本網(wǎng)昌都6月7日電（記者　 陳志強）今年以來,，江達縣人民檢察院結(jié)合實際，先試先行,，探索創(chuàng)新“四變”模式，有效整合現(xiàn)有檢察職能,，科學(xué)實行內(nèi)設(shè)機構(gòu)大部制調(diào)整,，成立5個檢察部，將人員分為檢察官,、檢察輔助人員和司法行政人員三大類,，逐步適應(yīng)大部制新模式改革。

“捕訴分離”變“捕訴合一”,。建立由檢察院內(nèi)部一個職能部門專門承擔(dān)審查批準(zhǔn)（決定）逮捕,、審查起訴和履行相關(guān)法律監(jiān)督的工作機制，打破檢察機關(guān)批捕環(huán)節(jié)與審查起訴環(huán)節(jié)分開辦理格局,，極大提高了案件偵查質(zhì)量和辦案效率,。

“三級審批”變“二級審批”。將“檢察長,、部門負(fù)責(zé)人,、檢察官”三級審批變?yōu)椤皺z察長、入額檢察官”二級審批,，批捕,、起訴環(huán)節(jié)案件行政審批程序得到簡化，一定程度上改變了原來“辦案者不決策”現(xiàn)象,，健全完善了檢察司法辦案組織,、運行機制及案件管理、監(jiān)督機制,，嚴(yán)格了司法責(zé)任認(rèn)定和追究,。

“小科室”變“大部門”。對原有的內(nèi)設(shè)機構(gòu)進行精簡整合,，將職能相近的部門整合成一個綜合職能部門,，有效解決科室職責(zé)交叉、人手嚴(yán)重不足,、工作效率不高等問題,。同時，按照“211”（2名員額檢察官＋1名檢察官助理＋1名書記員組建相對固定的辦案組）模式,，在5個檢察部中的4個業(yè)務(wù)檢察部下設(shè)辦案組,，解決以往司法辦案主線人員欠缺的問題以及職權(quán)碎片化的問題。

“檢察長”變“檢察員”,。實行內(nèi)設(shè)機構(gòu)大部制調(diào)整后,，逐步構(gòu)建“檢察長—檢察官”的扁平化管理模式，積極落實承辦檢察官辦案責(zé)任,，樹立檢察官司法辦案終身責(zé)任制觀念,。同時,，入額院領(lǐng)導(dǎo)帶頭辦理重大疑難復(fù)雜案件，親自承擔(dān)訊問詢問,、閱卷,、起草文書、出庭等事項,，對具體案件不再有審查決策權(quán),。副檢察長退出業(yè)務(wù)決策主體，回歸辦案一線,，成為案件的承辦人,，對案件質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。