近日,，中共中央政治局委員,、中組部部長(zhǎng)陳希在學(xué)習(xí)貫徹中央人才工作會(huì)議精神座談會(huì)上強(qiáng)調(diào),，“要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記在中央人才工作會(huì)議上的重要講話精神，以更高標(biāo)準(zhǔn),、更大力度、更實(shí)舉措做好新時(shí)代人才工作,，確保黨中央決策部署落地生根,、落實(shí)見(jiàn)效?！贬尫懦觥叭瞬殴ぷ鳌钡淖钚滦盘?hào),，對(duì)組織部門(mén)如何做好新時(shí)代人才工作提出了任務(wù)要求。

國(guó)以才立,，政以才治,，業(yè)以才興。人才是當(dāng)今經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的“剛需”,、是“第一資源”,，人才競(jìng)爭(zhēng)是綜合國(guó)力競(jìng)爭(zhēng)的核心。面對(duì)新的人才“考卷”,，組織部門(mén)當(dāng)以“四鏡”做好新時(shí)代人才的“選育用留”,。

用好“多棱鏡”，求多元,，樹(shù)立不拘一格的“選才”導(dǎo)向,。世有伯樂(lè)，然后有千里馬,。千里馬常有,，而伯樂(lè)不常有。當(dāng)今社會(huì),，不乏濟(jì)濟(jì)人才,，缺的是慧眼識(shí)珠的“伯樂(lè)”，組織部門(mén)要想當(dāng)好“伯樂(lè)”,，就要練就一雙能識(shí)才的“火眼金睛”,，當(dāng)主動(dòng)求變,，自覺(jué)轉(zhuǎn)變“四唯”思想，敢于摘“帽子”,、踢“門(mén)檻”,，堅(jiān)持唯才是舉，做到把個(gè)人品德,、知識(shí)儲(chǔ)備,、能力素養(yǎng)、發(fā)展?jié)摿Φ染C合因素作為人才衡量標(biāo)準(zhǔn),，放寬眼界,、敞開(kāi)胸懷，不拘一格挑選人才,，讓英雄不必再問(wèn)出處,。同時(shí)要敢于破除“論資排輩”的選拔任用機(jī)制，大力選用提拔敢干,、會(huì)干,、能干的新人，打破“平均分配主義”的大鍋飯,，鼓勵(lì)人才冒尖,，切實(shí)提升干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

用好“顯微鏡”,，究精細(xì),，構(gòu)建精準(zhǔn)務(wù)實(shí)的“用才”機(jī)制。人才用之則愈出,，置之則愈匱,。人才要引，更在于用,，使得人盡其才,、才盡其用方是做好當(dāng)前人才工作的重中之重。組織部門(mén)要用好“顯微鏡”,，找準(zhǔn)“人,、崗、事”的切合點(diǎn),，打破“一畝三分地”的思維定時(shí),，樹(shù)立不求所有、但求所用的開(kāi)放理念,，把用好“本土人才”作為基礎(chǔ),，將用活“人才飛地”作為有效補(bǔ)充，不斷延攬各方面優(yōu)秀人才,，著力推動(dòng)人才“一體化”發(fā)展,。要聚焦人才“事業(yè)有成”，突出“人崗相適,、人事相宜”的原則,，做到精準(zhǔn)匹配，把好鋼用在刀刃上,，讓各類(lèi)人才競(jìng)相成才,、人才輩出，真正讓英雄有用武之處,。

用好“望遠(yuǎn)鏡”,，觀長(zhǎng)遠(yuǎn)，捶打循序漸進(jìn)的“育才”鏈條,。十年之計(jì)莫如樹(shù)木,，終身之計(jì)莫如樹(shù)人。人才就像一粒種子,，只有經(jīng)過(guò)充分的雨露滋養(yǎng),，才能生根發(fā)芽，枝繁葉茂,，成為可用之“材”,。對(duì)于人才的培養(yǎng)不該有立竿見(jiàn)影的想法，一味求“速”,。組織部門(mén)要善用“望遠(yuǎn)鏡”,，著眼未來(lái)構(gòu)建更具競(jìng)爭(zhēng)力的人才發(fā)展體制機(jī)制，堅(jiān)持長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光和系統(tǒng)謀劃,，一方面要遵循人才成長(zhǎng)和發(fā)展的規(guī)律,，建立健全覆蓋全面、鏈接有序,、梯次遞進(jìn)的“全生命,、全領(lǐng)域、全層次”的人才培養(yǎng)體系,，著重培養(yǎng)高水平復(fù)合型人才,。另一方面要突出“精準(zhǔn)滴灌”，對(duì)不同領(lǐng)域,、不同類(lèi)型,、不同需求的人才，融入結(jié)合地方發(fā)展,，堅(jiān)持因人因材施教,，有針對(duì)性地培養(yǎng)重點(diǎn)人才。

用好“放大鏡”,，找焦點(diǎn),，創(chuàng)設(shè)栓心留人的“留才”環(huán)境,。人才競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底是人才生態(tài)的競(jìng)爭(zhēng),，人才發(fā)展離不開(kāi)優(yōu)良的環(huán)境,，離不開(kāi)優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。組織部門(mén)要善用“放大鏡”,，大力挖掘、宣傳,、表彰各類(lèi)人才中的先進(jìn)典型,，提高人才參與感和獲得感，讓人才的價(jià)值“被放大”“被看見(jiàn)”“被看好”,，著力打造尊重人才的社會(huì)環(huán)境,。要搭好干事舞臺(tái)，拓展人才發(fā)展舞臺(tái),，讓事業(yè)激勵(lì)人才,，讓人才成就事業(yè)，著力打造競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的發(fā)展環(huán)境,。要讓人才服務(wù)更具有“人情味”,，從感情上關(guān)注人才、從細(xì)節(jié)上關(guān)心人才,，積極解決人才在落戶,、住房、醫(yī)療,、配偶就業(yè),、子女就學(xué)等多方面的后顧之憂，讓人才真正地安居,、安心,、安業(yè)，著力打造保障有力的生活環(huán)境,。

（中國(guó)西藏新聞網(wǎng)所登載該網(wǎng)評(píng)文章僅為分享交流經(jīng)驗(yàn)?zāi)康?，屬作者個(gè)人看法，不代表本網(wǎng)觀點(diǎn),。）