黨的事業(yè)發(fā)展,，關鍵在人才,。要建立科學的人才考核體系,，發(fā)揮考核指揮棒作用，憑能力用干部,、以實績論英雄,，激勵優(yōu)秀干部做中國特色社會主義事業(yè)的參與者、貢獻者、開拓者,。

干部的實績是德才素養(yǎng),、工作成效及作風建設的綜合體現(xiàn)，是評判干部忠誠,、干凈,、擔當?shù)闹匾罁?jù)。把握實績依據(jù),，選出想干事,、能干事、干成事的干部,，放在重要崗位上,，領航事業(yè)發(fā)展。

聚焦實績核心,，樹立首要標尺,。刀在石上磨，人在事上練,。實踐是提升見識,、開拓視野、增強能力的重要橋梁,。要堅持以事見人,、知事識人，不只看干部說了什么,、喊了什么,，關鍵是看干成了什么、解決了哪些難題,，在干的過程中有哪些才能,，通過這些實事來分析干部、考察選用干部,。堅持實干實政為要,，對善抓落實的干部，給予特別關注,，尤其是在基層一線和困難艱苦地方取得實績的干部,。真正做到第一時間識別發(fā)現(xiàn)干部，把實績作為啟用干部的首要標尺,。

優(yōu)化考核機制,，強化結果運用。要創(chuàng)新考核機制,，科學設置具體指標,，不搞“四唯”,、不搞“一刀切”。要看短期成果,、長期效果，要看發(fā)展重心,、群眾滿意度等,，絕不能以工作痕跡評定干部好壞。要建立完善能者上,、庸者下,、劣者汰的用人機制，要為在理論武裝,、干事創(chuàng)業(yè),、服務群眾、攻堅克難上出實招見實效的干部提供舞臺,。干部考出來要大膽啟用,，只考不用就失去了考核意義，無法激勵干部替黨分憂,、對國效忠,、為民盡責。好的干部是用出來的,，要找準考用契合點,，對實績突出的干部選拔任用、評先獎優(yōu),。對為官不為,、不能勝任現(xiàn)職、躺平的“佛系干部”,，加大處理力度,，及時進行調整，使“能上能下”成為常態(tài),。

突出作風建設,，把握正確航向。干部作風實不實,、嚴不嚴,、真不真，事關干事創(chuàng)業(yè)的高度,、服務人民的溫度,、黨性淬煉的硬度。因此,，要把干部人才的作風建設作為識別干部的重要標準,。好的作風決定著紅船航行的方向和距離,，也是新時代考核干部人才的具體要求。要把工作嚴謹負責,、作風務實踏實,、認真履職盡責的干部作為優(yōu)選。只有作風扎實,，工作穩(wěn)步推進的干部才能在復雜局面,、復雜問題、復雜形勢中破迷除霧,，始終保持為民初心,、干事激情，對黨忠誠,、不負人民,、不負時代，才能在新時代趕考路上勇立潮頭,，考出好成績,。

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