2014年以來，昌都地區(qū)左貢縣旺達鎮(zhèn)拉達村村“兩委”以創(chuàng)建“先進雙聯(lián)戶”活動為契機,，瞄準市場商機,，挖掘自身資源，積極帶動該村廣大雙聯(lián)戶以“聯(lián)戶集資,、聯(lián)戶管理,、聯(lián)戶經營、聯(lián)戶分配”等四聯(lián)形式,，創(chuàng)辦拉達村農村經濟合作社,，并先后籌辦了拉達村磚瓦廠,、拉達村蔬菜種植基地等村級集體經濟實體,，取得了一定的社會經濟效益。

聯(lián)戶集資,，共建致富平臺,。合作社由該村17個聯(lián)戶單位集資12萬元聯(lián)合創(chuàng)辦，同時每個聯(lián)戶單位出3名勞力,，1臺機械設備,，通過采取“有錢出錢、有力出力,、有設備出設備,、有技術出技術”的方式，最大程度上匯集全村資源,，做大做強村辦經濟實體,，確保有市場競爭力。

聯(lián)戶管理,，科學合理高效,。該合作社采取鄉(xiāng)政府和駐村工作隊引導扶持，村“兩委”積極上下協(xié)調,，實行“財務支出‘雙簽’,、管理人員‘雙任’,、收支憑證‘會審’”的監(jiān)管模式（即：合作社一切財務支出要經過“村兩委”負責人和合作社理事長雙重簽字后才能下賬，合作社一切管理人員必須經過“村兩委”負責人和合作社理事長共同同意,，方可任用,，最大限度避免“任人唯親”的現(xiàn)象發(fā)生；合作社每月月底前,，所有的財務憑證要由“村兩委”負責人,、合作社理事長和村民監(jiān)督委員會成員三方共同審核后，財務人員方可記賬）,。此監(jiān)管模式進一步規(guī)范了合作社管理工作,，降低了社會風險，有效激發(fā)和帶動了廣大雙聯(lián)戶群眾的干事創(chuàng)業(yè)熱情,。

聯(lián)戶經營,，民主監(jiān)督決策。在經營管理方面,，經村民大會討論決定,，由每個聯(lián)戶單位的聯(lián)戶長為合作社理事，理事既可以共同參與決策,，也享有互相監(jiān)督的權利,，代表聯(lián)戶單位參加議事和決策會，同時明確村黨支部書記為監(jiān)事,，對經營管理提出指導性意見,，監(jiān)督利益分配等事項，村委會主任為理事長,，具體負責為合作社爭取資金支持,，整理各方意見，提交理事會討論,。

聯(lián)戶分配,，經濟利益共享。合作社成立以來按照人人得利和聯(lián)戶分配的原則,，每月定期向村民公示效益情況,，確保財務收支公開、透明,。拉達村磚廠和蔬菜種植基地順利運營一個多月來,，目前已盈利3萬余元，預計全年收入可達到40余萬元,，年內確保實現(xiàn)村民人均增收2000余元,。

根據(jù)市場調查和村民意愿，目前,，該合作社正積極籌辦拉達村采沙場和拉達村洗車場,，正一步一個腳印帶領全體村民走向發(fā)展致富之路,。 （格央）