公務(wù)員是干部隊伍的重要組成部分,，是社會主義事業(yè)的中堅力量,。習(xí)近平總書記指出，“解決公務(wù)員隊伍中存在的不作為,、不會為和亂作為問題要綜合施策,，這方面,，考核工作要跟上?！辈⒍啻螐娬{(diào)要把考核放在平時,。

為政之要，首在得人,。如何“得人”,？關(guān)鍵在于考核。針對當(dāng)前公務(wù)員隊伍,，要充分發(fā)揮平時考核“指揮棒”的最大化效應(yīng),，真正考準(zhǔn)、考實干部,，激發(fā)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的激情,。

堅持“公”和“嚴(yán)”貫穿始終，做到“一碗水端平”,。公平,、公正是公務(wù)員平時考核的“生命線”，如果做不到“一碗水端平”，考核便也失去了公信力,。要堅持用一把尺子量到底,，突出不偏不倚，堅決摒棄“私人情感”,，定好平時考核的KPI,，做到用“實績論英雄”,，堅決不能讓“實干者”吃虧,、讓“投機者”獲利，真正讓每一名干部都能緊迫起來,。同時制度的生命力永遠在于嚴(yán)而有力的執(zhí)行,，“紙糊的制度”成不了鍛鐵的“鋼錘”，終究會落為“一紙空文”,，要把“嚴(yán)”的要求始終貫穿公務(wù)員平時考核的各個環(huán)節(jié),，不打折扣、不摻水分,、不走過場,，用負責(zé)的態(tài)度去“考”、用較真的心態(tài)去“核”,，真正讓考核結(jié)果經(jīng)得起檢驗,，既要讓干部“信服”，更要讓干部“心服”,。

堅持“事”與“人”兩手都抓,，做到“兩手都硬”。公務(wù)員平時考核不僅是“知事”,，更在于“識人”,，當(dāng)以事察人、以事論人,。知事識人的最終目的是為了組織上更好地選人用人,，一方面既要“全面看事”，圍繞“德,、能,、勤、績,、廉”五個方面,，推行定量評價與定性評價相結(jié)合，深入考察干部的“工作群”“朋友圈”“生活網(wǎng)”,，做到小事見“人品”,、大事看“擔(dān)當(dāng)”，全方位,、多渠道掌握干部的德才表現(xiàn),。另一方面要“大膽選人”,，習(xí)近平總書記強調(diào)“考察識別干部，功夫要下在平時,，并注意重要關(guān)頭,、關(guān)鍵時刻?！币哑綍r考核與干部關(guān)鍵時刻表現(xiàn)結(jié)合起來,，惟其艱難、方顯勇毅,，最是那大浪淘沙金愈現(xiàn),，要把關(guān)鍵時刻站得出來、頂?shù)蒙先サ母刹看竽戇x出來,、放心用起來,，讓見賢思齊蔚然成風(fēng)。

堅持“?！焙汀伴L”融合共通,，做到“三位一體”。古語有云“操千曲而后曉聲,，觀千劍而后識器,。”公務(wù)員考核不能是一蹴而就,、更不能一錘定音,，當(dāng)正確處理“常”和“長”的關(guān)系,，要把平時考核與年度考核,、任前考察三者有機結(jié)合起來，既要著眼于“?！?，把考核的鏡頭推向“日常”,、放大“過程”,、聚焦“細節(jié)”，充分發(fā)揮平時考核在公務(wù)員考核中的基礎(chǔ)性作用,，把一時表現(xiàn)和一貫表現(xiàn)統(tǒng)一起來,，在眾人的口碑中了解干部表現(xiàn)，力破“不到年底不考核,、不調(diào)整提拔不考察”的考核考察怪圈,，把考核的功夫下在平時、落在經(jīng)常。更要立足于“長”,，突出“前瞻性”,，圍繞干部成長發(fā)展的“全生命周期”，在“選,、育,、管、用,、儲”各個環(huán)節(jié),、各個方面建機制，不斷提升公務(wù)員平時考核的精準(zhǔn)性和科學(xué)性,。

堅持“上”和“下”暢通無阻,，做到“四個轉(zhuǎn)變”,。實行公務(wù)員平時考核的目的是要讓能者上,、平者讓、庸者下,、劣者汰,，剜掉“干與不干、干多干少,、干好干壞一個樣”的沉疴舊疾,，營造比學(xué)趕超的良好氛圍。要把“煮大鍋粥”的考核方式向“做精細菜”轉(zhuǎn)變,，改變原有干部考核“一刀切”的做法,，要根據(jù)不同行業(yè)、不同領(lǐng)域的干部特點,，實行分級分類考核,，特別是在一些急難險重的工作崗位上，可以探索專項考核,，讓干部的表現(xiàn)在實際工作中“見真章”,。要把“唯分唯票”的考核導(dǎo)向朝“唯能唯才”轉(zhuǎn)變，改變以“票數(shù)論優(yōu)秀”和“個人好惡選優(yōu)秀”的偏狹想法,，莫讓“老好人”鉆了空子,、讓“干事的”寒了心，著力發(fā)揮好公務(wù)員考核的風(fēng)向標(biāo)作用,。要把“領(lǐng)導(dǎo)決定”的結(jié)果認(rèn)定向“群眾評議”轉(zhuǎn)變,，拓寬公務(wù)員平時考核的評議渠道，把“究竟干得怎么樣”放到群眾雪亮的眼睛下,，打破公務(wù)員平時考核“領(lǐng)導(dǎo)一句話”的評價掣肘,，讓群眾能夠“插”上話。要把“無關(guān)痛癢”的結(jié)果導(dǎo)向朝“獎優(yōu)罰劣”轉(zhuǎn)變，堅持把“考核結(jié)果怎么用”作為推動公務(wù)員平時考核工作的有力抓手,，讓考核結(jié)果與職務(wù)升降,、評獎評優(yōu)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等方面緊密掛鉤,，避免考核“搞平衡”的現(xiàn)象,，讓干部真正有“奔頭”。

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