“發(fā)展產(chǎn)業(yè)是實(shí)現(xiàn)脫貧的根本之策,?！绷?xí)近平總書記指出，要因地制宜,，把培育產(chǎn)業(yè)作為推動(dòng)脫貧攻堅(jiān)的根本出路,。

產(chǎn)業(yè)扶貧作為一種積極主動(dòng),、“造血”“固血”的扶貧方式，能夠取得立竿見影,、持續(xù)穩(wěn)定的效果,。如今，產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目在雪域高原處處開花,，許多貧困群眾,，特別是農(nóng)牧區(qū)貧困群眾紛紛從農(nóng)民、牧民向產(chǎn)業(yè)工人的角色轉(zhuǎn)變,，逐步實(shí)現(xiàn)了“人人有事做,、家家有收入”的新格局。

但在看到成績的同時(shí),，我們也應(yīng)清醒地看到,，當(dāng)前，我區(qū)部分地區(qū)產(chǎn)業(yè)意識(shí)不強(qiáng),、產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位不準(zhǔn),、產(chǎn)業(yè)特色不鮮明、產(chǎn)品同質(zhì)化,、生產(chǎn)能力不強(qiáng),、市場效益不佳等問題依然存在。筆者認(rèn)為,，必須要從以下三個(gè)方面出發(fā),，補(bǔ)足脫貧攻堅(jiān)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展短板。

首先,，產(chǎn)業(yè)扶貧要堅(jiān)持市場導(dǎo)向,。產(chǎn)業(yè)扶貧與不確定的市場之間存在矛盾和沖突，如果對(duì)市場需求把握不準(zhǔn),、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向不明,，很有可能出現(xiàn)大量產(chǎn)出卻收益率低的局面。因此,，在進(jìn)行產(chǎn)業(yè)布局時(shí),，首先要熟悉市場動(dòng)向和產(chǎn)品特征，精細(xì)謀劃、因地制宜,、找準(zhǔn)定位,，把最具市場潛力和本地特色的產(chǎn)品推向市場，同時(shí)加強(qiáng)包裝推廣,，樹立品牌意識(shí),，讓貧困群眾和扶貧干部的積極性真正獲得市場的認(rèn)可。

其次,，產(chǎn)業(yè)扶貧要多瞄準(zhǔn)非農(nóng)領(lǐng)域,。涉農(nóng)產(chǎn)品因其獨(dú)特的產(chǎn)品特性，不易保存,、市場變動(dòng)大,，且產(chǎn)品同質(zhì)化情況明顯,、附加值低,，一旦出現(xiàn)供過于求、市場惡化的情況就會(huì)挫傷貧困群眾的積極性和信心,。因此,，產(chǎn)業(yè)扶貧應(yīng)更多地嘗試非農(nóng)領(lǐng)域，如在服務(wù)業(yè),、建筑業(yè),、旅游業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)和可能的加工制造業(yè)等方面尋求突破,。一方面這些行業(yè)大多屬于朝陽產(chǎn)業(yè),，前景廣闊，可以吸納大量剩余勞動(dòng)力,；另一方面可以讓貧困群眾掌握一技之長,，提高再就業(yè)能力。

第三,，產(chǎn)業(yè)扶貧要發(fā)揮好已有產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)作用,。產(chǎn)業(yè)扶貧既要“白紙作畫”、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),，也要扶持已有優(yōu)秀企業(yè)發(fā)展,。可以通過市場引導(dǎo),、政策傾斜等方式,，積極培育、壯大市場經(jīng)營主體,，充分利用“百企幫百村”工程,、村企共建舉措、科技下鄉(xiāng)服務(wù),、農(nóng)產(chǎn)品加工銷售等方式方法,，讓非公企業(yè)參與到脫貧攻堅(jiān)中來,，強(qiáng)化與貧困人口的對(duì)接，從而達(dá)到擴(kuò)大貧困群眾就業(yè)和結(jié)對(duì)幫扶的目的,。