在開展教育實踐活動中,，江達縣緊緊抓住發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟,、強基固本的根本，高起點謀劃，高標準推進,，全力打造7個村級集體經(jīng)濟實體項目,，給農(nóng)牧區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展注入新的活力,，為加快推進農(nóng)牧區(qū)集體經(jīng)濟建設奠定了示范基礎,。

一是整合力量，壯大經(jīng)濟助發(fā)展,。以實施“標桿工程”創(chuàng)建示范點為契機,，縣委、縣府先后召開集體經(jīng)濟建設工作會議2次,，整合發(fā)改,、住建、扶貧等部門力量開展專項調(diào)研3次,，征求各方意見建議20條的基礎上,，整合各類項目資金229.64萬元，新建了東斗村磚廠,、巴納村綜合服務點,、麥冬度假村、夏榮村藏家樂（桑珠林卡）,、矮拉洗車場5個集體經(jīng)濟項目,；引導和組織創(chuàng)建示范點通過集體出資、群眾自籌以及其他方面協(xié)調(diào)等方式,，擴建了敏達村蔬菜生產(chǎn)基地,、車所村紅磚廠2個村級實體集體經(jīng)濟。目前,，7個村級集體經(jīng)濟實體項目正常運營,，預計2014年底,，實現(xiàn)經(jīng)營性總收入達20萬余元。

二是強化管理,，規(guī)范運作保發(fā)展。堅持一手抓發(fā)展壯大,，一手抓監(jiān)管運營,，實現(xiàn)村級集體資產(chǎn)保值增值。第一,，用規(guī)范的制度保增值,。加強村級財務管理，建立健全村級財務收支預決算制度,，嚴格控制非生產(chǎn)性開支,；建立健全村級財務公開制度，及時,、真實向農(nóng)牧民群眾公開相關信息,。第二，用民主的辦法保增值,。建立健全村級集體經(jīng)濟民主決策機制,，重大投資決策和項目建設須經(jīng)村民代表大會通過，落實群眾權(quán)力,。成立村民監(jiān)事會,，對村級集體資產(chǎn)的運營情況進行監(jiān)督。東斗村空心磚廠管理,、生產(chǎn),、出售等事宜必須與東斗村村黨支部、村民監(jiān)事會協(xié)商后確定方可實施,，這一制度得到了黨員和群眾的一致好評,。通過強化管理，各村級集體經(jīng)濟實體項目運行正常,，力爭收入同比增長10%以上,。

三是完善保障，優(yōu)化機制促發(fā)展,。牢固樹立村級集體經(jīng)濟服務發(fā)展的意識,，努力營造務實、優(yōu)惠,、寬松的外部環(huán)境,，保障村級集體經(jīng)濟快速健康發(fā)展，成立了鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委書記為組長的村級集體經(jīng)濟領導小組,，全力謀劃推動村級集體經(jīng)濟發(fā)展,；健全了鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）領導班子成員包村制度,，把發(fā)展村級集體經(jīng)濟作為重點事項加強督辦指導，幫助解決村級集體經(jīng)濟發(fā)展中遇到的實際問題,；積極引導各村選派村黨支部書記結(jié)合實際制定具體工作目標和發(fā)展措施,，通過遠程教育平臺，對村級集體經(jīng)濟具體經(jīng)營者有針對性地開展市場經(jīng)濟,、農(nóng)村經(jīng)濟管理,、村集體資產(chǎn)和財務管理等方面的知識培訓，增強村干部領導村集體經(jīng)濟發(fā)展的能力,。目前,，全縣各村興起找致富門路、創(chuàng)集體經(jīng)濟的熱潮,，著力做好林業(yè)產(chǎn)品加工基地,、林下產(chǎn)品銷售協(xié)會、碎石廠等集體經(jīng)濟項目建設工作,。