好大好大的一個(gè)生日紅包??！

    事實(shí)上，朱熹先生對(duì)此已經(jīng)永遠(yuǎn)無法置評(píng)了,，逝者如斯夫,。倒是，這40億元的一個(gè)生日大禮包,，讓我們這些當(dāng)代平民百姓感慨有加,。

    一棍子打死地去否認(rèn)這類事情是容易的，但卻未必把準(zhǔn)了當(dāng)代中國的社會(huì)脈搏,。平心而論,，在當(dāng)下的市場經(jīng)濟(jì)社會(huì)，用名人做文章,，比如搞些“文化搭臺(tái)經(jīng)濟(jì)唱戲”之類的文章,，比如“歷史名人營銷”，都無可厚非,。正因如此,，才有這些年的古人死人（當(dāng)然都是名人）之爭,，才有如今的曹操掘墓熱、西門慶故里熱乃至神話主角孫悟空“故里”熱,，才有這些年此起彼伏的名人故里大戰(zhàn),。積極去看，若把握得當(dāng),，操作有度,，“營銷”有方，是可能起好作用的,，比如提高地方知名度,，促進(jìn)品牌建設(shè)，比如促進(jìn)招商引資,，帶來直接經(jīng)濟(jì)效益,。這樣的例子不少，我們不必視而不見,。何況,，就文化傳承來說，尊重優(yōu)秀文化傳統(tǒng),，總比文化虛無,、無視文化要好過一萬倍。

    問題在于,，這類事,，不能操持無度，把握無方,，本末倒置,，弄成笑柄。第一,，要有充分調(diào)研論證,，確保有效。要立足史料,，立足史實(shí),，著眼現(xiàn)在，放眼未來,，有機(jī)結(jié)合,，公允運(yùn)作，這樣才會(huì)有相應(yīng)的公信力,、影響力,。換句話說，不能靠拍腦袋,、拍胸脯,、拍屁股走人的套路,，靠頭腦發(fā)熱靠手中權(quán)力瞎折騰。第二,，應(yīng)有相應(yīng)的成本,、效益核算與考核。這一點(diǎn)非常重要,！一味強(qiáng)調(diào)豎旗子、闖牌子去“使用”古人名人,，一味強(qiáng)調(diào)“文化戲”,，就會(huì)滑向“政績工程”、“形象工程”的路數(shù)上去,。而有了考核,，一切就會(huì)理智得多。比如這回的“朱熹生日”,，花下40億不怕,，怕就怕40億打了水漂而沒有人對(duì)此負(fù)責(zé)，怕就怕將40億之巨的納稅人的血汗錢平白糟蹋了,。怎么辦,？考核其效益！看投入產(chǎn)出比,！有人會(huì)說這很難,，其實(shí)真的沒有難事，只要想考核,，一定有“公式”有辦法,，一定要有一分錢一分錢地去算計(jì)投入后的效益賬，虧了的,，唯項(xiàng)目負(fù)責(zé)人問罪,，甭管他是“師爺”、“軍師”,，還是拍板決策的領(lǐng)導(dǎo),、官員。這是從源頭上去卡某些人“用權(quán)狂熱癥”的最好辦法,。三是全程接受監(jiān)督?，F(xiàn)在已經(jīng)有媒體監(jiān)督了。但中國的媒體監(jiān)督如今都有個(gè)通?。禾珣?yīng)景化,，往往沉不住氣，不能做到全程跟蹤,，打他個(gè)落花流水,，追蹤他個(gè)魂飛魄散,。除新聞界外，其他組織監(jiān)督也應(yīng)跟上,，比如紀(jì)律檢查,、審計(jì)、財(cái)稅等部門一并跟上并及時(shí)公布“進(jìn)程”,，將花錢的流水賬一一公開,。第四是事后追究。做砸了,，40億打水漂了,，該摘官帽的下烏紗，該進(jìn)班房的也決不含糊,。如此,，看誰還動(dòng)輒拿40億去搶死人古人？,！

    對(duì)了,。如果以上說的是放空炮，沒人去實(shí)行,，那么,，以后拿40億為古人過生日就會(huì)很快落伍于50億、60億,、100億,，燒別人的錢玩概念玩風(fēng)光誰不會(huì)呀。但愿我這不是杞人憂天,。