每一名黨員干部都有自己的工作崗位,，也承擔(dān)著相應(yīng)的責(zé)任,，但是，相對于自己本職崗位和分內(nèi)之事的“責(zé)任區(qū)外”,，就可以不聞不問或者推脫不干嗎,？

筆者經(jīng)常聽到有的同志抱怨：這個不歸我管，不歸我們口子管,，怎么輪到我來干等言論,。甚至，有的部門間相互“踢皮球”,，使原本很容易就能辦到的事情久拖不決,，傷了群眾的心。

崗位固定并不等于責(zé)任單一,?！疤煜麓笫卤刈饔诩?xì)”，把工作細(xì)化,、區(qū)分成這樣那樣的崗位,，是為了方便辦事者投入更多精力，能夠更加專一地完成工作,，在工作出現(xiàn)紕漏的時候,，及時問責(zé)和更正，從而使工作的完成更加高質(zhì)高效,。然而,，每個崗位看似單獨存在，實則又相互牽連,，比如，某位同志要寫一份總結(jié)材料就需要深入了解多個部門,、崗位干了哪些事,，如果閉門造車，材料就會失實，如果在上報上級環(huán)節(jié)出了問題,，不僅僅該同志挨批,，也會影響單位聲譽。所以,，在完成本職崗位工作的同時,，還要兼顧其他工作，搞好統(tǒng)籌協(xié)調(diào),，使單位全面進(jìn)步,、全面提升。

“共同區(qū)域”不能劃到“責(zé)任區(qū)外”,。崗位間的互通,，必然會出現(xiàn)職能相近、職責(zé)相似的“共同區(qū)域”,，如果大家都不管不顧,，就會出現(xiàn)“三個和尚沒水吃”的尷尬局面，甚至演變成“重災(zāi)區(qū)”,。在工作中,，筆者遇到過這樣的事情：機關(guān)業(yè)務(wù)部門組成“聯(lián)合服務(wù)隊”到基層幫難解困，在發(fā)現(xiàn)同一問題后也能夠詳細(xì)記錄,，卻在落實計劃的時候相互推諉,，最終使問題一拖再拖。既然“共同區(qū)域”大家都在管,，那么大家便都要管,。要克服“我不管，總有人來管”“不是我一個人的事,，輪不到我來管”的錯誤思想,，要加強溝通，必要時請示領(lǐng)導(dǎo),，指定具體負(fù)責(zé)人落實,，使“共同區(qū)域”成為各部門和崗位間的粘合劑，而不是人手三分田的“埂”,。

“責(zé)任區(qū)外”也要全力以赴,。與本職崗位和分內(nèi)之事相對應(yīng)，“責(zé)任區(qū)外”的事情更能彰顯出大局意識,、服務(wù)意識,。干好“責(zé)任區(qū)外”的事情也是培養(yǎng)一專多能的有效渠道，更有利于個人成長成才,。要自覺樹立“舍我其誰”“我不干誰干”的思想,，自覺靠前站,、向前看，踏實干事,、勤懇干事,；要敢于擔(dān)當(dāng)，敢接“爛攤子”,，敢攬“苦差事”,；多想想別人想不到的問題癥結(jié)，多看看別人不留心留意的盲角死角,，多干干別人不愿意干,、難出政績的瑣碎事，切實把“責(zé)任區(qū)外”當(dāng)成自己的工作來干,，高質(zhì)高效完成“責(zé)任區(qū)外”的工作,，彰顯共產(chǎn)黨員的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。