本網記者　永青

社區(qū)黨組織是基層治理的“最后一公里”,，是黨聯(lián)系群眾、服務群眾的“神經末梢”,。

近年來,，阿里地區(qū)獅泉河鎮(zhèn)森格社區(qū)黨支部堅持以高質量黨建引領精細化治理，扎實開展物業(yè)入駐社區(qū)的暖心行動,，探索實施機制通,、服務通、治理通“三項”舉措,，在實踐中逐步構建起“小事居民辦,、大事物業(yè)辦、難事社區(qū)辦”的協(xié)同治理新模式,，走出了一條共建共治共享的基層治理新路徑,。

聚焦“機制通”，打造“1＋2＋2”服務模式,。森格社區(qū)黨支部充分發(fā)揮黨組織“主引擎”作用,，在充分調研摸底的基礎上，以轄區(qū)內退休二區(qū)為首批試點對象,，組建業(yè)主委員會,，并與阿里地區(qū)阿瓊多人力資源物業(yè)服務公司開展合作，探索打造在社區(qū)大黨委引領下,、依托警格＋網格“2”個治理網格,、實現物業(yè)＋聯(lián)戶長“2”類服務力量全覆蓋的“1＋2＋2”服務矩陣，在網格,、物業(yè),、聯(lián)戶單元和樓院分別成立相應黨組織，明確職能職責清單,，切實形成“社區(qū)大黨委－網格黨組織－樓院黨支部”的三級組織鏈條體系，推動了以社區(qū)為主體,，以社區(qū)“兩委”,、業(yè)主形成委員會、物業(yè)服務企業(yè),、社區(qū)民警為輔的多方聯(lián)動共商共議管理服務新格局,。社區(qū)居民巴桑說：“以前有事不知道找誰，現在多個服務渠道都有專人接待，我們到哪兒都能解決問題,?！?/p>

聚焦“服務通”，推出“智慧化”管理平臺,。森格社區(qū)黨支部傾聽群眾呼聲,，針對群眾反映轄區(qū)內存在垃圾亂扔、車輛亂停,、人員進出無管理等一系列突出問題,，推出黨建引領“智慧化”物業(yè)管理平臺，為6萬余平方米的小區(qū)新安裝221個電子監(jiān)控設備和10臺道閘系統(tǒng),，設立標識標牌60個,，并劃定停車位600處，聘請保潔員4名,，協(xié)調移動,、國家電網阿里分公司等企業(yè)探索研發(fā)人臉識別、信息核驗,、異常報警等功能于一體的“掌上社區(qū)”,，動態(tài)監(jiān)測轄區(qū)情況，特別是各類風險隱患,，實現了情況第一時間掌握,、問題第一時間處置、訴求第一時間回應,，切實提高了社區(qū)治理效能,，得到了群眾的點贊。

聚焦“治理通”,，完善社區(qū)居民評議載體,。森格社區(qū)黨支部以暢通服務群眾“最后一公里”、讓群眾打心里認同和滿意為目標,，創(chuàng)新開展微互動,、微管理、微服務,、微宣傳,、微防范“五微”志愿服務活動，通過充分匯聚黨員志愿者,、聯(lián)戶長,、網格員、物業(yè)服務企業(yè)等各方力量,，多渠道收集社情民意,，持續(xù)完善社區(qū)居民對物業(yè)管理服務評議載體,，不斷推動物業(yè)管理由行業(yè)管理向社會治理轉變，引導居民逐步樹立起“社區(qū)是我家,，幸?？看蠹摇钡闹黧w意識，實現小事不出社區(qū),、大事專業(yè)隊伍協(xié)調,、難事多部門統(tǒng)籌的協(xié)同治理新模式，用“治理通”換得了“人心通”,。