為政之要,，惟在得人,。近日,，西藏自治區(qū)以《黨政領導干部考核工作條例》為遵循,，出臺地市和區(qū)直部門綜合考核辦法，構建考核指標體系,，健全考核評價機制,，優(yōu)化考核程序方式，強化考核結果運用,。干部考核是推動黨中央決策部署落實的重要舉措,，是激勵干部擔當作為、干事創(chuàng)業(yè)的重要途徑,。各級黨組織要舞好干部考核“指揮棒”,，立好選人用人標尺，樹牢能者上,、平者讓、庸者下的鮮明導向,，真正讓考核考出實績,、考出水平。

舞好“政治標準”指揮棒，選出對黨忠誠的“老實人”,。天下至德,，莫大乎忠。忠誠是黨員干部的立身之本,、成事之要,，同樣也是選用干部的首要政治標準。對黨忠誠就是要堅定理想信念,，筑牢思想根基,，黨性堅強、沒有私心雜念,，就是在面對風險挑戰(zhàn)時敢于擔當,、勇于作為。因此,，干部考核時要把對黨忠誠作為檢驗干部是否合格的重要標尺,，學會多維度考察、全方位評績,。注重工作狀態(tài)與私下生活相結合,、領導評價與群眾評價相結合、個人品德與工作能力相結合,，及時篩選出那些腳踏實地,、兢兢業(yè)業(yè)的“黃牛”干部,，淘汰掉那些投機取巧,、推諉扯皮的“黃油”干部，用火眼金睛的辨別力精準識別干部真?zhèn)?，讓那些表里不一,、陽奉陰違的兩面人無處遁形，真正選出一批對黨忠誠,、作風過硬,、德才兼?zhèn)涞摹袄蠈嵢恕薄?/p>

舞好“激勵機制”指揮棒，用好能力出眾的“千里馬”,。人才,，強國之根本、興邦之大計,。而作為選人用人的組織部門不僅要把人才工作放在重要位置,，還要舞好“激勵機制”指揮棒。要學會區(qū)別對待,，對能力出眾的“千里馬”要優(yōu)先使用,，放在重要崗位上去鍛煉,、委以重任，給予他們可以施展才華,、施展抱負的廣闊平臺,，物質上精神上多激勵，使用上提拔上多考慮,，讓那些苦干,、實干、能干的干部得到褒獎,、得到尊敬,。對那些不作為、慢作為,、“好好先生”式的干部要予以調整,、予以整治，堅決杜絕干好干壞一個樣,、干與不干一個樣“一鍋煮”式的亂行為,。用一賢人則群賢畢至，見賢思齊就蔚然成風,。只有善用,、多用“千里馬”，樹立正確的選人用人導向,，才能激勵更多的千里馬競相奔騰,、才能聚天下英才而用之。

舞好“創(chuàng)新考核”指揮棒,，培養(yǎng)為民服務的“勤務員”,。憑能力用干部，以實績論英雄,，所謂實績的根本就是要為民造福,、為民謀利。為此,，干部考核時不能再像往常一樣象征性地談談話,、填填表、寫寫報告,，而是要創(chuàng)新考核方式,、完善考核內容、細化考核指標,、強化考核結果,，多從為民辦實事、為民解難題處著手,，到基層一線走一走看一看,，聽聽群眾評價,、看看實際政績，不僅注重日常工作,，還要注重群眾口碑，把日?？己?、年度考核、專項考核等結合起來,，客觀公正全面地評價干部,。要切實發(fā)揮好考核“指揮棒”“風向標”“助推器”的作用，以考什么引導干部干什么,、以考核內容激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)熱情,、以考核標準督促干部提高為民服務意識，考出干部考核的真水平,，培養(yǎng)出一批組織認可,、人民滿意的好干部。

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