建設(shè)社會主義和諧社會,,關(guān)系到黨的事業(yè)興旺發(fā)達和國家長治久安,關(guān)系到中華民族偉大復(fù)興中國夢的實現(xiàn),。組織部門作為黨委主管組織,、干部和人才工作的職能部門,應(yīng)準(zhǔn)確把握組織工作與和諧社會建設(shè)的結(jié)合點,,以和諧的組織工作來推進和諧社會的建設(shè),。
堅持以人為本,,打造“人文組工”,。組織部門的工作對象是“人”,組工干部隊伍的肌體細胞也是“人”,,工作中充分彰顯人文關(guān)懷,,最大限度地發(fā)揮“人”的作用,,對于構(gòu)建和諧社會至關(guān)重要。對外要有親和力,,組工干部要始終樹立“尊重人,、依靠人,、發(fā)展人、為了人”的人本管理思想,,自覺克服“嚴肅有余,活潑不足”現(xiàn)象和“自認為高人一等”心態(tài),。要平等隨和待人,,公道正派處事,,堅持用人格魅力取信人,,用精湛業(yè)務(wù)服務(wù)人,用寬廣胸懷容納人,,讓黨員、干部,、人才在組織部門切實找到“家”的感覺,。對內(nèi)要講情和愛,,組織部門內(nèi)部要時時處處體現(xiàn)人性化關(guān)懷,,秉承“快樂工作,健康生活”理念,,關(guān)注組工干部及其家屬的工作,、生活和思想,關(guān)心組工干部身心健康,,豐富組工干部業(yè)余生活,培養(yǎng)組工干部優(yōu)雅志趣,,營造有利于組工干部個人發(fā)展,、同事之間協(xié)作進取,、部門內(nèi)部民主和諧的人文環(huán)境,。
堅持公開民主,,打造“陽光組工”。推進黨務(wù)公開是構(gòu)建和諧社會的必然要求,。組織部門應(yīng)大膽探索,起表率作用,,主動接受廣大黨員和干部群眾的監(jiān)督。程序內(nèi)容要公開,,要著眼于新時代組織工作的新變化,適應(yīng)開放時代,、開放社會和開放事業(yè)的要求,,除依紀(jì)依法應(yīng)當(dāng)保密的事項外,,可以根據(jù)實際情況以適當(dāng)?shù)姆绞綄⒔M織工作的工作職能,、辦事制度、業(yè)務(wù)程序、重大活動等向黨內(nèi)及社會公開,,逐步弱化組織工作的“神秘感”,,增強組織工作的“透明度”,使組織工作進一步走向開放,。干部選任重民主,,干部工作的民主是組織工作民主的核心體現(xiàn)。要進一步擴大干部工作中的民主,,提高民主質(zhì)量,,堅持走群眾路線,,讓群眾了解干部選拔任用的標(biāo)準(zhǔn),、程序和要求,,公開公平公正地選人用人,真正落實黨員群眾對干部選拔任用的知情權(quán),、參與權(quán),、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán),,用公開民主的機制防止干部“帶病提拔”,。干部行為受監(jiān)督,,在干部群眾眼中,組工干部的形象在某種程度上代表著黨的干部形象,。只有把組工干部的日常行為置于廣大黨員和干部群眾的監(jiān)督之下,,才能使組工干部始終做到自重、自省,、自警,、自律,,時刻保持慎言、慎微,、慎欲,、慎獨,,自覺維護組織部門形象,,維護黨的干部形象,。
堅持改革創(chuàng)新,,打造“活力組工”,。改革創(chuàng)新是構(gòu)建和諧社會的重要條件,。要貫徹落實好新時代黨的組織路線,,組織部門必須主動作為,全面推進改革創(chuàng)新,。觀念要創(chuàng)新,組織工作要不斷適應(yīng)形勢變化的需要,就必須更新觀念,,跳出自我封閉的圈子,,突破一些固有模式,主動把組織工作納入時代發(fā)展的大潮,,融進社會變革的大局。要不斷拓寬組織工作視野,,強化群眾的民主參與意識,把組織工作根植于人民群眾當(dāng)中,。組工干部必須解放思想,與時俱進,,要敢于大膽地想,,大膽地闖,。要密切關(guān)注各種新觀念,、新動態(tài),、新傾向,,努力使組織工作的包容性越來越大,構(gòu)建“大組工”格局,。管理要創(chuàng)新,,管理是組織部門的一項重要職能,。創(chuàng)新管理要在總結(jié)以往經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,,進一步創(chuàng)新管理理念,、創(chuàng)新管理手段、創(chuàng)新管理形態(tài),。要善于劃分管理對象,、降低管理成本,、提高管理效益,,處理好管理者與被管理者的關(guān)系,把教育與管理很好地結(jié)合起來,。對黨員隊伍和干部隊伍的管理,,不僅要管思想,、管工作、管學(xué)習(xí),,更要重視管素質(zhì)的提高,、管能力的培養(yǎng),、管作風(fēng)的養(yǎng)成,。既要管好“八小時以內(nèi)”,,也要管好“八小時以外”,。機制要創(chuàng)新,,組織工作要創(chuàng)新,,必須以高效的工作機制為保證。在繼承原有良好工作機制的基礎(chǔ)上,,對組織工作進行科學(xué)分析和研究,,改革一些不適宜的運作模式和工作方法,形成系統(tǒng)的,、完備的工作程序,,用以指導(dǎo)和規(guī)范工作,使組織工作機制更加靈活,,更能應(yīng)對變化,、適應(yīng)時代,不斷提升工作質(zhì)效,。
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