,,促進(jìn)生產(chǎn)空間集約高效,。
要激活一二三產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)和城鄉(xiāng)互動(dòng),著力推進(jìn)融合化發(fā)展,。推進(jìn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,,不僅是簡(jiǎn)單地打破產(chǎn)業(yè)界限,而且需要把現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展理念和組織方式引入農(nóng)業(yè),,著力構(gòu)建農(nóng)業(yè)與二三產(chǎn)業(yè)交叉融合的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,,塑造青藏高原“六次產(chǎn)業(yè)”形態(tài)。
要完善治理體系,,提升治理能力,,著力推進(jìn)鄉(xiāng)村治理現(xiàn)代化。準(zhǔn)確把握農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)供給方向,,實(shí)現(xiàn)從“有”向“優(yōu)”,、由“少”到“多”、由“城鄉(xiāng)二元”到“均等化,、一體化”,、由“供給導(dǎo)向”到“需求導(dǎo)向”的轉(zhuǎn)變,加快推進(jìn)鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)的現(xiàn)代化,。
三,、農(nóng)民:重點(diǎn)是增收,,核心是小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有機(jī)結(jié)合
小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有機(jī)結(jié)合,關(guān)鍵是要抓住農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)和專業(yè)合作社這個(gè)中間環(huán)節(jié),,上接市場(chǎng),、下接農(nóng)民,既打通市場(chǎng)與農(nóng)牧民之間的渠道,,又破解農(nóng)牧民傳統(tǒng)小農(nóng)經(jīng)濟(jì)思想的束縛,。這也是自治區(qū)第十次黨代會(huì)提出的建強(qiáng)專業(yè)合作社的精神實(shí)質(zhì)。
要處理好發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營和扶持小農(nóng)生產(chǎn)的關(guān)系,,促進(jìn)小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接,,推進(jìn)共享化發(fā)展。堅(jiān)持家庭小農(nóng)生產(chǎn)為基礎(chǔ)與多種形式適度規(guī)模經(jīng)營為引領(lǐng)相協(xié)調(diào),,既要把定發(fā)展規(guī)模經(jīng)營是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化必由之路的前進(jìn)方向,,也要認(rèn)清小規(guī)模農(nóng)業(yè)經(jīng)營是很長一段時(shí)間內(nèi)農(nóng)業(yè)基本經(jīng)營形態(tài)的基本國情農(nóng)情區(qū)情。
一方面,,繼續(xù)實(shí)施新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育工程,,培育發(fā)展家庭農(nóng)場(chǎng)、合作社,、龍頭企業(yè),、社會(huì)化服務(wù)組織和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體,發(fā)展多種形式適度規(guī)模經(jīng)營,。通過發(fā)展多種形式的社會(huì)化服務(wù),,依托土地股份合作、土地托管,、代耕代種等有效形式,,在不打破家庭經(jīng)營格局的情況下,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)種統(tǒng)收,、統(tǒng)防統(tǒng)治甚至統(tǒng)銷統(tǒng)結(jié),,以服務(wù)規(guī)模化彌補(bǔ)經(jīng)營細(xì)碎化的不足,。建立健全緊密型利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,支持小農(nóng)戶以土地,、勞動(dòng),、產(chǎn)品等為紐帶,與新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體開展多種形式的合作與聯(lián)合,,構(gòu)建以農(nóng)戶家庭經(jīng)營為基礎(chǔ),、合作與聯(lián)合為紐帶、社會(huì)化服務(wù)為支撐的立體式,、復(fù)合型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系,,使小農(nóng)戶成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系重要組成部分,,實(shí)現(xiàn)與大市場(chǎng)有效對(duì)接。
另一方面,,立足農(nóng)戶家庭經(jīng)營的基本面,,注重發(fā)揮新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體帶動(dòng)作用,采取普惠性的政策扶持措施,,培育各類專業(yè)化市場(chǎng)化服務(wù)組織,,提升小農(nóng)生產(chǎn)經(jīng)營組織化程度,推動(dòng)小農(nóng)戶融入“互聯(lián)網(wǎng)+”大市場(chǎng),,改善小農(nóng)戶生產(chǎn)社會(huì)條件,,提升小農(nóng)戶抗風(fēng)險(xiǎn)能力,扶持小農(nóng)戶拓展增收空間,,著力強(qiáng)化服務(wù)聯(lián)結(jié),,把小農(nóng)生產(chǎn)引入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展軌道。
最后,,要實(shí)現(xiàn)“十四五”目標(biāo)任務(wù),,破解西藏發(fā)展難題,補(bǔ)齊農(nóng)業(yè)農(nóng)村短板,,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)跨越,,還必須做好一個(gè)基礎(chǔ)性工作:數(shù)字農(nóng)業(yè),推動(dòng)農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè),,實(shí)現(xiàn)“三大體系”數(shù)字化,,實(shí)現(xiàn)從生產(chǎn)、收儲(chǔ),、加工,、銷售等全產(chǎn)業(yè)鏈、全過程數(shù)字化管理,,通過大數(shù)據(jù)分析,,提高管理水平、服務(wù)水平,,向前端延伸可以指導(dǎo)生產(chǎn),,向后端延伸可以引導(dǎo)市場(chǎng),徹底解決西藏產(chǎn)業(yè)從“小散弱”走向“高精特”,。
(作者系自治區(qū)發(fā)展改革委黨組成員,、副主任)
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