對口援藏20余年來,,一批又一批優(yōu)秀援藏干部人才始終以黨和人民的事業(yè)為重,,以建設拉薩、發(fā)展拉薩,、穩(wěn)定拉薩為己任,,視拉薩為第二故鄉(xiāng),,視拉薩人民為親人,舍小家,、顧大家,,克服高寒缺氧,、不畏艱難困苦,勤懇敬業(yè),,無私奉獻,,為建設團結美麗健康幸福新拉薩作出了積極貢獻。
在新形勢下,,援藏工作要在“破三感,、增三合”上下功夫,即破除“優(yōu)越感,、施舍感,、過客感”,增強“融合,、結合,、整合”,進一步加強和改善援藏工作,。
深化融合,。把助推受援地發(fā)展作為援藏工作的目標定位,把融入受援地作為工作的基本要求,,主動接受當?shù)攸h委,、政府的領導,圍繞當?shù)匕l(fā)展大局推動援藏工作,。從思想感情上融合,,與當?shù)馗刹柯毠と罕姸鄿贤ā⒔慌笥?,心往一處想,,勁往一處使;從組織領導上融合,,援藏指揮部既抓好對援藏干部人才的管理,,又要求援藏干部人才自覺接受當?shù)攸h委、政府的統(tǒng)一領導,,與當?shù)馗刹亢献鞴彩?、良性互動?/p>
搞好結合。將援藏工作納入當?shù)匕l(fā)展大局,,對接當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃,,呼應當?shù)芈毠と罕姷男枨?,把握結合點,、找準切入點、尋求突破點,,科學推進援藏工作,。堅持把所在省的優(yōu)勢與當?shù)氐膶嶋H,、援藏的人力財力與當?shù)氐挠行枨竺芮薪Y合起來,優(yōu)選援藏項目,,優(yōu)化管理辦法,,促使援藏項目出新成效、新成果,。
注重整合,。將中央、自治區(qū)的政策資源,、財力資源與援藏的資金資源整合到具體項目上,,將不同部門、相似功能的若干項目整合在一起,,進行規(guī)劃,、立項、建設和管理,,提高項目建設和運營管理的效果,。在項目援藏上,堅持民主決策機制,,注重與民意對接,,建成一大批民生工程、民心工程,、同心工程,,樹立“建成一個項目、見效一個項目”的理念,。
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