黨的事業(yè)薪火相傳，需要一代又一代中國共產(chǎn)黨人砥礪初心,、接續(xù)奮斗,。為此,，要構(gòu)建年輕干部“選育管用”全鏈條培養(yǎng)機(jī)制,，打造一支有活力,、有潛力,、有競爭力的年輕干部隊(duì)伍,，為黨的事業(yè)注入“源頭活水”，為建設(shè)兩個“一百年”宏偉目標(biāo)奠定堅強(qiáng)的人才保證,。

一是拓寬年輕干部發(fā)現(xiàn)渠道,。各級黨組織應(yīng)強(qiáng)化前瞻性思維和“伯樂”意識，做到大處著眼,、小處著手,，統(tǒng)籌推進(jìn)年輕干部培養(yǎng)選拔工作,。提升標(biāo)準(zhǔn)意識。堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn),，即要克服論資排輩、求全責(zé)備等“慢慢來”思維,，又要克服急于求成，以指標(biāo)推進(jìn)工作的“拔苗助長”思路,，充分認(rèn)清年輕干部培養(yǎng)的客觀規(guī)律,，不斷開闊視野，拓寬思路,，形成優(yōu)秀年輕干部不斷涌現(xiàn)的選拔機(jī)制,。暢通來源渠道。各級黨組織要強(qiáng)化招才攬才意識,，充分發(fā)揮現(xiàn)有渠道作用,，通過公務(wù)員、事業(yè)干部招考,，常態(tài)化開展三方面人員選拔,、競爭性調(diào)任公務(wù)員等途徑，拓寬年輕干部入口渠道,，激發(fā)廣大年輕干部自覺站出來讓黨和國家挑選,。廣泛發(fā)現(xiàn)了解。建立優(yōu)秀年輕干部跟蹤了解機(jī)制,。利用干部談心調(diào)研,，民主生活會、年度考核等時機(jī),，深入了解年輕干部心理動態(tài),、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)及相關(guān)意見建議，找準(zhǔn)選培苗子,，選對選培路子,，因人施策、量身定做年輕干部成才培養(yǎng)計劃,，讓干部在摔打鍛煉中“墩苗”成長,。

二是強(qiáng)化年輕干部鍛煉培養(yǎng)。“玉不琢不成器,，人不學(xué)不知義”,，年輕干部成長需要持續(xù)的“田間管理”，不斷蹲苗,、除草,、施肥,，才能成長為棟梁之才。注重教育培訓(xùn),，提升理論素養(yǎng),。堅持以政治引領(lǐng)、思想引導(dǎo)為重點(diǎn),，突出對年輕干部的理想信念和理論素養(yǎng)教育,。充分利用紅色資源和身邊先進(jìn)典型，依托黨校以及干部網(wǎng)絡(luò)在線學(xué)習(xí)等陣地,，對年輕干部進(jìn)行理想信念教育,。同時，按照“缺什么補(bǔ)什么”“干什么學(xué)什么”的原則,，針對不同崗位特點(diǎn),，積極選派各類年輕干部到國內(nèi)知名高校、企業(yè),、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)培訓(xùn),，著力彌補(bǔ)年輕干部知識弱項(xiàng)、能力短板,、經(jīng)驗(yàn)盲區(qū),。注重一線磨煉，提升實(shí)踐能力,。注重在實(shí)踐中考驗(yàn)和提高年輕干部,，把脫貧攻堅、土地房屋征收,、招商引資,、信訪維穩(wěn)等急難險重工作一線作為年輕干部墩苗壯骨的練兵場，讓他們在實(shí)踐鍛煉中磨練意志品質(zhì),、豐富工作經(jīng)驗(yàn),、推動工作落實(shí)。注重崗位歷練,，提升綜合素質(zhì),。針對實(shí)際崗位缺什么，干部培養(yǎng)需要補(bǔ)什么,，采取跟班學(xué)習(xí),、上掛外派、輪崗交流等“上,、下,、內(nèi)、外”結(jié)合的方式,，優(yōu)化年輕干部成長路徑,，提升綜合素質(zhì),；注重在關(guān)鍵崗位、吃勁崗位培養(yǎng)鍛煉年輕干部,，有組織,、有目的、有計劃地將優(yōu)秀年輕干部放到重要崗位,、關(guān)鍵崗位上進(jìn)行壓擔(dān)歷練,，進(jìn)一步提升干部服務(wù)科學(xué)發(fā)展、解決實(shí)際問題的能力,。

三是嚴(yán)實(shí)年輕干部管理監(jiān)督,。年輕干部悟性高、善于學(xué)習(xí),，有較強(qiáng)的可塑性，但同時也存在思想觀念尚未完全成型,，容易受到外界干擾的問題,。要堅持嚴(yán)管厚愛，以正確的世界觀,、價值觀,、方法論教育引導(dǎo)他們，為年輕干部系好成長路上每一?？圩?。從嚴(yán)教育。立足工作實(shí)際,，堅持問題導(dǎo)向,，對年輕干部實(shí)行跟蹤了解，通過領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn),、自己找,、互相幫等方式認(rèn)領(lǐng)找準(zhǔn)在思想觀念、能力素質(zhì),、工作作風(fēng)等方面存在的突出問題,。嚴(yán)肅年輕干部黨內(nèi)生活，堅持批評與自我批評,，經(jīng)?！凹t紅臉、出出汗”,，提升組織向心力,，提振組織戰(zhàn)斗力，促使年輕干部政治上更堅定,，意識上更緊迫,，行為上更規(guī)范,。從嚴(yán)管理。充分利用年度考核,、干部談心調(diào)研,、領(lǐng)導(dǎo)班子分析研判等時機(jī)，把綜合素質(zhì)好,、工作能力突出,、干部群眾公認(rèn)的年輕干部及時選拔充實(shí)到優(yōu)秀年輕干部儲備庫中，形成多渠道進(jìn)入,、有計劃調(diào)整,、常態(tài)化補(bǔ)充的動態(tài)管理機(jī)制。建立年輕干部工作檔案,，健全完善跟蹤考核辦法,，對年輕干部工作完成情況、談心調(diào)研,、跟蹤考察,、署名推薦、專項(xiàng)考核等情況,，記入個人信息數(shù)據(jù)庫,，作為選拔任用的重要依據(jù)。建立領(lǐng)導(dǎo)干部幫帶機(jī)制,。根據(jù)年輕干部自身特點(diǎn),，有針對性地制定培養(yǎng)教育措施，對重點(diǎn)培養(yǎng)對象由單位領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行結(jié)對幫帶,，重點(diǎn)加強(qiáng)黨性黨紀(jì),、政策理論、個人修養(yǎng),、業(yè)務(wù)能力等方面的教育培訓(xùn),，促使年輕干部盡快成長成熟。從嚴(yán)監(jiān)督,。注重抓早抓小,，嚴(yán)格落實(shí)各級干部經(jīng)常性教育管理監(jiān)督要求以及談心談話、能上能下,、組織部門提醒函詢誡勉,、個人事項(xiàng)報告、述德述職述廉,、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計,、因私出國境等日常監(jiān)督管理措施，經(jīng)常咬耳扯袖,、防偏糾錯,，教育引導(dǎo)年輕干部健康成長,、不斷進(jìn)步。堅持嚴(yán)管和厚愛結(jié)合,、激勵和約束并重,，完善干部考核評價、正向激勵和容錯糾錯機(jī)制,，旗幟鮮明地為敢擔(dān)當(dāng),、勇創(chuàng)新、干實(shí)事,、不謀私的年輕干部撐腰鼓勁,。（肖有光）