很多浙商是“二進(jìn)”“三進(jìn)”總裁班

    “浙江是企業(yè)老總創(chuàng)業(yè)的樂土,，高校培訓(xùn)的沙漠，自然成為兵家必爭之地,?！奔嫒吻迦A大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人訓(xùn)練中心華東教學(xué)中心主任的蔡驊說。

    眼下,，清華,、北大,、人大、南開大學(xué)“下江南”,，上海交大,、復(fù)旦大學(xué)“西進(jìn)”，暨南大學(xué),、廈門大學(xué)“北上”,，中南財經(jīng)政法大學(xué)、武漢大學(xué),、華中科技大學(xué),，以及西安交通大學(xué)等“985”、“211”高校紛紛“東征”,。浙江企業(yè)老總培訓(xùn)市場隨即狼煙四起,。

    “浙商具有強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)愿望與訴求?！闭闵藤Y本投資促進(jìn)會副會長蔡驊介紹,，“兩進(jìn)”、“三進(jìn)”總裁班,、MBA班與EMBA班的企業(yè)老總比比皆是,。

    盡管至今全國共有62所大學(xué)具備EMBA招生資格，每年招收學(xué)員1．2萬多名,，但省內(nèi)只有浙江大學(xué)具有EMBA專業(yè)學(xué)位授予資格,，每年限招200名，這顯然難以滿足數(shù)以萬計浙商的學(xué)習(xí)需求,。

    散兵游勇角逐EMBA班 精英培訓(xùn)一地雞毛

    從事9年企業(yè)總裁培訓(xùn)的蔡主任分析,，生源大省浙江的EMBA與總裁學(xué)員基本上被京、滬,、粵等地高校三分天下,，其他省市高校在浙市場幾乎接近散兵游勇的角色，打一槍,，換一個地方,。

    EMBA與企業(yè)總裁培訓(xùn)原本是一個精英培訓(xùn)，學(xué)員選擇培訓(xùn)機(jī)構(gòu)具有很強(qiáng)的地域性,，但省外高校紛紛采用非常規(guī)手段開辟培訓(xùn)“飛地”后,，浙江市場亂象頻出：培訓(xùn)品牌繁多，機(jī)構(gòu)林立,，“炒家”橫行,，代理招生、高額回扣、貼牌辦學(xué),，學(xué)費(fèi)從幾萬元“跳樓價”到50萬元“天價”等等,。

    北京某著名高校在浙江省設(shè)有10個招生點(diǎn)，僅杭州市教工路就有3個EMBA招生點(diǎn),，普遍“撒網(wǎng)”,，重點(diǎn)“撈魚”。

    其中一所大學(xué)就宣傳,，其浙江EMBA班學(xué)員中,，中國500強(qiáng)企業(yè)、中國民營500強(qiáng)企業(yè),、中國建筑百強(qiáng)企業(yè),、浙江百強(qiáng)企業(yè)、司法部“全國優(yōu)秀律師事務(wù)所”的主要負(fù)責(zé)人超過50人,；省級,、市級銀行副行長級別以上的學(xué)員40余人。

    有的大學(xué)則亮出其EMBA班學(xué)員中有副省長,、政府秘書長,、財政局長、地稅局長作為招生的“金字”招牌,。還有的EMBA班干脆實行企業(yè)家高價學(xué)費(fèi),，官員、名人免費(fèi)就讀,，辦成社會名流“俱樂部”,。

    浙大EMBA教育中心招生部主任盧艷峰透露，作為本土EMBA與總裁培訓(xùn)的“主力軍”,，網(wǎng)絡(luò)上經(jīng)常出現(xiàn)把他們培訓(xùn)網(wǎng)站改頭換面的“山寨版”,，以及“不讀浙大EMBA，就讀某某大學(xué)EMBA”,，“浙大第一,，某某大學(xué)第二”，“招生人數(shù)僅次于浙大”等標(biāo)榜自己的宣傳語混淆視聽,，以便在招生過程中爭搶生源。

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    對這種現(xiàn)象,，各家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都“睜一只眼,，閉一只眼”。原因是EMBA與總裁培訓(xùn)班是一個高收費(fèi)的培訓(xùn)項目,，只有社會把其“炒熱”,、“捧紅”，大家才能從中分一杯羹,。

    中科企業(yè)家學(xué)院執(zhí)行院長潘強(qiáng)龍說,，過去企業(yè)老總接到高校邀請參加培訓(xùn)的信函與傳真心存感激,，現(xiàn)在浙商最怕接到“010”打頭或高校的電話，不是叫他們參加總裁培訓(xùn)班,，就是報名EMBA班,。

    但每年能在浙江市場招滿EMBA或總裁學(xué)員，且順利開班的高校屈指可數(shù),。因為大部分高校的EMBA與總裁培訓(xùn)班都實行品牌輸出,，分區(qū)域私人承包，以往浙商參加各類培訓(xùn)的信息成為救命“稻草”,。

    他們聘請幾名業(yè)務(wù)員,，一人一部電話就開始“搭臺”唱戲。業(yè)務(wù)員不知道通訊錄上哪些是企業(yè)老總,，哪些是辦班高校的領(lǐng)導(dǎo)與培訓(xùn)老師,，按圖索驥地逐個打電話。一些知名大學(xué)管理學(xué)院,、商學(xué)院院長告訴記者,，他們也經(jīng)常接到去讀“EMBA班或總裁班”的營銷電話，真是哭笑不得,。

    “應(yīng)召女郎”式培訓(xùn)老師“滿天飛”

    蔡驊先生收集了浙江市場上百份EMBA或企業(yè)總裁培訓(xùn)班的招生簡章,。他對比發(fā)現(xiàn)，A大學(xué)寫著：授課名師北大李某某教授,，清華劉某某教授,，中國社科院張某某教授；B高校就把中國社科院張某某教授放在第一位,，其他一字不改,。

    在浙各機(jī)構(gòu)EMBA與企業(yè)總裁培訓(xùn)班師資如出一轍，說白了就是“這幾撥兒人”在玩轉(zhuǎn)江湖,。今天在北大辦的班上講,，明天到清華班，后天則是復(fù)旦班,。行業(yè)內(nèi)把他們稱為“應(yīng)召女郎”,，“誰出錢就待見誰、誰出的錢多就第一個待見誰,，隨叫隨到,，一手交錢一手講課”，對培訓(xùn)機(jī)構(gòu)沒有半點(diǎn)忠誠度與歸屬感,。

    一業(yè)內(nèi)人士分析,，這類總裁培訓(xùn)缺乏自成一體的師資課程與教研體系，完全是高校第三產(chǎn)業(yè)的賺錢工具。老師是“雇傭軍”,，沒有嚴(yán)密的教學(xué)規(guī)劃,，一年四季掛著“985”、“211”高?？妥淌陬^銜“滿天飛”,，五六十堂課講下來還是老調(diào)重彈，沒有什么新鮮貨,。

    12月1日,，去浙江企業(yè)總裁班主講財務(wù)管理的張老師登機(jī)前接受了本報記者采訪。他說,，這些老師面臨的最大問題就是如何轉(zhuǎn)型,。他們成天浮在面上賣“嘴皮子”，理論知識多,，實戰(zhàn)經(jīng)驗少,。

    “EMBA與企業(yè)總裁培訓(xùn)中超過一半的老師過于注重語言與行為的包裝，對企業(yè)老總的素質(zhì)提升沒有多大益處,?！币晃辉谡憬袌雠e辦EMBA班的負(fù)責(zé)人認(rèn)為，整個講課現(xiàn)場就是一場“表演秀”,，現(xiàn)場氛圍活躍,，老總聽課輕松，但回去后發(fā)現(xiàn)并沒有多大實用性,。

    “一朝被蛇咬,，十年怕井繩?！睂幉ㄒ晃恍詹痰钠髽I(yè)老總與潘強(qiáng)龍執(zhí)行院長交流時透露,，他參加某大學(xué)EMBA班，最好的老師與職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)最差的老師不相上下,。

    不少在浙招錄學(xué)員的高校培訓(xùn)機(jī)構(gòu)人員直白地告訴本報記者：“企業(yè)老總參加總裁培訓(xùn)班不在于學(xué)到什么,，而重在收獲了新的圈子與同學(xué)資源?！?/span>

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    為了蠅頭小利喪失百年高校品牌與信譽(yù)

    市場競爭帶來的直接后果是,，浙江EMBA與企業(yè)總裁班每名學(xué)員的廣告營銷與招錄成本大幅度上揚(yáng)，老師身價隨之陡增,。

    據(jù)知情者說,，以前在報紙雜志上隨便登個招生廣告，或者郵寄一份錄取通知書,，各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)就門庭若市。如今EMBA與企業(yè)總裁培訓(xùn)班的營銷成本與中介招生傭金占到學(xué)費(fèi)的百分之二三十，培訓(xùn)老師一開口就是兩三萬元講課費(fèi),，高者甚至達(dá)到每天十五六萬元,。

    “30名學(xué)員”是EMBA與總裁培訓(xùn)班的盈虧線，低于這個標(biāo)準(zhǔn)數(shù)就是虧本甚至無法開班,，只有達(dá)到50人規(guī)模時才有適當(dāng)?shù)睦麧?。潘院長與蔡驊副會長觀點(diǎn)不謀而合，“企業(yè)老總培訓(xùn)市場進(jìn)入‘拐點(diǎn)’,，在微利時代培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及其模式不進(jìn)行轉(zhuǎn)型突圍,，就會走向消亡”。

    大家不約而同地感受到EMBA與企業(yè)總裁培訓(xùn)班的生源素質(zhì)“一屆不如一屆”,，“含金量”大幅度縮水,。因浙江企業(yè)一把手“掃盲”培訓(xùn)運(yùn)動早已結(jié)束，該上EMBA班的都上過了,，現(xiàn)在學(xué)員主要集中在“富二代”,，甚至民營企業(yè)老總家屬，公司副總,、職業(yè)經(jīng)理人等,。再加上受國際金融風(fēng)暴影響，浙江不少外向型企業(yè)都壓縮了培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),。

    國外商學(xué)教育超過百年歷史,，國內(nèi)大部分企業(yè)老總的培訓(xùn)與教育機(jī)構(gòu)不到10年時間，水平參差不齊,，市場魚目混珠,。杭州一位培訓(xùn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人痛斥行業(yè)幾乎到了“臭街”的地步。

    浙江大學(xué)管理學(xué)院EMBA教育中心主任范曉屏說,，企業(yè)老總培訓(xùn)市場確實有點(diǎn)亂,，“同一所大學(xué)也有不同的機(jī)構(gòu)在爭奪這塊蛋糕”，讓企業(yè)老總無所適從,，究竟選擇誰,？他建議浙大的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)必須注明是哪個學(xué)院主辦，“不能都打浙大牌”,。

    EMBA與企業(yè)總裁培訓(xùn)要當(dāng)做一門教育事業(yè)來做,，不能淪落為一樁“買賣”。范曉屏教授說：表面上高校得到蠅頭小利,，喪失的是百年老店品牌與信譽(yù),。“985”,、“211”大學(xué)在收取EMBA與企業(yè)總裁培訓(xùn)班的合法收益時,，更要勇于承擔(dān)一份社會責(zé)任,，整頓市場，規(guī)范辦學(xué)機(jī)構(gòu)與行為,，回歸到企業(yè)老總教育培訓(xùn)的真正軌道上來,。