本網(wǎng)昌都9月18日電（記者 桑鄧旺姆 通訊員 侯磊）近年來,，洛隆縣堅(jiān)持將“三會一課”當(dāng)作一項(xiàng)重要的政治任務(wù)來抓,，扎實(shí)推進(jìn)“三會一課”落實(shí)托底,。

構(gòu)筑“防火墻”,，彈好“制度弦”,。洛隆縣堅(jiān)持以制度為準(zhǔn)繩,，對標(biāo)黨建“3+X”聯(lián)系人制度，明確聯(lián)系責(zé)任,，理順對接關(guān)系,，落實(shí)“留存痕跡,、兼?zhèn)滟~實(shí)”的要求。

下好“聯(lián)動棋”,，彈好“抓手弦”,。洛隆縣堅(jiān)持“黨對各項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)和引領(lǐng)”的原則，積極融合“三會一課+脫貧攻堅(jiān)”,，開展各式幫扶活動,，增強(qiáng)黨員服務(wù)農(nóng)村、服務(wù)發(fā)展的能力,。

用好“助推器”,，彈好“平臺弦”。洛隆縣分類分層設(shè)置信息發(fā)布,、任務(wù)交辦等12個(gè)模塊,，搭建“釘釘”智慧黨建云平臺。由托底“微服務(wù)”模式,，實(shí)現(xiàn)“黨員下單,、組織接單”的精細(xì)化服務(wù)；由托底“線上組織”模式,，擺脫時(shí)間,、空間的限制。

戴好“緊箍咒”,，彈好“督導(dǎo)弦”,。洛隆縣根據(jù)相關(guān)考核辦法進(jìn)行動態(tài)量化考核，形成督導(dǎo)結(jié)論,，據(jù)此進(jìn)行黨組織和黨員星級評定工作,；通過“三單”模式（督導(dǎo)單、反饋單,、整改單）,，實(shí)現(xiàn)由反饋到整改的“一站式”統(tǒng)籌，有效防止“三會一課”表面化和形式化,。